S公司面向ERP軟件質(zhì)量優(yōu)化的BUG案例庫設(shè)計與應(yīng)用.pdf

1、近年來隨著ERP行業(yè)市場競爭的不斷加劇，ERP市場的競爭在很大程度上體現(xiàn)為是否能快速滿足市場需求的競爭。ERP廠商通過快速地改進和完善產(chǎn)品功能，確保各自的產(chǎn)品能在競爭激烈的市場環(huán)境中立足。而產(chǎn)品開發(fā)時間的縮短，新功能的不斷推出，對產(chǎn)品開發(fā)的要求也越來越高。但是由于開發(fā)人員技術(shù)水平、開發(fā)流程管理等多方面的原因，導致ERP廠商的生產(chǎn)效率低、成本高、產(chǎn)品質(zhì)量較差。項目經(jīng)常延期或超支，造成產(chǎn)品運行風險系數(shù)大，軟件維護成本高，阻礙了企業(yè)ERP信息

2、系統(tǒng)在當前社會的發(fā)展。如何有效提高 ERP產(chǎn)品質(zhì)量，更好地服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理成為擺在各 ERP廠商面前急需解決的問題。
　　本文從軟件質(zhì)量管理的理論出發(fā)，首先對軟件質(zhì)量做了一個概述，包括質(zhì)量基礎(chǔ)概念與軟件質(zhì)量管理框架。其次結(jié)合本文作者的工作實踐，對S公司 B1 ERP項目開發(fā)流程與質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行了分析。最后，針對 B1 ERP項目的現(xiàn)狀和面臨的問題，提出了B1 ERP項目軟件開發(fā)流程的改進方案與優(yōu)化步驟：以S公司B1 ERP軟件