維維股份跨界并購績效研究.pdf

1、近些年，并購，尤其是跨界并購逐漸成為我國資本市場的關注熱點。企業(yè)通過并購，能夠擴大規(guī)模，獲取更多資源，尤其是跨界并購，更能幫助企業(yè)快速進入與本行業(yè)不同的領域，也會給本來利潤日趨薄弱的主營業(yè)務帶來新的利潤增長點。因此，人們常常認為企業(yè)進行并購重組是對企業(yè)極為有利的行為。然而跨界并購是能夠達到企業(yè)目標，擴大經營規(guī)模，增加利潤率，并購結果是否能夠給企業(yè)帶來預計的經營績效，還是通過一個并購的噱頭吸引市場注意力，在短期內獲得認可，這些都尚未可知。

2、因此，本論文在總結前人的研究結論之后，以案例研究的方法對跨界并購的績效進行衡量。本論文選擇的案例，維維股份跨界并購，從2006年開始，先后三次進軍白酒行業(yè)，在這段時間內，白酒行業(yè)有過熱潮，也有過衰落。本論文通過對維維股份三次涉足白酒行業(yè)，并購白酒企業(yè)為研究案例，通過十年來維維股份的市場表現(xiàn)和財務數(shù)據(jù)，對維維股份的財務并購績效進行衡量。
　　本論文采用事件研究法和會計指標法，從短期股東財富累積效應和長期企業(yè)協(xié)同相應兩方面進行衡量和分