房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制研究房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制研究ResearchonCostControlinDesignStageofRealEstateProjects學(xué)科專業(yè)：工程管理研究生：王成虎指導(dǎo)教師：畢星副教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤海高工學(xué)科專業(yè)：工程管理研究生：王成虎指導(dǎo)教師：畢星副教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤海高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2016年5月中文摘要中文摘要自1998年以來，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成

2、為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，2014年，房地產(chǎn)行業(yè)投資額占我國(guó)固定資產(chǎn)投資總額的24.65%，因此房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展尤為重要。2012年以前，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況供不應(yīng)求，房地產(chǎn)企業(yè)只注重開發(fā)的速度和體量而不重視成本管理，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)成本控制水平普遍較低。如今，除省會(huì)等大型城市外，多數(shù)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。日趨平均化的利潤(rùn)以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來了空前壓力，房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)重新洗牌。房地產(chǎn)企業(yè)為了生產(chǎn)和發(fā)展，成本控制

3、逐漸成為企業(yè)管理的關(guān)鍵措施。本文首先通過對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的介紹，分析房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制存在的問題。同時(shí)研究國(guó)內(nèi)和國(guó)外成本控制理論，并從中選擇目標(biāo)成本法和限額設(shè)計(jì)方法作為本文的基礎(chǔ)理論，闡述了本文研究的目的和意義。其次，本文構(gòu)建了目標(biāo)成本體系及限額合約體系，并進(jìn)一步提出設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化措施及各項(xiàng)指標(biāo)。最后結(jié)合案例對(duì)本文的研究成果進(jìn)行驗(yàn)證。本文有以下兩方面創(chuàng)新點(diǎn)：第一，本文構(gòu)建的目標(biāo)成本體系及限額合約體系，該體系具有很好的實(shí)