C公司人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、資源，一直推進(jìn)著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，從上世紀(jì)中葉的能源，到中后期的資金，再到本世紀(jì)的人才，核心資源一直在變化，但人類(lèi)對(duì)資源的爭(zhēng)奪從未停歇。當(dāng)今時(shí)代由知識(shí)性組織主導(dǎo)，人才的專(zhuān)業(yè)技能已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和創(chuàng)新的最重要力量。因此企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要投入更多資源爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)人才，把管理的重心從物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到人力資源。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，充足的資金、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備是與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于優(yōu)質(zhì)的人力資源的爭(zhēng)奪則和其他

2、企業(yè)同處一條起跑線(xiàn)上。所謂優(yōu)質(zhì)的人力資源，和我國(guó)“多就是好”的傳統(tǒng)思想不同，企業(yè)對(duì)于人才不僅要“囤積”數(shù)量，更重要的是保障品質(zhì)，畢竟當(dāng)今時(shí)代企業(yè)所可能面對(duì)的最大危機(jī)已然從市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)變成了人才品質(zhì)方面的危機(jī)。
　　本文借鑒了一般企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定的基本原理和方法，在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合C公司的具體實(shí)例，分析探討了C公司人力資源管理現(xiàn)狀、管理存在的問(wèn)題、帶來(lái)的負(fù)面影響、以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，并針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定出