意義建構(gòu)理論視角下的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究——基于5位CFO的訪談分析.pdf

1、日益復(fù)雜的戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為戰(zhàn)略管理和管理會(huì)計(jì)共生共融的產(chǎn)物，對(duì)企業(yè)的生存、可持續(xù)發(fā)展以及整個(gè)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)等作用日漸凸顯，且越來(lái)越受到企業(yè)各界人士的重視和推崇。企業(yè)如何適應(yīng)戰(zhàn)略環(huán)境的變化從而對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用，這一問(wèn)題對(duì)完善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與方法以及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。但戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展歷程并不久遠(yuǎn)，研究尚不成熟，理論界對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的研究較少，至于應(yīng)從哪些方面進(jìn)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的

2、應(yīng)用，其程序又是什么，理論界的研究更是寥寥無(wú)幾。本研究基于意義建構(gòu)的視角，在對(duì)意義建構(gòu)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，以五位CFO的訪談為研究對(duì)象，依托意義建構(gòu)理論的四要素模型，即情境、鴻溝、橋梁、結(jié)果，選擇訪談法和扎根理論這兩種研究方法，選取詳實(shí)的研究資料，按照意義建構(gòu)理論的研究流程，分別從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息需求產(chǎn)生的背景、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息需求得到滿(mǎn)足的障礙、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息障礙的解決方法以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息需求得到滿(mǎn)足的成效這四方面進(jìn)行分析，最

3、終總結(jié)歸納了應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的程序。研究結(jié)果表明:應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)從“理解戰(zhàn)略環(huán)境”、“溝通戰(zhàn)略信息”、“選擇管理會(huì)計(jì)方法”這三個(gè)方面進(jìn)行。應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的程序是:首先，對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析和理解，增強(qiáng)其透明度;其次，在理解戰(zhàn)略環(huán)境的基礎(chǔ)上，從信息重構(gòu)、信息比較、信息權(quán)衡這三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略信息的溝通;最后，依托條理清晰的環(huán)境和層次清楚的信息，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)方法的選擇。研究結(jié)論對(duì)豐富戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論、指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以及推動(dòng)企