基于對戰(zhàn)略管理會計理論體系的分析研究

1、經(jīng)管空間2011年05月基于對戰(zhàn)略管理會計理論體系的分析研究文／武艷摘要：2l世紀(jì)以來，隨著社會的不斷發(fā)展，由于企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須承受各種壓力與競爭，要努力適應(yīng)環(huán)境的改變，現(xiàn)代企業(yè)要對社會各方面的管理信息有很好的靈通性，及時掌握分析處理各種管理會計信息，正是在這種大環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中就應(yīng)運而生，并且得到了很好的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計綜合了戰(zhàn)略管理和管理會計兩方面的內(nèi)容，使得戰(zhàn)略管理會計能夠更好的為現(xiàn)代企業(yè)提高高質(zhì)量服務(wù)。本

2、文主要介紹了戰(zhàn)略管理會計的基本含義特點，以及闡述了戰(zhàn)略管理會計理論體系的基本框架，對戰(zhàn)略管理會計理論體系進(jìn)行了全面的分析研究。關(guān)鍵詞：會計戰(zhàn)略目標(biāo)；現(xiàn)代企業(yè)；戰(zhàn)略管理會計；戰(zhàn)略成本中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：10064117(2011)05007101引言：2l世紀(jì)以來，隨著社會的不斷發(fā)展，由于企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須承受各種壓力與競爭，要努力適應(yīng)環(huán)境的改變，現(xiàn)代企業(yè)要對社會各方面的管理信息有很好的靈通陛，及時掌握分析

3、處理各種管理會計信息，正是在這種大環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中就應(yīng)運而生，并且得到了很好的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計綜合了戰(zhàn)略管理和管理會計兩方面的內(nèi)容，使得戰(zhàn)略管理會計能夠更好的為現(xiàn)代企業(yè)提高高質(zhì)量服務(wù)。戰(zhàn)略管理會計繼承了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理思想，并且很好的打破了傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)管理的禁錮，雖然這樣，但是戰(zhàn)略管理會計并不是人們所理解的戰(zhàn)術(shù)管理會計，而是對其進(jìn)一步的完善與發(fā)展，之所以是這樣，正是由于戰(zhàn)略管理會計從戰(zhàn)略的角度來提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，共同為企業(yè)

4、管理提供更好的服務(wù)。一戰(zhàn)略管理會計的基本含義戰(zhàn)略管理會計的主要目標(biāo)在市場競爭中，使得企業(yè)能夠保持整體競爭優(yōu)勢，從戰(zhàn)略的高度來審視企業(yè)內(nèi)外的各種信息，做到內(nèi)外并重。戰(zhàn)略管理會計的出現(xiàn)，使得會計的服務(wù)范圍大大的擴大，并且能夠?qū)崿F(xiàn)全方位管理，所以這樣使得會計的主觀能動陛發(fā)揮的淋漓盡致。但是，戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)的會計管理相比，使得其觀念和方法得到進(jìn)一步更新，而會計管理的本質(zhì)性能和職能并沒有發(fā)生任何改變。戰(zhàn)略管理會計至始至終都發(fā)揮著它的兩大職能，

5、即信息支持和控制，作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，它的|質(zhì)和功能沒有發(fā)生根本變化。管理會計人員的主要職責(zé)就是保證“在適當(dāng)?shù)臅r候把適當(dāng)?shù)男畔⑻峁┙o適當(dāng)?shù)氖褂谜摺?，充分發(fā)揮自己的戰(zhàn)略決策參謀作用，而最終仍然要由企業(yè)的管理者綜合多種信息做出決策。二、戰(zhàn)略管理會計的特點第一，戰(zhàn)略管理會計具有明顯的外向性。戰(zhàn)略管理會計重視市場，將管理會計視角從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部環(huán)境。第二，戰(zhàn)略管理會計注重整體|陛。戰(zhàn)略管理會計應(yīng)從整體上評價企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動。第三，戰(zhàn)略

6、管理會計具有較強的應(yīng)變性以及方法的靈活性。第四，戰(zhàn)略管理會計具有較強的會計信息相關(guān)性和及時性。第五，戰(zhàn)略管理會計將提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財務(wù)信息。戰(zhàn)略管理會計必須提供與戰(zhàn)略有關(guān)的財務(wù)與非財務(wù)信息，包括戰(zhàn)略財務(wù)前瞻陛信息；競爭對手信息；背景信息。三戰(zhàn)略管理會計理論體系的基本框架以戰(zhàn)略管理會計作為戰(zhàn)略管理會計理論的邏輯起點，在此基礎(chǔ)上戰(zhàn)略管理會計的基本理論框架應(yīng)有以下幾個部分：1、戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)是戰(zhàn)略管理會計理論體系中

7、的行為導(dǎo)向，處于最高層次，它是戰(zhàn)略管理會計實踐的出發(fā)點和歸宿。因此，制定科學(xué)的戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)至關(guān)重要，戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)也具有層次性。如前所述，戰(zhàn)略管理會計幫助企業(yè)高階層領(lǐng)導(dǎo)沿著正確的方向進(jìn)行戰(zhàn)略思考，從而使他們能據(jù)以高瞻遠(yuǎn)矚地對企業(yè)內(nèi)、外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視，從中了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進(jìn)而洞察機遇和面臨的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理會計的具體目標(biāo)主要是為企業(yè)戰(zhàn)略管理的各個環(huán)節(jié)提供決策信息。為此，戰(zhàn)略管理會計就必須及時

8、提供以外向型為主體的多樣化信息，為企業(yè)保持和發(fā)展長期的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造有利條件。2、戰(zhàn)略管理會計的對象會計對象是會計所控制的內(nèi)容及會計客體。關(guān)于管理會計的對象，在學(xué)術(shù)界主要有兩種觀點：一種觀點認(rèn)為，管理會計的對象是“價值差量”；另一種觀點認(rèn)為，管理會計的對象是“現(xiàn)金流動”。他們都是企業(yè)內(nèi)部的價值方面，因此可以把傳統(tǒng)管理會計描述為一個單位內(nèi)部的價值信息。3、戰(zhàn)略管理會計的原則戰(zhàn)略管理會計的原則是從企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正

9、確的行為規(guī)范，它反映企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)在要求。戰(zhàn)略管理會計的原則具體可分為基本原則和具體原則?；驹瓌t貫穿于戰(zhàn)略管理會計的始終，具體包括：①相關(guān)性原則。②系統(tǒng)性原則。③及時性與預(yù)警性結(jié)合的原則。4、戰(zhàn)略管理會計的方法戰(zhàn)略管理會計是現(xiàn)代管理會計體系中的一個新領(lǐng)域，目前仍處于初期發(fā)展階段，其基本內(nèi)容尚未趨于成熟化、定型化，戰(zhàn)略管理會計的基本方法也有很多，既包括傳統(tǒng)的決策方法、控制方法，又包括目標(biāo)成本計算、預(yù)警分析、產(chǎn)品壽命周期成本計算和競

10、爭對手分析等管理會計新方法。結(jié)語：綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在必然要求是為了適應(yīng)其發(fā)展需求，它必須從長遠(yuǎn)的利益考慮，建立更為切實可行的目標(biāo)和戰(zhàn)略，從而以此使得戰(zhàn)略管理會計的知識為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)，正是在這種大環(huán)境和大背景下，戰(zhàn)略管理會計為會計管理提出來新的課題，這種新的課題不能由某一個人或組織獨立完成，而是由各個部門和組織共同在生產(chǎn)過程中通過密切合作，特別是會計人員和管理人員之間的合作，最終實現(xiàn)對新課

11、題的完全完成。任何一次社會的發(fā)展和變革，人才都發(fā)揮著重要作用，戰(zhàn)略管理會計也同樣如此，解決上述問題的最后辦法就是培養(yǎng)出知識全面的高素質(zhì)人才，對會計人員必須要進(jìn)行生產(chǎn)管理和技術(shù)的培訓(xùn)，對管理人員必須要對其生產(chǎn)技術(shù)和會計專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)?？偠灾?，現(xiàn)代企業(yè)所培養(yǎng)的員工必須要實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和管理兩方面都要懂，都要精的高素質(zhì)人才，使得戰(zhàn)略管理會計能夠更好的為現(xiàn)代企業(yè)提高高質(zhì)量服務(wù)。作者單位：淮北礦業(yè)股份有限公司財務(wù)部參考文獻(xiàn)：[1】王玉杰現(xiàn)代企業(yè)

12、與戰(zhàn)略管理會計[J]魯行經(jīng)院學(xué)報2002[2]方擁軍戰(zhàn)略管理會計理論體系的構(gòu)建[J]集團經(jīng)濟研究2004[3】李佳，戰(zhàn)略管理會計的主要內(nèi)容L刀，合作經(jīng)濟與科技2009【4]劉黎戰(zhàn)略管理會計在中國的應(yīng)用【J】遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2005【5】鄧厚平芻議戰(zhàn)略管理會計與戰(zhàn)術(shù)管理會[J】會計之友2001經(jīng)管空間2011年05月基于對戰(zhàn)略管理會計理論體系的分析研究文／武艷摘要：2l世紀(jì)以來，隨著社會的不斷發(fā)展，由于企業(yè)要想生存和發(fā)展

13、，就必須承受各種壓力與競爭，要努力適應(yīng)環(huán)境的改變，現(xiàn)代企業(yè)要對社會各方面的管理信息有很好的靈通性，及時掌握分析處理各種管理會計信息，正是在這種大環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中就應(yīng)運而生，并且得到了很好的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計綜合了戰(zhàn)略管理和管理會計兩方面的內(nèi)容，使得戰(zhàn)略管理會計能夠更好的為現(xiàn)代企業(yè)提高高質(zhì)量服務(wù)。本文主要介紹了戰(zhàn)略管理會計的基本含義特點，以及闡述了戰(zhàn)略管理會計理論體系的基本框架，對戰(zhàn)略管理會計理論體系進(jìn)行了全面的分析研究。關(guān)鍵

14、詞：會計戰(zhàn)略目標(biāo)；現(xiàn)代企業(yè)；戰(zhàn)略管理會計；戰(zhàn)略成本中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：10064117(2011)05007101引言：2l世紀(jì)以來，隨著社會的不斷發(fā)展，由于企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須承受各種壓力與競爭，要努力適應(yīng)環(huán)境的改變，現(xiàn)代企業(yè)要對社會各方面的管理信息有很好的靈通陛，及時掌握分析處理各種管理會計信息，正是在這種大環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中就應(yīng)運而生，并且得到了很好的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計綜合了戰(zhàn)略管理和管理會

15、計兩方面的內(nèi)容，使得戰(zhàn)略管理會計能夠更好的為現(xiàn)代企業(yè)提高高質(zhì)量服務(wù)。戰(zhàn)略管理會計繼承了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理思想，并且很好的打破了傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)管理的禁錮，雖然這樣，但是戰(zhàn)略管理會計并不是人們所理解的戰(zhàn)術(shù)管理會計，而是對其進(jìn)一步的完善與發(fā)展，之所以是這樣，正是由于戰(zhàn)略管理會計從戰(zhàn)略的角度來提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，共同為企業(yè)管理提供更好的服務(wù)。一戰(zhàn)略管理會計的基本含義戰(zhàn)略管理會計的主要目標(biāo)在市場競爭中，使得企業(yè)能夠保持整體競爭優(yōu)勢，從戰(zhàn)略的高度來審視企

16、業(yè)內(nèi)外的各種信息，做到內(nèi)外并重。戰(zhàn)略管理會計的出現(xiàn)，使得會計的服務(wù)范圍大大的擴大，并且能夠?qū)崿F(xiàn)全方位管理，所以這樣使得會計的主觀能動陛發(fā)揮的淋漓盡致。但是，戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)的會計管理相比，使得其觀念和方法得到進(jìn)一步更新，而會計管理的本質(zhì)性能和職能并沒有發(fā)生任何改變。戰(zhàn)略管理會計至始至終都發(fā)揮著它的兩大職能，即信息支持和控制，作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，它的|質(zhì)和功能沒有發(fā)生根本變化。管理會計人員的主要職責(zé)就是保證“在適當(dāng)?shù)臅r候把適當(dāng)?shù)男畔?/p>

17、提供給適當(dāng)?shù)氖褂谜摺保浞职l(fā)揮自己的戰(zhàn)略決策參謀作用，而最終仍然要由企業(yè)的管理者綜合多種信息做出決策。二、戰(zhàn)略管理會計的特點第一，戰(zhàn)略管理會計具有明顯的外向性。戰(zhàn)略管理會計重視市場，將管理會計視角從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部環(huán)境。第二，戰(zhàn)略管理會計注重整體|陛。戰(zhàn)略管理會計應(yīng)從整體上評價企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動。第三，戰(zhàn)略管理會計具有較強的應(yīng)變性以及方法的靈活性。第四，戰(zhàn)略管理會計具有較強的會計信息相關(guān)性和及時性。第五，戰(zhàn)略管理會計將提供更多的與戰(zhàn)略

18、有關(guān)的非財務(wù)信息。戰(zhàn)略管理會計必須提供與戰(zhàn)略有關(guān)的財務(wù)與非財務(wù)信息，包括戰(zhàn)略財務(wù)前瞻陛信息；競爭對手信息；背景信息。三戰(zhàn)略管理會計理論體系的基本框架以戰(zhàn)略管理會計作為戰(zhàn)略管理會計理論的邏輯起點，在此基礎(chǔ)上戰(zhàn)略管理會計的基本理論框架應(yīng)有以下幾個部分：1、戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)是戰(zhàn)略管理會計理論體系中的行為導(dǎo)向，處于最高層次，它是戰(zhàn)略管理會計實踐的出發(fā)點和歸宿。因此，制定科學(xué)的戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)至關(guān)重要，戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo)也具有層

19、次性。如前所述，戰(zhàn)略管理會計幫助企業(yè)高階層領(lǐng)導(dǎo)沿著正確的方向進(jìn)行戰(zhàn)略思考，從而使他們能據(jù)以高瞻遠(yuǎn)矚地對企業(yè)內(nèi)、外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視，從中了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進(jìn)而洞察機遇和面臨的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理會計的具體目標(biāo)主要是為企業(yè)戰(zhàn)略管理的各個環(huán)節(jié)提供決策信息。為此，戰(zhàn)略管理會計就必須及時提供以外向型為主體的多樣化信息，為企業(yè)保持和發(fā)展長期的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造有利條件。2、戰(zhàn)略管理會計的對象會計對象是會計所控制的內(nèi)容及會計

20、客體。關(guān)于管理會計的對象，在學(xué)術(shù)界主要有兩種觀點：一種觀點認(rèn)為，管理會計的對象是“價值差量”；另一種觀點認(rèn)為，管理會計的對象是“現(xiàn)金流動”。他們都是企業(yè)內(nèi)部的價值方面，因此可以把傳統(tǒng)管理會計描述為一個單位內(nèi)部的價值信息。3、戰(zhàn)略管理會計的原則戰(zhàn)略管理會計的原則是從企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范，它反映企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)在要求。戰(zhàn)略管理會計的原則具體可分為基本原則和具體原則。基本原則貫穿于戰(zhàn)略管理會計的始終，

21、具體包括：①相關(guān)性原則。②系統(tǒng)性原則。③及時性與預(yù)警性結(jié)合的原則。4、戰(zhàn)略管理會計的方法戰(zhàn)略管理會計是現(xiàn)代管理會計體系中的一個新領(lǐng)域，目前仍處于初期發(fā)展階段，其基本內(nèi)容尚未趨于成熟化、定型化，戰(zhàn)略管理會計的基本方法也有很多，既包括傳統(tǒng)的決策方法、控制方法，又包括目標(biāo)成本計算、預(yù)警分析、產(chǎn)品壽命周期成本計算和競爭對手分析等管理會計新方法。結(jié)語：綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在必然要求是為了適應(yīng)其發(fā)展需求，它必須從長遠(yuǎn)的

22、利益考慮，建立更為切實可行的目標(biāo)和戰(zhàn)略，從而以此使得戰(zhàn)略管理會計的知識為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)，正是在這種大環(huán)境和大背景下，戰(zhàn)略管理會計為會計管理提出來新的課題，這種新的課題不能由某一個人或組織獨立完成，而是由各個部門和組織共同在生產(chǎn)過程中通過密切合作，特別是會計人員和管理人員之間的合作，最終實現(xiàn)對新課題的完全完成。任何一次社會的發(fā)展和變革，人才都發(fā)揮著重要作用，戰(zhàn)略管理會計也同樣如此，解決上述問題的最后辦法就是培養(yǎng)出知識全面的高

23、素質(zhì)人才，對會計人員必須要進(jìn)行生產(chǎn)管理和技術(shù)的培訓(xùn)，對管理人員必須要對其生產(chǎn)技術(shù)和會計專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)?？偠灾F(xiàn)代企業(yè)所培養(yǎng)的員工必須要實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和管理兩方面都要懂，都要精的高素質(zhì)人才，使得戰(zhàn)略管理會計能夠更好的為現(xiàn)代企業(yè)提高高質(zhì)量服務(wù)。作者單位：淮北礦業(yè)股份有限公司財務(wù)部參考文獻(xiàn)：[1】王玉杰現(xiàn)代企業(yè)與戰(zhàn)略管理會計[J]魯行經(jīng)院學(xué)報2002[2]方擁軍戰(zhàn)略管理會計理論體系的構(gòu)建[J]集團經(jīng)濟研究2004[3】李佳，戰(zhàn)略管理會計的