傳統(tǒng)文化和組織文化對員工綠色行為的影響.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境問題變的日益突出，政府和企業(yè)也開始密切關(guān)注環(huán)境問題，建立可持續(xù)發(fā)展型的企業(yè)逐漸成為一種趨勢。員工作為企業(yè)的重要組成部分，員工綠色行為是其在工作中表現(xiàn)出的有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的行為，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)至關(guān)重要。
　　研究文化對于員工綠色行為的影響，對于營造綠色組織文化，提高員工綠色行為意識具有非常重要的意義。如何培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的文化是目前企業(yè)非常關(guān)心的問題。本文以計劃行為理論為基礎(chǔ)，從傳統(tǒng)文化

2、和組織文化的角度研究影響員工綠色行為的因素。在對國內(nèi)外文獻進行綜合研究的基礎(chǔ)上，運用深度訪談法作為主要研究方法，訪談了8家與環(huán)保相關(guān)度較高的企業(yè)和協(xié)會共計23人，最終轉(zhuǎn)錄出訪談文字約13萬字。在對文獻資料與訪談數(shù)據(jù)進行定性分析的基礎(chǔ)上，得出影響員工綠色行為的因素，并構(gòu)建了傳統(tǒng)文化和組織文化影響員工綠色行為的理論模型。
　　影響員工綠色行為的文化因素有:儒家文化、法家文化和綠色組織文化。其中儒家文化包括:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、關(guān)系導(dǎo)向、追求和諧

3、及道德文化;法家文化主要包括法家法治思想;綠色組織文化包括綠色理念文化、綠色制度文化、綠色行為文化和綠色物質(zhì)文化。傳統(tǒng)文化和組織文化影響員工綠色行為方式為:通過影響員工的綠色行為意識對其綠色行為產(chǎn)生影響;傳統(tǒng)文化能夠?qū)G色組織文化產(chǎn)生影響。
　　依據(jù)研究結(jié)論，本文對企業(yè)如何改善員工綠色行為提出四點對策建議:第一，提高領(lǐng)導(dǎo)者綠色行為意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威作用;第二，營造和諧組織氛圍，提高員工歸屬感;第三，完善環(huán)保制度與措施，約束員工綠色