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文檔簡(jiǎn)介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,國(guó)際“四大”不斷占據(jù)我國(guó)內(nèi)地審計(jì)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在相關(guān)政策的引導(dǎo)下,眾多會(huì)計(jì)師事務(wù)所加入到合并浪潮中,以期創(chuàng)造新的價(jià)值,謀求更大的發(fā)展空間。一些事務(wù)所通過(guò)合并擴(kuò)大了自身規(guī)模,但是卻沒有創(chuàng)造新的價(jià)值,沒有實(shí)現(xiàn)合并的最終目的。根據(jù)“合并價(jià)值創(chuàng)造理論”,合并交易本身只能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)移或分配,并不創(chuàng)造價(jià)值,合并后整合的過(guò)程才是價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。合并后的事務(wù)所之所以沒能創(chuàng)造新的價(jià)值,究其原因是整合
2、做的不到位。會(huì)計(jì)師事務(wù)所想通過(guò)合并縮小與國(guó)際事務(wù)所的差距、搶占審計(jì)市場(chǎng)份額、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、改善審計(jì)服務(wù)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)各方資源的優(yōu)化整合是關(guān)鍵。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)過(guò)三次合并浪潮,事務(wù)所已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段,但是事務(wù)所合并后整合的程度卻不盡相同。一些事務(wù)所已順利通過(guò)合并整合,取得了成功。但也有一些事務(wù)所在合并過(guò)程中只注重有形資源(人力資源、客戶資源等)的整合,忽略了見效緩慢的無(wú)形資源(管理制度、事務(wù)所文化等)的整合,結(jié)果導(dǎo)致合并效果不理想甚
3、至是合并失敗。通過(guò)研究事務(wù)所合并后整合程度對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響,可以為整合過(guò)程中存在問(wèn)題或缺乏整合動(dòng)力的事務(wù)所提供理論依據(jù),促進(jìn)合并后事務(wù)所的深化整合,提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量。
本研究以會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并后整合程度為切入點(diǎn),借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所整合及審計(jì)質(zhì)量的經(jīng)典研究成果,引入聲譽(yù)理論、“深口袋”理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、協(xié)同效應(yīng)理論作為全文的理論支撐。首先,通過(guò)分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并后整合的動(dòng)因、整合過(guò)程中存在的問(wèn)題及成因,以及整合程度對(duì)審
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