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文檔簡介
1、在當今知識經(jīng)濟時代,人力資源已經(jīng)成為一個組織所必需的四種資源(人力資源、物力資源、財力資源和技術(shù)資源)中最有價值的資源,人力資源管理相應地日益得到各個組織的重視,并且在企業(yè)中已經(jīng)取得比較理想的效果。所以,很多高校領導嘗試著將現(xiàn)代人力資源管理理念和模式運用到高校人事改革中去,然而,卻沒有取得預期的效果。這就需要我們分析原因、探討對策。
鑒于此,本文首先探討了本研究所涉及的背景知識和基本概念;然后分析了現(xiàn)階段我國高校人力資源的特殊
2、性及其管理的特點,以及管理所存在的弊端和問題,指出問題的造成是各種因素綜合作用的結(jié)果,既有觀念的原因,也有政策、實施過程等方面的原因,而其中的主要原因就是沒有科學合理地制定人力資源規(guī)劃;接下來,分析了高校人力資源規(guī)劃的作用、任務以及國外的一些經(jīng)驗;最后,對科學合理地制定高校人力資源規(guī)劃進行了探索性構(gòu)思,提出了規(guī)劃的原則、內(nèi)容以及程序。
高校人力資源規(guī)劃是實現(xiàn)人力資源管理高效運作的前提和基礎,是管理活動的重中之重。本文所提出的人
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