從《新潮生活周刊》看生活類周報(bào)的競爭策略.pdf

1、90年代中后期,北京媒體推出了一種樣式新穎的“本兒報(bào)”,可以看作國內(nèi)新型周報(bào)的發(fā)端。但“厚報(bào)”時(shí)代的來臨使得“本兒報(bào)”優(yōu)勢不再,要在日報(bào)專副刊和時(shí)尚雜志的夾擊中謀取發(fā)展,必須在理念上進(jìn)行全面革新。本文選取《新潮生活周刊》作為樣本,結(jié)合“厚報(bào)”時(shí)代的媒體背景和成都報(bào)業(yè)的市場環(huán)境,對(duì)這一處于轉(zhuǎn)型期的媒體形式進(jìn)行整體研究,主要從報(bào)紙的風(fēng)格定位、內(nèi)容設(shè)置和媒體公關(guān)等方面進(jìn)行了論述。生活類周報(bào)要進(jìn)入主流媒體價(jià)值體系,針對(duì)主流受眾提供主流資訊,從而

2、構(gòu)建主流市場,打造主流品牌。明確讀者定位和寫作定位,軟化寫作手法,樹立耐人尋味的報(bào)道風(fēng)格。優(yōu)化報(bào)道結(jié)構(gòu),推出新聞、時(shí)尚和娛樂的強(qiáng)勢產(chǎn)品。新聞要扎牢本土化根基,彰顯地方文化特色,從水平、內(nèi)容和角度三個(gè)層面上與其他報(bào)刊展開差異化競爭,重點(diǎn)則是做好精品新聞和財(cái)經(jīng)版塊。在提供時(shí)尚和實(shí)用的雙重服務(wù)的同時(shí),還要善于提出自己的意見。并且學(xué)會(huì)開發(fā)娛樂資源,在制造話題和深度報(bào)道上下功夫。周報(bào)的賣點(diǎn)是深層次的觀點(diǎn),集中體現(xiàn)為全方位的策劃和獨(dú)到的評(píng)論。行文時(shí)