C機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估實(shí)證研究.pdf

1、2010年初,A市委、市政府批復(fù)了機(jī)構(gòu)改革“三定”方案,要求各有關(guān)單位部門開展定崗、定編、定責(zé)工作。C機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三定”工作,提出了以此為契機(jī),要建立一支敢打硬仗、具有專業(yè)技術(shù)水平、高效管理能力的公務(wù)員隊(duì)伍。因此,建立健全一套科學(xué)、完善、全面的公務(wù)員績(jī)效評(píng)估體系,監(jiān)督、指引每一位公務(wù)員提升自身素質(zhì)、修養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平具有重要意義。
　　本文著眼于運(yùn)用績(jī)效評(píng)估理論與方法進(jìn)行公務(wù)員考核,綜述了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)關(guān)(單位)公務(wù)員

2、績(jī)效評(píng)估內(nèi)容及形式進(jìn)行了較全面調(diào)研,在此基礎(chǔ)上以公務(wù)員績(jī)效評(píng)估相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),建立起C機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,并運(yùn)用層次分析法確定了指標(biāo)權(quán)重,該指標(biāo)體系成功應(yīng)用于C機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估工作中,取得了較為理想的效果。本文對(duì)如何進(jìn)一步分析績(jī)效評(píng)估結(jié)果做了進(jìn)一步研究,構(gòu)建了基于灰色關(guān)聯(lián)度的公務(wù)員評(píng)價(jià)模型,并給出了相應(yīng)算例。
　　首先,本文概述了公務(wù)員績(jī)效評(píng)估的定義及理論基礎(chǔ),對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)整理,總結(jié)了公務(wù)員考核的一