濟南市志愿者管理機制的現(xiàn)狀與發(fā)展研究.pdf

1、本文詳細(xì)介紹了濟南市志愿者管理機制的運行情況及特點，并在借鑒國內(nèi)外成熟做法的基礎(chǔ)上，針對目前濟南所存在的一些問題和不足提出建議對策，力求進(jìn)一步推動濟南市志愿服務(wù)工作持續(xù)、健康、有序開展。全文共分為以下幾部分：
　　 首先為緒論。詳盡論述了本文的選題背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、論文的主要內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)以及本文研究的重點和方法。
　　 其次，概述了志愿者的含義、特點及其管理機制，并通過對國外、國內(nèi)志愿者的管理機制及其特點的詳

2、細(xì)介紹，進(jìn)一步展現(xiàn)了志愿者的概念沿革、內(nèi)涵豐富的歷程、鮮明特點及志愿者管理機制概況；再次，論述了濟南市志愿者管理機制的發(fā)展現(xiàn)狀及其運行特點。通過簡要回顧濟南市志愿者行動開展10幾年以來的發(fā)展歷程，對濟南市志愿者管理機制的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述。然后，以全運會志愿服務(wù)工作為例，歸納出現(xiàn)階段濟南市志愿者管理機制的運行特點。
　　 最后，是通過論述濟南市志愿者管理機制存在的主要不足及成因，就完善濟南市志愿者管理機制提出對策建議。首先，通過上文

3、的分析，總結(jié)出了濟南市志愿者管理機制所存在的六方面不足：志愿者動員機制社會化不強；志愿者隊伍構(gòu)成不合理；志愿者組織體系的溝通聯(lián)絡(luò)功能不足；志愿服務(wù)事業(yè)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足；志愿者激勵機制尚不健全；志愿者權(quán)益保障機制需進(jìn)一步完善。然后，針對不足提出了六個方面的對策建議：進(jìn)一步建立社會化與行政化相結(jié)合的志愿者動員機制；不斷加強基層志愿服務(wù)組織的服務(wù)能力；逐步完善基層志愿服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)和組織建設(shè)；加快形成體系化的志愿者資金運作機制：進(jìn)一步增強公眾參