廈門(mén)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究.pdf_第1頁(yè)
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1、進(jìn)入21世紀(jì),隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟和加入WTO后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加快與國(guó)際市場(chǎng)的接軌,我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)正面臨著與國(guó)際媒介產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。就廈門(mén)報(bào)業(yè)而言,除了要承受外資媒體和國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)報(bào)業(yè)集團(tuán)新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)壓力,還要直面電視、廣播特別是日益普及的互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在這種全新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,加強(qiáng)對(duì)廈門(mén)報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究就顯得至關(guān)重要。本文以廈門(mén)報(bào)業(yè)為對(duì)象,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)理論,在對(duì)廈門(mén)報(bào)業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析、波特五力分析、SWOT分析的基礎(chǔ)上,提出適合廈門(mén)報(bào)

2、業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 本文內(nèi)容分為三大部分,各部分的要點(diǎn)如下: 第一部分對(duì)世界報(bào)業(yè)、我國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展情況作了回顧和展望,同時(shí)考察了廈門(mén)報(bào)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。 第二部分首先是采用PEST的報(bào)業(yè)宏觀環(huán)境分析方法,分析了廈門(mén)報(bào)業(yè)所處的宏觀環(huán)境,接著運(yùn)用波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中的“五種競(jìng)爭(zhēng)作用力”模型,對(duì)廈門(mén)報(bào)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析;最后通過(guò)SWOT分析來(lái)評(píng)估廈門(mén)報(bào)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),總結(jié)了廈門(mén)報(bào)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)及面臨的威脅。 第三部

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