《讀者》雜志戰(zhàn)略創(chuàng)新研究.pdf

1、近些年來(lái)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善、文化體制改革不斷推進(jìn)、媒介技術(shù)不斷更新、國(guó)際化發(fā)展速度不斷加快的背景下，我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。這主要表現(xiàn)在傳媒之間競(jìng)爭(zhēng)加劇、集體團(tuán)化發(fā)展成為重要潮流、傳媒的經(jīng)營(yíng)管理逐步走向科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)被爭(zhēng)相運(yùn)用、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理策略受到前所未有的重視等方面。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型都處于較為關(guān)鍵的時(shí)期，管理學(xué)當(dāng)中的戰(zhàn)略創(chuàng)新理論的運(yùn)用已成為今天我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要需求。 《讀者》作為國(guó)內(nèi)發(fā)行量最高的

2、文摘雜志，它今天的發(fā)展正處于這樣一種境況中：一方面，曾經(jīng)在計(jì)劃性較強(qiáng)的年代里得到發(fā)展，到今天，它已經(jīng)初具規(guī)模，擴(kuò)張?jiān)竿麖?qiáng)烈；另一方面，又因受多種因素的影響，難以靈敏應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的新環(huán)境，在應(yīng)對(duì)危機(jī)與把握機(jī)遇方面，顯得能力不足。本研究基于這樣一種判斷，展開(kāi)了針對(duì)《讀者》雜志戰(zhàn)略創(chuàng)新的個(gè)案研究。 本研究主要運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)中的個(gè)案研究理論框架，對(duì)《讀者》進(jìn)行了戰(zhàn)略管理層面的考查。這個(gè)過(guò)程主要分為四部分：第一部分為《讀者》的外部戰(zhàn)略

3、環(huán)境分析；第二部分為《讀者》的內(nèi)部條件分析；第三部分為《讀者》的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略創(chuàng)新；第四部分為《讀者》的戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制。通過(guò)對(duì)這四個(gè)方面的考查，完成《讀者》的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究。 本研究發(fā)現(xiàn)，在總體上，《讀者》的發(fā)展處于優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)、危脅大于機(jī)遇的戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境中。根據(jù)這一結(jié)論，本研究認(rèn)為多元化戰(zhàn)略是其今后發(fā)展的最佳戰(zhàn)略模式。本研究認(rèn)為，《讀者》應(yīng)形成以多元化發(fā)展為中心，集市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略為一體的戰(zhàn)略體系，