我國大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽的品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、品牌運營是高水平競技項目職業(yè)化的首選戰(zhàn)略。中國大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽作為我國高校四大籃球品牌賽事之一,不僅承擔(dān)著世界大學(xué)生運動會儲備人才的重任,而且為我國競技籃球在體教結(jié)合方面探索出一條新路。本文緊密聯(lián)系實際,運用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、錄像分析法、邏輯分析法和數(shù)理統(tǒng)計法,在對大超聯(lián)賽進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上,從聯(lián)賽品牌質(zhì)量戰(zhàn)略、品牌文化戰(zhàn)略、品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的角度共同打造中國大超聯(lián)賽的品牌戰(zhàn)略,以期帶來連貫性和穩(wěn)定的品牌效應(yīng),促進(jìn)大超

2、聯(lián)賽健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。
　　研究結(jié)果顯示:①大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽運動員培養(yǎng)目標(biāo)與實際培養(yǎng)效果差距較大,技戰(zhàn)術(shù)水平、得分、籃板球、助攻、搶斷、失誤等方面存在不足,各大超籃球隊的攻擊區(qū)域較為單一,對核心隊員的依賴性太強(qiáng),戰(zhàn)術(shù)運用不太合理,不能充分發(fā)揮全隊的力量,整體水平仍然偏低;②大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽不但提升了聯(lián)賽的賽事知名度,也為高等院校提供了展現(xiàn)自身形象的良好舞臺。物質(zhì)文化方面,籃球場、隊名、隊徽、隊旗等已逐步齊備,但層

3、次較低,具有高附加值的隊歌、口號、吉祥物以及相應(yīng)的人文景觀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;制度文化方面,聯(lián)賽向賽制專業(yè)化、球隊經(jīng)費多元化、訓(xùn)練高效化方向發(fā)展,但綜合管理仍亟待完善;③大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽在精神文化層面升華著學(xué)生為夢想而戰(zhàn)的人生價值觀,增進(jìn)理解、增強(qiáng)凝聚力的集體主義精神,逐步融入學(xué)生的整個生活;啦啦隊、文藝匯演、籃球沙龍、攝影大賽、形象使者大賽、知識競賽、BBS論壇等文化活動配套齊全,共振賽事,但整體仍然比較薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng);④大學(xué)生男

4、子籃球超級聯(lián)賽的目標(biāo)群體定位是在校大學(xué)生,男性多于女性、年齡在18-25周歲之間,以本科生為主、偏向研究生的高學(xué)歷當(dāng)然體育人口。以高質(zhì)量賽事為主體產(chǎn)品,運動全系列產(chǎn)品、科技體驗館、潮流季刊等產(chǎn)品相配套,滿足了大眾多元化的體育需求;⑤大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽賽事產(chǎn)品的定價策略是以服務(wù)為主、適度收費為輔,而學(xué)生現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)承受能力和審美能力已迫切需要大超聯(lián)賽生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的消費產(chǎn)品,廣告、人員銷售、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系四種組合要素的促銷,圍繞大