山東省科技人員事業(yè)選擇的相關(guān)因素分析.pdf

1、當(dāng)前，人類面臨著前所未有的以知識為背景的高速經(jīng)濟增長時代，知識作為生產(chǎn)力的價值越來越突出，相應(yīng)地，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟增長的支柱作用也越來越明顯，科技人員的決定性作用也越來越重要。而高技術(shù)產(chǎn)業(yè)由于知識更新速度快，生產(chǎn)手段的復(fù)雜性、技術(shù)性要求高，對科技人員的依賴性強。在這種情況下，科技人員的效率和創(chuàng)新能力成為企業(yè)競爭力的核心，是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，通過對科技人員的有效運營，使新知識、新技術(shù)以及資本轉(zhuǎn)化到新產(chǎn)品和新服務(wù)上去，從而獲取更好的回報。

2、因而，企業(yè)對科技人員的戰(zhàn)略問題就擺到了愈發(fā)重要的位置上來。
　　 科技人員作為社會和企業(yè)發(fā)展的推動力，是企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的保證要素?？萍既藛T的重要性主要表現(xiàn)在：一是科技人員的價值有效性，即科技人員，特別是高科技人員擁有企業(yè)發(fā)展所需要的技術(shù)創(chuàng)新知識，這種技術(shù)創(chuàng)新知識具有極高的效價，是企業(yè)利潤的源泉。這種技術(shù)創(chuàng)新知識與企業(yè)的其他資源相結(jié)合，能夠轉(zhuǎn)化為具有市場價值的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)帶來豐厚的利潤和巨大的市場價值；二是科技人員資源的稀

3、缺性。高科技人員通過長期的研究實踐和學(xué)習(xí)形成的知識結(jié)構(gòu)對企業(yè)發(fā)展具有極大地帶動作用。另外，這些經(jīng)驗和技能構(gòu)成的知識結(jié)構(gòu)具有一定的難度和復(fù)雜性，在一般的勞動力市場上不易得到，從而造成高科技人員的瓶頸問題，即供應(yīng)的有限性與需求的相對無限性之間的矛盾。可以預(yù)見，在未來的全球競爭中，圍繞高科技人才的競爭將更加激烈；三是高科技人員的難以模仿性。高科技人員所擁有的創(chuàng)新知識是一種個人專門知識，它必須依附于人才自身這一物質(zhì)載體上才能存在，因此，在企業(yè)間

4、傳遞和交流有一定的難度。
　　 科技人員是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一資源，在科技人員的成長發(fā)展過程中，事業(yè)選擇是他們面臨的重要問題。如何科學(xué)合理的引導(dǎo)科技人員事業(yè)選擇就顯得非常關(guān)鍵。本文首先回顧了科技人員事業(yè)選擇的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了科技人員的含義，即是在科研、生產(chǎn)技術(shù)等崗位上從事科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、以及運用現(xiàn)有科學(xué)知識和技術(shù)，解決施工生產(chǎn)中各類技術(shù)問題的專業(yè)科技工作人員和現(xiàn)場技術(shù)人員。并通過對科技人員的個性特征、需求特征以及勞動特

5、征的分析，闡述目前企業(yè)在對科技人員的管理中存在問題。在此基礎(chǔ)上，分析影響科技人員事業(yè)選擇的相關(guān)因素，主要從個人因素、工作本身因素和工作環(huán)境因素三個方面進(jìn)行研究。在個人方面，從個人成就動機和個人特征進(jìn)行分析；工作本身方面，從工作的性質(zhì)、對工作的投入情況以及工作成就來研究；工作環(huán)境方面，主要從直接工作環(huán)境（與同事之間的關(guān)系、企業(yè)的管理方式）和間接工作環(huán)境來分析。通過對這三個主要影響因素的分析，以調(diào)查問卷的形式對山東省科技人員進(jìn)行調(diào)查，并對所