360度考核法度考核法≠360度考核度考核“360度考核法”又稱為“全方位考核法”，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過(guò)員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來(lái)了解其工作績(jī)效。但是在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)360度考核法效果不佳。原因何在筆...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-12 / 7人氣
360度考核表被考核人所在部門崗位考核期間201X年___月考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)定考核人考核得分360度指標(biāo)專業(yè)知識(shí)15具有非常豐富的專業(yè)知識(shí)，并能完全發(fā)揮完成任務(wù)15具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)13具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要11專業(yè)知識(shí)不足...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-20 / 6人氣
主營(yíng)材質(zhì)包括MN13，NM360，NM400，NM450，NM500耐磨板NM360耐磨鋼板NM360耐磨鋼板被廣泛應(yīng)用礦山機(jī)械、煤礦機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、工程機(jī)械等，也常用作為屈服強(qiáng)度≥700MPA高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼使用。定義定義范圍屬于耐磨鋼板耐磨板系列。叫法耐磨三六零。廠家【聊】【城】【市】...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-07 / 9人氣
360度績(jī)效考評(píng)方案度績(jī)效考評(píng)方案目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-10 / 10人氣
360360度考核表度考核表考核項(xiàng)考核項(xiàng)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)上級(jí)同級(jí)同級(jí)下屬下屬其他其他工作目標(biāo)清楚簡(jiǎn)單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標(biāo)；使他人清楚地了解組織的方向激勵(lì)他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標(biāo)；以身作則想得遠(yuǎn)，看得廣，向想像挑戰(zhàn)如...
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360度績(jī)效考核一、目的一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力...
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360￡1￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡2￡￡￡￡￡￡￡￡￠￠￡￡￡￡￠￡￡￡￡3￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￠￠￡￡￠￡￡1￡￡￡￡￡￡￡2￡￡￡￡￡￡￡￡￡3￡￠￠￠￠￠￠￠￠￠￡4￡￡￠￡￡￠￡￡￡￡￡1￡￡￡￡￡￠...
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360度考核案例度考核案例360度考核案例度考核案例深圳某化工公司的人力資源經(jīng)理李虹在最近的一次績(jī)效考核中，遇到了一個(gè)大難題市場(chǎng)部的一名主管對(duì)自己的考核結(jié)果不滿，向人力資源部投訴，認(rèn)為同部門的個(gè)別同事對(duì)自己心懷不滿，在360度考核案例反饋時(shí)，有報(bào)復(fù)行為，故...
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2016奇虎360校招產(chǎn)品崗筆試題產(chǎn)品題1互聯(lián)網(wǎng)7層協(xié)議不包括哪個(gè)2哪一個(gè)不是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的專有名詞3以下四類網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品哪一個(gè)與其他三類不是同一類型4專有名詞解釋，如ARM代表什么5GOOGLE不提供哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)主觀題題型一1闡述一個(gè)你已知的360產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的優(yōu)缺點(diǎn)。2如果你為...
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員工360度績(jī)效考核表單位名稱單位名稱填表時(shí)間填表時(shí)間被評(píng)價(jià)者姓名部門職務(wù)評(píng)價(jià)者姓名部門職務(wù)評(píng)價(jià)區(qū)間年月年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出4分優(yōu)秀（3分）良好（2分）一般（1分）較差（0分）極差（－1分）評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目上級(jí)評(píng)價(jià)同級(jí)評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán)重備注品德修養(yǎng)...
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企業(yè)營(yíng)銷類崗位360度評(píng)價(jià)要素表使用說(shuō)明使用說(shuō)明1該表所羅列的評(píng)價(jià)要素是以企業(yè)內(nèi)營(yíng)銷類崗位為基礎(chǔ)設(shè)定的。2評(píng)價(jià)等級(jí)由AE是由高評(píng)價(jià)到低評(píng)價(jià)的順序排列。3評(píng)價(jià)等級(jí)描述中紅色字體部分的要素，對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)是尤為重要的部分，換言之，建議貴公司在實(shí)施中將它們進(jìn)...
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企業(yè)的存在，主要就是為了追求利潤(rùn)、追求成長(zhǎng)，進(jìn)而達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的原料、資金與設(shè)備都是需要通過(guò)“人”方能運(yùn)作。因此，如何讓有限的原料、設(shè)備、與資金創(chuàng)造出無(wú)窮的利潤(rùn)，人力資源就扮演了非常重要的角色。在企業(yè)的諸多人力資源中，“經(jīng)理人...
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1360360度績(jī)效評(píng)估度績(jī)效評(píng)估企業(yè)的存在，主要就是為了追求利潤(rùn)、追求成長(zhǎng)，進(jìn)而達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的原料、資金與設(shè)備都是需要通過(guò)“人”方能運(yùn)作。因此，如何讓有限的原料、設(shè)備、與資金創(chuàng)造出無(wú)窮的利潤(rùn)，人力資源就扮演了非常重要的角色。在企業(yè)...
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績(jī)效評(píng)估表（下級(jí)）績(jī)效評(píng)估表（下級(jí)）被評(píng)估者評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定管理公開，處事公正，對(duì)人一視同仁，同時(shí)督促其它部門和人員；管理公開，處事較為公正，對(duì)人一視同仁；管理公開，處事一般公正，無(wú)相關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生；處事不太公正，偶有相關(guān)投訴發(fā)生，但涉及問(wèn)題不大，影...
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績(jī)效評(píng)估表（同級(jí)）績(jī)效評(píng)估表（同級(jí)）被評(píng)估者考核指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定系統(tǒng)地思考，主次分明，能以集體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失；多數(shù)情況下，能夠系統(tǒng)地思考和處理問(wèn)題，絕大多數(shù)情況下能夠以集體利益為重；能夠較好的思考和處理問(wèn)題，但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上...
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360度績(jī)效考核法解析及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避360度績(jī)效考核法操作難度指數(shù)★★★風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)★★★★360度考核法又稱為全方位考核法，最早由英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過(guò)員工的主管、同事、下屬、顧客和員工自己等不同主體的反饋來(lái)評(píng)價(jià)員工績(jī)效。360度考核有自...
績(jī)效評(píng)估表（上級(jí)）績(jī)效評(píng)估表（上級(jí)）被評(píng)估者評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定積極制定目標(biāo)，且超出工作計(jì)劃完成得更多的工作目標(biāo)；能夠制定目標(biāo)，及時(shí)完成工作目標(biāo)，積極參與配合工作目標(biāo)之外的其它工作；根據(jù)工作計(jì)劃，能夠及時(shí)完成工作目標(biāo)；基本完成目標(biāo)，極少數(shù)次要目標(biāo)...
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全方位全方位360度考核度考核企業(yè)管理是一個(gè)大課題，涉及到方方面面；但是其中最關(guān)鍵的，毫無(wú)疑問(wèn)是人的管理。管理之難在管人，管人之難在評(píng)價(jià)。人員評(píng)價(jià)需要解決三大問(wèn)題一是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，二是評(píng)價(jià)方法，三是切實(shí)按程序執(zhí)行。實(shí)行科學(xué)的人員考核體系，必須切實(shí)解決這三...
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XX圖像科技有限公司圖像科技有限公司總部總部TELTEL360度全息投影系統(tǒng)方案XX圖像科技有限公司圖像科技有限公司總部總部TELTEL一一概述概述360360度全息投影系統(tǒng)度全息投影系統(tǒng)簡(jiǎn)稱360全息也稱360度全息成像、三維全息影像、全息三維成像。360全息是由透明材料（玻璃...
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