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  • 企業(yè)效績(jī)<em>評(píng)</em><em>價(jià)</em>操作細(xì)則28

    企業(yè)效績(jī)<em>評(píng)</em><em>價(jià)</em>操作細(xì)則 企業(yè)效績(jī)評(píng)價(jià)操作細(xì)則(28頁(yè))

    企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)行為,完善企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,確保企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正,根據(jù)國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則,制定本細(xì)則。一、評(píng)價(jià)工作步驟企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作依據(jù)國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)...

    下載價(jià)格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 3人氣

  • 經(jīng)濟(jì)附加<em>價(jià)</em>值12

    經(jīng)濟(jì)附加<em>價(jià)</em>值 經(jīng)濟(jì)附加價(jià)(12頁(yè))

    1,財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第十一章經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值,李伊俐授課,2,經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值EVA,STERNSTEWARTCO提出將權(quán)益資金成本計(jì)入成本計(jì)算中市場(chǎng)附加價(jià)值MVA未來(lái)各期所有EVA現(xiàn)值的總和EVA調(diào)整後稅後營(yíng)業(yè)淨(jìng)利–總資本?資金成本只有在EVA0時(shí),公司才真正獲利,3,權(quán)益資金成本之估計(jì),股利...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 5人氣

  • 管理<em>評(píng)</em>審作業(yè)程序6

    管理<em>評(píng)</em>審作業(yè)程序 管理評(píng)審作業(yè)程序(6頁(yè))

    全茂科技深圳有限公司EVERGREENTECHNOLOGYSHENZHENCOLTD管理評(píng)審作業(yè)程序文件編碼QM560A版次A2制訂日期20020531修訂日期20040907擬案單位總經(jīng)理室管制章核準(zhǔn)審核擬案文件名稱(chēng)文件編碼QM560A版次A2頁(yè)次12一目的定期實(shí)施品質(zhì)管理體系的評(píng)審以確保其持續(xù)的適宜性、充分...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 / 5人氣

  • 「六頂思考帽」的<em>價(jià)</em>值19

    「六頂思考帽」的<em>價(jià)</em>值 「六頂思考帽」的價(jià)(19頁(yè))

    佛教慧因法師紀(jì)念中學(xué),中國(guó)語(yǔ)文及文化科,思維教學(xué)一,「綠帽唔怕戴」「六頂思考帽」,「六頂思考帽」改編版SIXTHINKINGHATS,原創(chuàng)者EDWARDDEBONO,「六頂思考帽」的目的,簡(jiǎn)化思考引導(dǎo)注意力到事情的不同層面自由變換思考型態(tài)/角度,「六頂思考帽」,白色思考帽黃色思考帽黑...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 6人氣

  • 供應(yīng)商<em>評(píng)</em>審表1

    供應(yīng)商<em>評(píng)</em>審表 供應(yīng)商評(píng)審表(1頁(yè))

    供應(yīng)商評(píng)審表FM090411供應(yīng)商名稱(chēng)評(píng)審日期評(píng)審類(lèi)型初次評(píng)價(jià)重新評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量狀況品管供應(yīng)商提供產(chǎn)品交期狀況采購(gòu)供應(yīng)商提供產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則分ABCD四個(gè)等級(jí)A級(jí)為優(yōu)秀90分B級(jí)為良好75分C級(jí)為一般60分D級(jí)為較差50分總分計(jì)算其中質(zhì)量占70交期...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 5人氣

  • 管理<em>評(píng)</em>審作業(yè)程序6

    管理<em>評(píng)</em>審作業(yè)程序 管理評(píng)審作業(yè)程序(6頁(yè))

    全茂科技深圳有限公司EVERGREENTECHNOLOGYSHENZHENCOLTD管理評(píng)審作業(yè)程序文件編碼QM560A版次A2制訂日期20020531修訂日期20040907擬案單位總經(jīng)理室管制章核準(zhǔn)審核擬案文件名稱(chēng)文件編碼QM560A版次A2頁(yè)次12一目的定期實(shí)施品質(zhì)管理體系的評(píng)審以確保其持續(xù)的適宜性、充分...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 4人氣

  • 國(guó)立虎尾科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)<em>價(jià)</em>格分析及底<em>價(jià)</em>分析表2

    國(guó)立虎尾科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)<em>價(jià)</em>格分析及底<em>價(jià)</em>分析表 國(guó)立虎尾科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)價(jià)格分析及底價(jià)分析表(2頁(yè))

    國(guó)立勤益科技大學(xué)國(guó)立勤益科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)價(jià)格及底價(jià)分析表財(cái)物、勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)價(jià)格及底價(jià)分析表請(qǐng)購(gòu)單位請(qǐng)購(gòu)單位標(biāo)的名稱(chēng)標(biāo)的名稱(chēng)詢價(jià)結(jié)果詢價(jià)結(jié)果1廠商報(bào)價(jià)金額廠商名稱(chēng)報(bào)價(jià)金額廠商名稱(chēng)報(bào)價(jià)金額廠商名稱(chēng)報(bào)價(jià)金額2市價(jià)或國(guó)外參考價(jià)格3最近同款財(cái)物或勞務(wù)成交價(jià)格...

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  • fmea<em>評(píng)</em>分標(biāo)準(zhǔn)7

    fmea<em>評(píng)</em>分標(biāo)準(zhǔn) fmea評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7頁(yè))

    FMEAFMEA評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)影響嚴(yán)重性原因發(fā)生機(jī)率1無(wú)影響微乎其微1IN2硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧PFMEA小組成員FMEANOPROCESSFUNCTIONREQUIREMENTSPOTENTIALFAILUREMODEPOTENTIALEFFECTOFFAILURESEVERITYPOTENTIALCAUSEOFFAILUREOCCURANCECURRENTPROCESSCONTRO...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 16人氣

  • 績(jī)效考<em>評(píng)</em>表(課長(zhǎng)職)2

    績(jī)效考<em>評(píng)</em>表(課長(zhǎng)職) 績(jī)效考評(píng)表(課長(zhǎng)職)(2頁(yè))

    訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司績(jī)效考評(píng)表績(jī)效考評(píng)表(課長(zhǎng)級(jí))(課長(zhǎng)級(jí))□試用考核□年中考核■年終考核□臨時(shí)考核考核時(shí)間年12月15日至年12月14日姓名編號(hào)部門(mén)職位學(xué)歷入職時(shí)間缺點(diǎn)警告小過(guò)大過(guò)優(yōu)點(diǎn)嘉獎(jiǎng)小功大功年資人事考核之特殊專(zhuān)案記錄總計(jì)加減分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)案考評(píng)...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 2人氣

  • 績(jī)效考<em>評(píng)</em>表(課長(zhǎng)職)1

    績(jī)效考<em>評(píng)</em>表(課長(zhǎng)職) 績(jī)效考評(píng)表(課長(zhǎng)職)(1頁(yè))

    1訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司績(jī)效考評(píng)表績(jī)效考評(píng)表(課長(zhǎng)級(jí))(課長(zhǎng)級(jí))□試用考核□年中考核■年終考核□臨時(shí)考核考核時(shí)間2003年12月15日至2004年12月14日姓名編號(hào)部門(mén)職位學(xué)歷入職時(shí)間缺點(diǎn)警告小過(guò)大過(guò)優(yōu)點(diǎn)嘉獎(jiǎng)小功大功年資人事考核之特殊專(zhuān)案記錄總計(jì)加減分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 7人氣

  • 火車(chē)票半<em>價(jià)</em>微博觀察4
  • 員工績(jī)效考<em>評(píng)</em>制度5

    員工績(jī)效考<em>評(píng)</em>制度 員工績(jī)效考評(píng)制度(5頁(yè))

    員工績(jī)效考評(píng)制度員工績(jī)效考評(píng)制度1目的11為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)12考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);13推動(dòng)員工潛能開(kāi)發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 6人氣

  • 供應(yīng)商<em>評(píng)</em>審表 (1)1

    供應(yīng)商<em>評(píng)</em>審表 (1) 供應(yīng)商評(píng)審表 (1)(1頁(yè))

    1供貨商評(píng)審表FM090411供貨商名稱(chēng)評(píng)審日期評(píng)審類(lèi)型初次評(píng)價(jià)重新評(píng)價(jià)供貨商提供產(chǎn)品質(zhì)量狀況品管供貨商提供產(chǎn)品交期狀況采購(gòu)供貨商提供產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則分ABCD四個(gè)等級(jí)A級(jí)為優(yōu)秀90分B級(jí)為良好75分C級(jí)為一般60分D級(jí)為較差50分總分計(jì)算其中質(zhì)量占70交期...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 3人氣

  • 供應(yīng)商<em>評(píng)</em>審和管理程序24

    供應(yīng)商<em>評(píng)</em>審和管理程序 供應(yīng)商評(píng)審和管理程序(24頁(yè))

    東莞新進(jìn)電子有限公司文件名稱(chēng)文號(hào)SMDTSPRS002管制印章供應(yīng)商評(píng)審和管理程序版本0日期27MAY2003第1共6頁(yè)起草者葉尚英日期27MAY2003核對(duì)者馬家棟日期MAY2003批準(zhǔn)者張漢珍日期MAY2003修訂履歷修訂號(hào)修訂內(nèi)容發(fā)行日期0首次發(fā)行MAY2003管制印章發(fā)行日期MAY2003

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 5人氣

  • 進(jìn)料品管績(jī)效考<em>評(píng)</em>指標(biāo)2

    進(jìn)料品管績(jī)效考<em>評(píng)</em>指標(biāo) 進(jìn)料品管績(jī)效考評(píng)指標(biāo)(2頁(yè))

    1進(jìn)料品管績(jī)效考評(píng)指標(biāo)品管日期__________月份項(xiàng)數(shù)考核指標(biāo)給分扣分說(shuō)明1235678910121314151617192021222324262728293031合計(jì)1按時(shí)上下班05遲到早退曠工不但扣分且要以公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰2遵守工作紀(jì)律05在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事上班時(shí)間閑聊竄崗打鬧看報(bào)紙玩手...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 2人氣

  • 進(jìn)階<em>評(píng)</em>鑑人員認(rèn)證流程表5

    進(jìn)階<em>評(píng)</em>鑑人員認(rèn)證流程表 進(jìn)階評(píng)鑑人員認(rèn)證流程表(5頁(yè))

    1中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評(píng)鑑人員初階研習(xí)、進(jìn)階研習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)教師中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評(píng)鑑人員初階研習(xí)、進(jìn)階研習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)教師研習(xí)與認(rèn)證作業(yè)規(guī)定研習(xí)與認(rèn)證作業(yè)規(guī)定教育部辦理「教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評(píng)鑑」有關(guān)教師參與「評(píng)鑑人員初階研習(xí)」、「評(píng)鑑人員進(jìn)階研習(xí)」、「教學(xué)輔...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 6人氣

  • 課程本位<em>評(píng)</em>量理論與實(shí)務(wù)183

    課程本位<em>評(píng)</em>量理論與實(shí)務(wù) 課程本位評(píng)量理論與實(shí)務(wù)(183頁(yè))

    特殊教育叢書(shū)117課程本位評(píng)量理論與實(shí)務(wù)張世彗編著臺(tái)北市立教育大學(xué)特殊教育中心印行201212目錄1目錄序I自序III第一章緒論1壹、課程本位評(píng)量的涵義1貳、課程本位評(píng)量的種類(lèi)2叁、課程本位評(píng)量的方法3肆、課程本位評(píng)量的共通實(shí)施程序5伍、課程本位評(píng)量在特殊教育上的應(yīng)...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 10人氣

  • 供應(yīng)商實(shí)地<em>評(píng)</em>估申請(qǐng)表1

    供應(yīng)商實(shí)地<em>評(píng)</em>估申請(qǐng)表 供應(yīng)商實(shí)地評(píng)估申請(qǐng)表(1頁(yè))

    1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應(yīng)商實(shí)地評(píng)估申請(qǐng)表序號(hào)廠商全名統(tǒng)一編號(hào)廠商住址電話號(hào)碼傳真號(hào)碼供應(yīng)商狀態(tài)業(yè)務(wù)接洽人12零件部狀態(tài)外包廠免驗(yàn)1目前材料階段於指上述廠商所提供之材料A□指定B□單一來(lái)源C□標(biāo)準(zhǔn)材料D□其他2新增廠商原因承認(rèn)或?qū)⑺统姓J(rèn)...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 5人氣

  • 活動(dòng)技能學(xué)習(xí)<em>評(píng)</em>量表doc13
  • 0.寫(xiě)作<em>評(píng)</em>分標(biāo)準(zhǔn)4
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