基于工作流的生產(chǎn)流程控制管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，某機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè)也獲得較大的發(fā)展，但該企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式，發(fā)展的速度與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾，傳統(tǒng)管理方式的弊端也逐漸暴露出來。如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)模式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行精細(xì)化管理已經(jīng)成為機(jī)械制造企業(yè)提高生產(chǎn)績(jī)效的關(guān)鍵解決途徑。信息化的發(fā)展為企業(yè)的生產(chǎn)管理工作帶來新的解決方案。為此，企業(yè)迫切需要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工管理方式，實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的建設(shè)。
　

2、　本文主要對(duì)基于工作流的企業(yè)生產(chǎn)控制管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)問題進(jìn)行研究。本文在利用工作流技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過程控制中的問題深入分析，在了解用戶需求的基礎(chǔ)之上，對(duì)該管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和設(shè)計(jì)，構(gòu)建了基于工作流技術(shù)的生產(chǎn)流程控制管理系統(tǒng)體系，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基于 B/S的生產(chǎn)流程控制管理系統(tǒng)，梳理了生產(chǎn)流程業(yè)務(wù)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程控制等業(yè)務(wù)流程，給出了工作流模型和數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的定義，設(shè)計(jì)了工作流引擎，提供了過程執(zhí)行時(shí)所需的工作環(huán)境

3、，從而能夠有效地解決信息不通暢等問題，同時(shí)還能夠緩解不同業(yè)務(wù)流程的多樣化問題。
　　其中，在系統(tǒng)開發(fā)方面，設(shè)計(jì)開發(fā)用戶管理模塊、權(quán)限管理模塊、生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊、原材料采購(gòu)模塊、生產(chǎn)進(jìn)度控制模塊、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理模塊、產(chǎn)品交付管理模塊等功能模塊。并且通過工作流引擎實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程控制的動(dòng)態(tài)審批，有效提高生產(chǎn)過程控制的效率。
　　本論文完成了基于工作流技術(shù)的生產(chǎn)流程控制管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作，系統(tǒng)充分考慮了機(jī)械企業(yè)的工作規(guī)范，界面簡(jiǎn)