中國遠(yuǎn)洋運輸集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和我國對外貿(mào)易的飛速發(fā)展，我國的航運業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。
　　 本文以中國遠(yuǎn)洋運輸集團(tuán)(以下簡稱“中遠(yuǎn)集團(tuán)”)為實例，研究分析其如何在激烈的航運市場競爭中獨辟蹊徑，使企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。同時運用戰(zhàn)略管理理論，提出中遠(yuǎn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略模式——全球化戰(zhàn)略。
　　 論文主要分為以下五個部分：
　　 第一部分是中國航運業(yè)概覽，從中國航運業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展前景以及發(fā)展策略等四方面進(jìn)行介紹

2、。
　　 第二部分主要介紹中遠(yuǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)以及管理體系，對中遠(yuǎn)集團(tuán)的背景、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、在航運業(yè)的影響力進(jìn)行介紹，同時對于中遠(yuǎn)集團(tuán)的組織架構(gòu)以及管理體系進(jìn)行描述，為進(jìn)一步探究、深入剖析中遠(yuǎn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
　　 第三部分以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)理論，通過對航運企業(yè)和中遠(yuǎn)集團(tuán)核心競爭力的論述，并利用SWOT分析方法，對中遠(yuǎn)集團(tuán)所具有的優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行了歸納和梳理，對企業(yè)所面臨的機(jī)遇、威脅進(jìn)行剖析，并以此為基礎(chǔ)對中遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)展對