項(xiàng)目資金使用管理制度

1、項(xiàng)目資金使用管理制度嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理，提高項(xiàng)目資金、財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效率，統(tǒng)一申報、建設(shè)、考評和驗(yàn)收程序，按照著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制訂本管理制度。一、項(xiàng)目資金的申報制度（一）項(xiàng)目資金由集團(tuán)公司相關(guān)部門及所屬企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定組織申報。（二）項(xiàng)目資金申報文件必須真實(shí)、科學(xué)和完整，項(xiàng)目申報單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報告，以及其他規(guī)定的文件原件或復(fù)印件，并裝訂成冊。（三）公司

2、相關(guān)職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究同意后，經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定，再行上報上級主管部門。（四）申報部門以正式文件上報上級主管部門，并隨時跟蹤上級主管部門批準(zhǔn)情況。二、項(xiàng)目資金的使用制度（一）建立會計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)四、項(xiàng)目實(shí)施績效考評制度（一）經(jīng)檢查、驗(yàn)收和審計(jì)的項(xiàng)目，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對實(shí)施方案指定、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目試試效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績效考評。（二）績效考評采

3、用百分制打分辦法，根據(jù)得分的具體情況排定名次。五、項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理制度（一）項(xiàng)目資金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行撥付，對沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整或取消補(bǔ)助款。（二）項(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時接受主管部門、財(cái)務(wù)部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)，做到?？顚Ｓ?。（三）報銷用的發(fā)票必須是合法的票據(jù)。不符合要的票據(jù)，一概不予報銷。購買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、