公司持續(xù)改進(jìn)控制程序

1、1公司持續(xù)改進(jìn)控制程序 公司持續(xù)改進(jìn)控制程序1 目的 目的為自身的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)提供準(zhǔn)則，使公司的持續(xù)改進(jìn)有序進(jìn)行，進(jìn)而達(dá)到更高的有效性和效率。2 適用范圍 適用范圍適用于本公司對(duì)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的控制。3 職責(zé) 職責(zé)3.1 管理者代表負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的管理和監(jiān)督，組織對(duì)改進(jìn)措施的效果評(píng)價(jià)。3.2 改進(jìn)小組負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施。4 工作程序 工作程序4.1 持續(xù)改進(jìn)的策劃4.1.1 應(yīng)為持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，包括：1）公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持并承諾持續(xù)改進(jìn)；

2、2）公司提倡并發(fā)動(dòng)全員參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)；3）鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果；4）為員工提供培訓(xùn)，使其掌握持續(xù)改進(jìn)的思想方法。4.1.2 制定并實(shí)施方針 、目標(biāo)和指標(biāo)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、執(zhí)行糾正和預(yù)防措施、開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)，促進(jìn) QEM 體系的持續(xù)改進(jìn)。4.1.3 改進(jìn)可以有維持性的改進(jìn)活動(dòng)和突破性的改進(jìn)活動(dòng)。1）維持性改進(jìn)活動(dòng)的策劃和管理執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》 ；34.3.5 如果改進(jìn)項(xiàng)目針對(duì)某一特定事項(xiàng)，則應(yīng)注意執(zhí)行與該特定

3、事項(xiàng)有關(guān)的程序文件和管理規(guī)定，例如目標(biāo)和指標(biāo)的調(diào)整和優(yōu)化，應(yīng)執(zhí)行《方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》 。4.4 改進(jìn)效果的評(píng)價(jià)4.4.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)組，對(duì)改進(jìn)項(xiàng)目的效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。4.4.2 對(duì)改進(jìn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)方法可以是：1）測(cè)量；2）對(duì)比分析；3）統(tǒng)計(jì)分析；4）觀察分析等。4.4.3 將改進(jìn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)記錄在“改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施及驗(yàn)證報(bào)告”中的相關(guān)欄目里。4.5 改進(jìn)成果的處理4.5.1 有效的改進(jìn)成果應(yīng)納入到文件中