金東紙業(yè)備件庫存控制管理及庫存優(yōu)化研究.pdf

1、在競爭中求生存，在合作中求雙贏是制造型企業(yè)的發(fā)展趨勢。成本競爭是現(xiàn)代競爭的有效手段，對于經(jīng)營者來說，增加銷售總額或降低成本都可以擴大盈利，而降低成本的最好方法之一，就是良好的庫存控制管理。 庫存控制管理是制造企業(yè)生產(chǎn)運營管理的重要組成部分，加強庫存控制管理是提高企業(yè)活力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增強企業(yè)競爭力的有效手段。在很多企業(yè)中，庫存過多成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。為了使企業(yè)在保持最少庫存的前提下最大地滿足企業(yè)經(jīng)營目標和市場的

2、需求，需要對庫存進行科學地控制和優(yōu)化。因此，現(xiàn)代制造企業(yè)必須不斷提高庫存控制及庫存優(yōu)化管理水平。 金東紙業(yè)(江蘇)股份有限公司是一家以生產(chǎn)和銷售銅版紙為主的超大型工廠，公司現(xiàn)有備件金額約1.70億元，占庫存總額的22％。備件占用公司大量資金，部分物品形成呆滯料，如何進行庫存控制管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，規(guī)范物品請購，降低資金占用，在滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場需要的前提下進行合理備庫和儲存，是金東公司需要解決的現(xiàn)實問題。 本文主要采

3、用定性和定量相結(jié)合的研究方法。主要依據(jù)庫存控制管理理論進行實證研究來解決問題，即以理論指導實踐，并對備件庫存管理模型及實施措施進行闡述。通過查閱文獻，概覽庫存控制管理理論和備件庫存管理理論的研究，利用建立的模型，對金東紙業(yè)部分備件的經(jīng)濟訂購批量、再訂購點和安全庫存量進行測試和研究，通過對比，提出了確定備件的經(jīng)濟訂購批量、再訂購點和安全庫存量的最佳模型，并將研究的成果推廣到其它備件參數(shù)的設定和最佳安全庫存量的確定；最后在對金東紙業(yè)庫存控制