鋼結構主承建項目管理的策劃最新最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改鋼結構主承建項目管理的策劃 鋼結構主承建項目管理的策劃關鍵詞：鋼結構，項目管理，策劃 一、現代工程施工中的項目管理隨著我國建筑業(yè)體制改革和各種新興技術及相關學科的發(fā)展，我國工程建設管理也逐漸開始步入現代化?，F代工程施工中，人們對管理工作的認識有了新的深化，逐漸從單因素的管理走向多因素的管理，從單項管理走向綜合的整體的管理。這些因素是物質（包括材料、設備、能源、資金等） 、信息（包括設計文件、施

2、工方法、計劃、控制、情報、決策、指令、新技術等） 、人（包括人員的專業(yè)結構，知識結構、人的積極性、人與人之間的關系等）和環(huán)境（包括自然條件、市場狀況、社會環(huán)境等） 。同時現代科學技術手段的廣泛應用，也使管理工作面貌一新，工程建設管理正日益向深度和廣度發(fā)展?，F代工程施工中的項目管理主要體現在下面幾個方面：1．計算機廣泛地應用于工程項目管理。各種軟件系統、集成軟件系統、專家系統等的開發(fā)和應用，大大地提高了項目管理的效率。比如采用專家系統、集

3、成網絡技術、計算機模擬技術等來表現復雜系統的管理規(guī)律，幫助進行管理決策，建立對工程項目的智能化管理方法。2．信息管理的重要性更加突出?，F代化管理認為項目是一個系統，項目管理是動態(tài)、全面的系統工程。信息反饋方法是系統科學方法論中的基本方法，對信息的收集、整理、反饋是項日管理控制方法的依據。項目信息化的水平從某種程度上反映了施工項目管理現代化的水平。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改（FM） 、合同管理（CM） 、信息管理（IM）

4、 ，這四項內容是有機統一的，為項目的最終目標而服務?，F場管理，具體就是做好現場的安全文明施工，為施工創(chuàng)造一個有利的環(huán)境；同時對現場的空間做好統籌安排，滿足人員、機械、材料等各要素的合理位置和施工要求。要素管理，就是將項目生產的各種要素合理組織起來，以使其能各盡所能、優(yōu)質高產地發(fā)揮作用，創(chuàng)造最大效益。合同管理，合同是整個項目管理的大綱。做好合同管理，這是項目生產最終被甲方承認的重要保證，合同管理的內容是一切以合同為準，按合同辦事。信息管理

5、，現代化項目管理特別強調信息管理。信息是策劃的依據，信息是控制的根本。信息不僅包括項目內部各要素之間的信息，還包括企業(yè)層次的信息，項目生產外部的信息，以及國內國際間的信息。利用現代化的技術手段，這些信息的收集、整理、分析與應用構成了信息管理的內容。除了上述四項內容外，整個項目管理過程還始終穿插著各關系的協調（Coordinate） 。通過信息的反饋，項目管理對預測的各項指標進行控制，而項目四個方面的控制的實現要靠四個方面的管理和各方關系

6、的協調來完成。 二、項目策劃的內容施工項目管理的策劃如前所述是施工企業(yè)在對想要承建的項目進行分析論證，做出決策，并為項目施工生產預先進行計劃的過程。這不由得使人們想起了基本建設中的可行性研究。項目管理策劃當然也可以理解為項目的可行性研究。不過這種可行性研究主要是從施工承包商的角度，僅對項目的施工過程所做的研究，是從施工過程來看待項目的效益的?，F在，人們對基本建設中的可行性研究已十分理解并廣泛接受了，但施工企業(yè)在對想要承建的工程項目進行投