技術(shù)創(chuàng)新煥發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力----以美國(guó)蘋果公司為例_第1頁(yè)
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1、技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新煥發(fā) 煥發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力---- ----以美國(guó)蘋果公司為例 以美國(guó)蘋果公司為例摘要: 摘要: 經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素發(fā)生了根本變化。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,如何增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)面臨市場(chǎng)考驗(yàn)的重要問題,要想在這生死博斗中站住腳,生存和發(fā)展下去,技術(shù)創(chuàng)新將成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵,創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新能力相結(jié)合,

2、才能真正形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文將以美國(guó)蘋果公司為例來闡述技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。關(guān)鍵詞: 關(guān)鍵詞: 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè) 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力 競(jìng)爭(zhēng)力 蘋果公司 蘋果公司 隨著蘋果不斷發(fā)布革命性的消費(fèi)電子產(chǎn)品,包括iPod播放器、iPhone手機(jī)、MacBook筆記本和iPad平板電腦,其股價(jià)在10年里漲了10多倍。2010年5月27日,蘋果公司的市值超過微軟,成為世界上最大的科技公司,這是蘋果歷史上又一個(gè)里程碑。過

3、去一年,蘋果公司無論是銷售額或是純利潤(rùn),無疑都是全線風(fēng)生水起,甚至在某些應(yīng)用方面,蘋果的產(chǎn)品具備了可怕的瓜分市場(chǎng)份額的明星地位(如右圖)。隨著iPod/iTunes以及iPhone的相繼推向市場(chǎng),喬布斯成功的打造了蘋果文化的品牌形象:設(shè)計(jì)、科技、創(chuàng)造力和高端的時(shí)尚文化,成為全球業(yè)界、消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)。于是,我們開始思考這樣一個(gè)問題:過去在科技世界尚未形成行業(yè)革命浪潮的蘋果公司,如何讓自己在短短10年內(nèi)發(fā)生顛覆性變化,從而讓世界刮起“蘋果

4、”旋風(fēng),大家為它每個(gè)產(chǎn)品的推出翹首以待呢?綜合各方面輿論以及行業(yè)人士的分析,一定程度以后,就會(huì)出現(xiàn)供大于求的局面,從而出現(xiàn)成熟化。不管產(chǎn)品市場(chǎng)是處于成熟化階段,還是處于替代化階段,都會(huì)直接影響到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,向市場(chǎng)提供新的產(chǎn)品,這種新產(chǎn)品由于所具有的新功能、新特點(diǎn)而高于以往商品的市場(chǎng)價(jià)值且更容易滿足消費(fèi)者的需求,從而能夠把握國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),建立國(guó)際貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如:蘋果公司的產(chǎn)品都是相隔一定時(shí)間才發(fā)布和

5、投入市場(chǎng),這在一定程度上體現(xiàn)蘋果公司嚴(yán)于把控產(chǎn)品質(zhì)量和考慮用戶體驗(yàn)。而從顧客的反饋中,我們不難發(fā)現(xiàn),蘋果公司成功的實(shí)現(xiàn)了文化、產(chǎn)品、品牌和口碑之間的良性循環(huán)。(3)技術(shù)創(chuàng)新有助于塑造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品牌。技術(shù)創(chuàng)新是名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)建名牌產(chǎn)品背后的一項(xiàng)硬工夫,技術(shù)創(chuàng)新為創(chuàng)建名牌提供了技術(shù)和物質(zhì)上的保證。只有建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的名牌才是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌。蘋果公司自從推出自己非常具備影響力的iPod播放器、iPhone手機(jī)、M

6、acBook筆記本和iPad平板電腦后,成功在消費(fèi)者心中樹立了時(shí)尚和品質(zhì)的良好品牌形象,這也直接給蘋果公司的收益和競(jìng)爭(zhēng)力帶來了最好的宣傳效應(yīng)。(4)技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)形成核心產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是核心技術(shù)的物質(zhì)載體和市場(chǎng)體現(xiàn),通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)形成和發(fā)展自己的核心技術(shù),并以此為載體和基礎(chǔ),開發(fā)出自己的核心產(chǎn)品,從而改變消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),從而改善現(xiàn)有的市場(chǎng)條件,并獲得新的市場(chǎng)需求和更多的市場(chǎng)選擇機(jī)會(huì),最終提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能

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