公司全套kpi考核指標體系：精煉廠績效考核指標050411_第1頁
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文檔簡介

1、11、精煉車間指標 、精煉車間指標績效評估標準 績效評估標準 序號 序號 考核指標 考核指標 優(yōu)秀（ 優(yōu)秀（100 100 分） 分） 良好（ 良好（80 80 分） 分） 一般（ 一般（60 60 分） 分） 可接受（ 可接受（40 40 分） 分） 差（ 差（0 分） 分）權重 權重（%）1精煉車間單位制造費用控制率 X%單位制造費用控制 率≦100單位制造費用控制率 100130 30 302 成品油批次檢驗合格率 Y%批次檢驗合

2、格率 Y ≧95批次檢驗合格率 90≦ Y130 30 302 污水處理檢驗合格率 Y%批次檢驗合格率Y≧95批次檢驗合格率90≦Y<95批次檢驗合格率85≦Y<90批次檢驗合格率80≦Y<85批次檢驗合格率80<Y 30 303 設備正常運轉率 Z%設備正常運轉率Z≧95設備正常運轉率90≦Y<95設備正常運轉率85≦Y<90設備正常運轉率80≦Y<85設備正常運轉率80<Y 20 20

3、4 5S 現場與安全生產管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi) 生管理達標率達到 90 分以上 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生 管理達標率達到 80 分～90 分 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管 理達標率達到 70 分～80 分 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生 管理達標率達到 60 分～70 分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生 管理達標率低于 60 分 。20 20合計 合計 100 1004、精煉廠廠長 、精煉廠廠長序號 序號 考核指標 考核指標 數據提供 數據提供 指標說明

4、 指標說明 權重（ 權重（%）精煉車間指標 部門文員 根據部門考核得分 X 30% 30 30分提車間指標 部門文員 根據部門考核得分 X.20% 20 20 1水處理車間指標 部門文員 根據部門考核得分 X 20% 20 202 下屬員工管理成 效本人/員工/ 人力資源與 公共事務部對下屬員工的指導、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結果平均值） 20 203 5S 現場與安全生 產管理 5S 檢查結果轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管

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