版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘任石3(本文工作立足于分析在國內(nèi)電力行業(yè)的壟斷性不斷被打破,賣方市場逐漸向買方市場轉(zhuǎn)變的背景下,面對沈陽供電公司作為國家特大型供電企業(yè)面臨的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理存在的問題,在文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上,運(yùn)用案例分析法分析沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,綜合企業(yè)組織理論,結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際需要,討論在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,在電力產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展背景下,沈陽供電公司面臨的組織結(jié)構(gòu)問題,以價值鏈分析的視角提出沈陽供電公司
2、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和流程優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:電力企業(yè),組織結(jié)構(gòu),價值鏈分析,壟斷行業(yè)ABSTRACTShenyangPowerSuPPlyComPany15alargenationalenterPrise.ThereexistorganizationalstruetureandProduetionManagementProblemsineontextofthebrokenofmonoPolizationinPowersuPPlyindust
3、ryandtheshiftfromaseller’5markettoabuyer’5market.InthebasesofliteraturereviewweanalyzethecaseoforganizationalstruetureinShenyangPowerSuPPlyeomPany,basingonenterPriseorganizationaltheoryandthedemandofourenterPrisewediseus
4、stheProblemoforganizationalstruetureinShenyangPowerSuPPlyeomPanyattheeonditionofSoeialistMarket一orientedEeonomyincontextofreformanddevel0PmentinthePowerindustry.Andinthisthesis,threeProjeetsaboutadjustmentofganizationstr
5、uetureoPtimizationofflowwasadvaneed.YuLi(MasterofBusinessAdministration)DireetedbyProf.XiongMinPengKEYWORDS:PowerenterPrise,organizationalstructure,ValueChainAnalysis,MonoPolistieIndustry華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文腸38393939454848
6、505456575960633.2.6沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)中存在的問題分析二3.2.7結(jié)論綜述........................……第四章沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化研究.……4.1沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo).........……4.2沈陽供電公司集權(quán)模式的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究..…4.3沈陽供電公司分權(quán)模式的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究..…4.4沈陽供電公司區(qū)域管理模式的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究4.4.1沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整思路.
7、...……4.4.2沈陽供電公司新舊組織結(jié)構(gòu)對比....……4.4.3沈陽供電公司三種組織結(jié)構(gòu)模式對比分析二4.4.4沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)措施....……4.4.5沈陽供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整注意事項(xiàng)……第五章結(jié)論.....................................……參考文獻(xiàn)..........……,.......................……致謝..............................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JG建筑裝飾公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- xx公司組織結(jié)構(gòu)及薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案
- 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程
- 中國卷煙工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- 中聯(lián)重科 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
- 金錨公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整管理流程說明
- 湘西州煙葉產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- ZS公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- “北京恒業(yè)”的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義
- 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義
- 基于流程重組的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
- CD公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與人力資源管理對策研究.pdf
- 省際道路客運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和運(yùn)輸組織研究.pdf
- C公司三次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的是與非.pdf
- X公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的案例研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
- 沈陽市東陵區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對策研究.pdf
- 廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革研究.pdf
評論
0/150
提交評論