某地產集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法

1、某地產集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 某地產集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法1. 1.目的 目的為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，制定本管理辦法。2. 2.范圍 范圍本管理辦法適用于 XX 集團所屬各房地產公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。3. 3.職責 職責3.1 集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。3.2 集團所屬各分公司有關部門、人員

2、（包括經辦、審批、資料管理等）負責貫徹執(zhí)行本管理辦法。4. 4.方法與過程控制 方法與過程控制4.1 設計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則： 設計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則：4.1.1 權力限制原則 權力限制原則：公司對設計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權限規(guī)定，不在權限范圍之內的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權簽字人的責任。4.1.2 時間限制原則 時間限制原則：公司對設計變更及現(xiàn)場簽證及其結算實行嚴格的

3、時間限制，禁止事后補辦。4.1.3 一單一算原則 一單一算原則：一個設計變更及現(xiàn)場簽證單應編制一份結算單，且對應一個工程合同。4.1.4 一月一清原則 一月一清原則：每月 10 日前，發(fā)包單位、承包單位應就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設計變更及現(xiàn)場簽證，核清造價并簽字確認，交部門領導復核。4.1.5 完工確認原則： 完工確認原則：設計變更及現(xiàn)場簽證完工后，發(fā)包方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后 5 日內簽字確認，如屬隱蔽工

4、程，必須在其覆蓋之前簽字確設計變更單作內部審批、結算用，設計院的文件只能作為附件。5.1.5 所有設計變更只有加蓋《設計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書》中留 所有設計變更只有加蓋《設計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書》中留有印樣的專用章或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應加 有印樣的專用章或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應加蓋有效印章。 蓋有效印章。5.1.6 發(fā)包單位自行提出的設計變更是否需要設計院蓋章簽字，由各公司根據當?shù)鼐唧w規(guī)定執(zhí)行，如果無須

5、設計單位確認，則由發(fā)包單位相關職能部門簽字確認。5.1.7 發(fā)包單位、承包單位均應對設計變更單進行編號 發(fā)包單位、承包單位均應對設計變更單進行編號(可按歸屬 可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號 合同連續(xù)編號，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號)，并整理 ，并整理歸檔、妥善保存； 歸檔、妥善保存；雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據交付記錄，即交付對方單據時要求對方簽收，接受方不得拒簽。5.2 5.2 設計變更辦

6、理一般流程： 設計變更辦理一般流程：領導或會議決 定的變更要求內部部門 變更要求政府及相關 方變更要求需設計院簽發(fā)的重大變更設計院自行發(fā)出或接甲方要求設計部自行提出或按設計院及其它要求工程部（項目經理部）自行 提出或按設計院及其它要求因本專業(yè)變更 導致相關專業(yè)需要變更建筑專業(yè)客戶變更要求客服部（營銷部）填 寫《客戶變更要求審批表》并通過后成本部經理、設計部經理、工程部經理成本部對變更費用進行估算 不產生費用 的技術核定分管副總簽字總經理