設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管控方法

1、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法1.1.目的目的為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本管理辦法。2.2.范圍范圍本管理辦法適用于華潤飲料項目的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。3.3.職責(zé)職責(zé)3.1設(shè)計管理部負(fù)責(zé)本辦法的解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。3.2集團公司各有關(guān)部門、人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。4.4.方法與過程控制方法與過程控制4.1設(shè)計變

2、更及現(xiàn)場簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則：4.1.1權(quán)力限制原則權(quán)力限制原則：集團公司對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對集團公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。4.1.2時間限制原則時間限制原則：集團公司對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及其結(jié)算實行嚴(yán)格的時間限制，禁止事后補辦。4.1.3一單一算原則一單一算原則：一個設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對應(yīng)一個工程合同。4.1.4一月一清原則一月一清原則：每月

3、10日前，預(yù)決算部現(xiàn)場造價師、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，核清造價并簽字確認(rèn)，交部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。4.1.5完工確認(rèn)原則：完工確認(rèn)原則：當(dāng)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證完工后，工程部現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，如隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。4.1.6原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則：設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。4.1.7多級審核原則：多級審核原則：設(shè)計變更及

4、現(xiàn)場簽證的造價結(jié)算至少要經(jīng)過二級以上的審核。4.1.8法律約束原則：法律約束原則：50萬元以上的工程合同，必須另行簽訂《關(guān)于設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的協(xié)議》，作為合同補充協(xié)議，供雙方執(zhí)行。50萬以下的工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款。5.25.2設(shè)計變更辦理一般流程：設(shè)計變更辦理一般流程：5.2.1設(shè)計管理部、工程管理部在填寫設(shè)計變更單時，應(yīng)根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。若涉及到需要重新報建的需知會相關(guān)部門；如涉及到對客戶銷售

5、承諾的改變需知會銷售部。結(jié)構(gòu)專業(yè)安裝專業(yè)經(jīng)辦部門根據(jù)費用的大小報有相應(yīng)審批權(quán)限人審批建筑專業(yè)設(shè)計院的變更指令設(shè)計部自行提出或按設(shè)計院要求工程部自行提出或按設(shè)計院要求客戶的變更要求客服部填《客戶變更要求審批表》并通過后因本變更導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)需要變更安裝專業(yè)預(yù)決算部對變更費用進(jìn)行估算不產(chǎn)生費用的技術(shù)核定＞5萬元2~5萬元≤2萬元預(yù)決算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理會簽報總經(jīng)理簽字預(yù)決算部編號，工程部經(jīng)理審核簽發(fā)，工程師通知監(jiān)理、施工方施工由監(jiān)