行政人事經(jīng)理績(jī)效考核表

1、績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門：行政人事部 部門：行政人事部 崗位：經(jīng)理 崗位：經(jīng)理 姓名： 姓名： 考核時(shí)段： 考核時(shí)段： 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容考核 考核要 素 考核指標(biāo) 考核指標(biāo)單項(xiàng)分值秀（ 秀（1） 優(yōu)（ 優(yōu)（0.9 0.9） 良（ 良（0.8 0.8） 中（ 中（0.6 0.6）

2、差（ 差（0.4-0 0.4-0）上級(jí)小組提交計(jì)劃及時(shí)性 提交計(jì)劃及時(shí)性 1 及時(shí)率為 100% 及時(shí)率為 90%以上 及時(shí)率為 80%以上 及時(shí)率為 60%以上 及時(shí)率為 0-40%制定計(jì)劃的針對(duì) 制定計(jì)劃的針對(duì)性 2 針對(duì)性為 100% 針對(duì)性為 90%以上 針對(duì)性為 80%以上 針對(duì)性為 60%以上 針對(duì)性為 0-40%計(jì)劃完成率 計(jì)劃完成率 2 完成率為 100% 完成率為 90%以上 完成率為 80%以上 完成率為 60%以

3、上 完成率為 0-40%計(jì)劃外工作完成 計(jì)劃外工作完成率 1 完成率為 100% 完成率為 90%以上 完成率為 80%以上 完成率為 60%以上 完成率為 0-40%計(jì)劃執(zhí)行的改進(jìn) 計(jì)劃執(zhí)行的改進(jìn) 2 改進(jìn)率為 100% 改進(jìn)率為 90%以上 改進(jìn)率為 80%以上 改進(jìn)率為 60%以上 改進(jìn)率為 0-40%人力資源 人力資源5擬訂公司人力資源管 理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司 人力資源進(jìn)行規(guī)劃及 內(nèi)部人力資源優(yōu)化的 工作，建立人才儲(chǔ)備 庫(kù)擬訂公

4、司人力資源管理 制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力 資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人 力資源優(yōu)化的工作，建 立人才儲(chǔ)備庫(kù)擬訂公司人力資源管理 制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力 資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人 力資源優(yōu)化的工作，建 立人才儲(chǔ)備庫(kù)擬訂公司人力資源管 理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司 人力資源進(jìn)行規(guī)劃及 內(nèi)部人力資源優(yōu)化的 工作，建立人才儲(chǔ)備 庫(kù)擬訂公司人力資源管 理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司 人力資源進(jìn)行規(guī)劃及 內(nèi)部人力資源優(yōu)化的 工作，建立人才儲(chǔ)備 庫(kù)組織考核 組織考核 2負(fù)責(zé)組織公司各部門

5、績(jī)效考核和各種考核 的落實(shí)負(fù)責(zé)組織公司各部門績(jī) 效考核和各種考核的落 實(shí)負(fù)責(zé)組織公司各部門績(jī) 效考核和各種考核的落 實(shí)負(fù)責(zé)組織公司各部門 績(jī)效考核和各種考核 的落實(shí)負(fù)責(zé)組織公司各部門 績(jī)效考核和各種考核 的落實(shí)工資發(fā)放 工資發(fā)放 5 負(fù)責(zé)公司薪酬的核算 和發(fā)放工作 負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和 發(fā)放工作 負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和 發(fā)放工作 負(fù)責(zé)公司薪酬的核算 和發(fā)放工作 負(fù)責(zé)公司薪酬的核算 和發(fā)放工作 3 公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源

6、管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍， 公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍， 公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，績(jī)效成果50%計(jì)劃執(zhí)行8 公司勞動(dòng)關(guān)系的管理 及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾公司勞動(dòng)關(guān)系的管理及 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的公司勞動(dòng)關(guān)系的管理及 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的公

7、司勞動(dòng)關(guān)系的管理 及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾公司勞動(dòng)關(guān)系的管理 及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾組織策劃能力 組織策劃能力 5有良好的公司大型活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、方案實(shí)施的組織策劃能力，而且獲得員工的好評(píng)有良好的公司大型活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、方案實(shí)施的組織策劃能力，而且獲得員工的好評(píng)有良好的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、方案實(shí)施的組織策劃能力，而且取得大部分員工的一致好評(píng)有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、方案實(shí)施的組織策劃能力，而且能獲部分員工的好評(píng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、方案實(shí)施的組織策劃能力較差法律法規(guī)熟悉度及信息 法

8、律法規(guī)熟悉度及信息收集 收集4熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并定期收集各類信息形成記錄，靈活運(yùn)用于工作中熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并定期收集各類信息，能夠運(yùn)用于工作中較熟悉本崗位相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，能夠收集部分信息，運(yùn)用于工作中國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)熟悉較少，較少收集各類信息，工作中運(yùn)用不多國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)較不缺乏，信息收集不多，未持續(xù)進(jìn)行辦公軟件運(yùn)用 辦公軟件運(yùn)用 5能處理中等的計(jì)算機(jī)故障，熟練使用WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作能處理簡(jiǎn)單的

9、計(jì)算機(jī)故障，熟練使用 WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作能使用 WORD、EXCLE 進(jìn)行文檔及表格處理能使用 WORD、EXCLE進(jìn)行簡(jiǎn)單的文檔及表格處理辦公軟件運(yùn)用較差人力資源管理知識(shí)及流 人力資源管理知識(shí)及流程6熟悉人力資源管理流程，對(duì)各環(huán)節(jié)掌握良好較熟悉人力資源管理流程，能對(duì)相關(guān)流程提出建議、意見(jiàn)了解人力資源管理流程，能進(jìn)行工作建議人力資源管理流程了解少，工作過(guò)程中造成一定的困難不了解人力資源管理流程，工作被動(dòng)能30%協(xié)調(diào)溝

10、通及配合 協(xié)調(diào)溝通及配合 6能及時(shí)、主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，能充分、積極配合其他員工進(jìn)行工作，相關(guān)員工 100%滿意其配合度能主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，且能快速處理問(wèn)題，積極配合部門其他員工工作，相關(guān)員工 90%以上滿意其配合度能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，但解決問(wèn)題效果一般，能配合其他員工工作，相關(guān)員工 80%以上滿意其配合度不能主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題效果較差，可以協(xié)助其他員工工作，相關(guān)員工60%以上滿意其配合度溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)、主動(dòng)，不能達(dá)到解決問(wèn)題的效果，

11、不能很好地配合其他員工工作，相關(guān)員工對(duì)其配合滿意度在 60%以下服務(wù)滿意度 服務(wù)滿意度 5 滿意度為 100% 滿意度為 90%以上 滿意度為 80%以上 滿意度為 60%以上 滿意度為 0-40%公司規(guī)章制度執(zhí)行 公司規(guī)章制度執(zhí)行 4未出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，且能以身作則以帶頭作用未出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象 出現(xiàn) 1-2 次違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn) 3-4 次違章違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不能遵守規(guī)章制度工作態(tài)度2 責(zé)任心 責(zé)任心 5 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，未出現(xiàn)