JM電子有限公司經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、經營戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃和方略。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上，通過一系列科學決策的程序繪制出來的，是企業(yè)經營思想的集中體現，其實質是實現外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。 企業(yè)的經營戰(zhàn)略并不是一成不變的，隨著經濟的不斷發(fā)展，在激烈的市場競爭環(huán)境下企業(yè)要確保經營成功，必須能有效地適應市場的變化，權衡自身的優(yōu)勢與劣勢，

2、不斷調整和創(chuàng)新企業(yè)的經營戰(zhàn)略，以適應新的經營環(huán)境和發(fā)展的要求。而且，企業(yè)創(chuàng)新經營戰(zhàn)略的成功不僅取決于經營戰(zhàn)略制定的正確與否，往往還取決于戰(zhàn)略實施過程中企業(yè)經營資源的優(yōu)化及根據外部環(huán)境和內部條件的變化調整經營戰(zhàn)略的能力。 JM電子有限公司是一家成立于1998年的集科研、生產、銷售和服務于一體的民營電子企業(yè)，公司主要生產和經營復讀機、點讀機、早教機和點金筆等益智類電教產品，并輔以MP3和MP4等消費類電子產品。自成立以來，隨著經營

3、水平的迅速提升，業(yè)務門類的不斷擴展，公司也先后經歷了一系列指導思想不斷調整和經營戰(zhàn)略的發(fā)展創(chuàng)新。 本論文采取理論研究與案例分析相結合的研究方法。一方面是理論研究，通過對國內外企業(yè)經營戰(zhàn)略理論和營銷理論的研究，結合國內益智類電教產品市場經營的特點，并參考相關的消費類電子產品營銷的經驗，探討現階段適合JM電子有限公司的企業(yè)經營戰(zhàn)略。另一方面緊密結合公司經營的實際情況，從公司面臨現狀出發(fā)，通過對其的SWOT分析，力圖發(fā)現當前公司經營存