勝任力模型——招聘人員

1、1歷峰商業(yè)有限公司高級招聘專員勝任力模型 歷峰商業(yè)有限公司高級招聘專員勝任力模型素質 素質 定義 定義 具體描述 具體描述1、專業(yè) 、專業(yè)知識 知識（1）依據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展現(xiàn)狀，與各部門溝通協(xié)調，進行企業(yè)人力資源需求預測，編制年度人員招聘計劃，建立、修訂招聘管理制度及流程。（2）進行編制調整、職責設計、崗位說明書的編寫修訂等工作，負責通過各大院校、人才市場等各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告。（3）進行招聘、甄選、面試、錄用、安置、評估工作，滿足

2、公司的人才需求。（4）根據(jù)國家、地方關于事業(yè)單位實行聘用合同制的有關政策，保證人事用工的規(guī)范化、法制化。（5）負責跟蹤評估各類人才的使用情況，人才儲備庫，信息保持動態(tài)更新。2、溝通 、溝通交流能力 交流能力能夠進行清晰的交流和公開的信息反饋。（1）重視且樂于溝通，愿意與人建立聯(lián)系；在遇到溝通障礙時，能夠以積極心態(tài)和不懈努力對待沖突和矛盾。（2）能夠打破自我中心的思維模式，嘗試從對方的角度和立場考慮問題，體察對方感受，促進相互理解。（3）

3、重視信息的分享，用心聆聽各方的意見，并根據(jù)實際情況及時作出調整和回應。（4）能夠有意識地在組織中搭建溝通平臺，通過機制建設確保溝通渠道的順暢。3、人格 、人格特質 特質（1）在工作中遇到障礙或困難時，能夠堅持到底，重誠信，絕不輕言放棄（2）在壓力非常大的情況下能夠控制自己的情3習。7、個人 、個人形象 形象服飾衣著、肢體語言、言談舉止、服務態(tài)度等。（1）服飾衣著：穿著代表企業(yè)形象，一般要求穿正裝并且干凈、整潔（2）肢體語言：眼神： 交流

4、中目光要注視對方，但不可死盯著別人看。如果不止一個人在場，要經(jīng)常用目光掃視一下其他人，以示尊重和平等。握手： 當與求職者握手時，握住它，握手應該堅實有力，雙眼要直視對方。不要太使勁，不要使勁搖晃；不要用兩只手，用這種方式握手在西方公司看來不夠專業(yè)。手應當是干燥、溫暖的。坐姿： 不要緊貼著椅背坐，不要坐滿，坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿椅子的三分之二為宜。小動作：在面試時不可以做小動作，比如折紙、轉筆，這樣會顯得很不嚴肅，分散對方注意力