外貿(mào)經(jīng)理考核表_第1頁(yè)
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1、外貿(mào)經(jīng)理績(jī)效考核表姓名 姓名 部門(mén) 部門(mén) 崗位 崗位考核期限 考核期限 考核時(shí)間 考核時(shí)間具體表現(xiàn)的分值 具體表現(xiàn)的分值考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 內(nèi)容提要 內(nèi)容提要優(yōu)秀 優(yōu)秀 較好 較好 一般 一般 較差 較差自評(píng) 自評(píng)上級(jí)主管 上級(jí)主管評(píng)定 評(píng)定公司領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定 評(píng)定制定工作計(jì)劃的合理性 3.5 分 2.5 分 2 分 1 分對(duì)待工作的責(zé)任感 4.5 分 3.5 分 3 分 2 分訂單計(jì)劃完成能力 3.5 分 3 分 2.5 分 2

2、分客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力 3.5 分 2.5 分 2 分 1 分營(yíng)銷(xiāo)策劃能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分產(chǎn)品推廣能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分團(tuán)隊(duì)組織管理能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分談判及對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分客戶(hù)管理能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分工作能力（30 分）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 5 分 4 分 3

3、 分 2 分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)率 5 分 4 分 3 分 2 分老客戶(hù)下單率 5 分 4 分 3 分 2 分意向客戶(hù)增加率 5 分 4 分 3 分 2 分工作表現(xiàn)（30 分）開(kāi)發(fā)平臺(tái)維護(hù)更新點(diǎn)擊率 5 分 4 分 3 分 2 分部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃達(dá)成率 20 分15-18分10-15分0~9 分部門(mén)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)率 6 分 4-5 分 3-4 分 0~2 分部門(mén)銷(xiāo)售回款率 8 分 7-8 分 4-6 分 0~3 分工作業(yè)績(jī)（40 分）新客戶(hù)成交率

4、 6 分 8~9 分 6~7 分 0~5 分標(biāo)準(zhǔn)總分值 標(biāo)準(zhǔn)總分值 100 分評(píng)分： 公司領(lǐng)導(dǎo)： 直接領(lǐng)導(dǎo)： 被考評(píng)人：外貿(mào)經(jīng)理績(jī)效考核表姓名 姓名 部門(mén) 部門(mén) 崗位 崗位考核期限 考核期限 考核時(shí)間 考核時(shí)間具體表現(xiàn)的分值 具體表現(xiàn)的分值考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 內(nèi)容提要 內(nèi)容提要優(yōu)秀 優(yōu)秀 較好 較好 一般 一般 較差 較差自評(píng) 自評(píng)上級(jí)主管 上級(jí)主管評(píng)定 評(píng)定公司領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定 評(píng)定制定工作計(jì)劃的合理性

5、 3.5 分 2.5 分 2 分 1 分對(duì)待工作的責(zé)任感 4.5 分 3.5 分 3 分 2 分訂單計(jì)劃完成能力 3.5 分 3 分 2.5 分 2 分客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力 3.5 分 2.5 分 2 分 1 分營(yíng)銷(xiāo)策劃能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分產(chǎn)品推廣能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分團(tuán)隊(duì)組織管理能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分談判及對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分客戶(hù)管理能力

6、2.5 分 2 分 1.5 分 1 分工作能力（30 分）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理能力 2.5 分 2 分 1.5 分 1 分團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 5 分 4 分 3 分 2 分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)率 5 分 4 分 3 分 2 分老客戶(hù)下單率 5 分 4 分 3 分 2 分意向客戶(hù)增加率 5 分 4 分 3 分 2 分工作表現(xiàn)（30 分）開(kāi)發(fā)平臺(tái)維護(hù)更新點(diǎn)擊率 5 分 4 分 3 分 2 分部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃達(dá)成率 20 分15-18分10-15分0~9 分部門(mén)

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