人事行政部績效考核指標量表

1、人事行政 人事行政 部經理績效考核指標量表 部經理績效考核指標量表被考核人： 被考核人： 職位： 職位： 考核人： 考核人： 職位： 職位： 時間： 時間： 序號 序號 KPI 指標 指標 分值 分值 指標說明 指標說明 績效目標值及計分方法 績效目標值及計分方法 結果說明 結果說明 數據收集部門 數據收集部門 考核評分 考

2、核評分1 招聘達成率 25①指在考核期招聘計劃的完成情況以招到人員的日期為準 ②招聘達成率=本月實際招聘到位人數÷本月計劃招聘總人數×100%①招聘達成率 80%，每低 1 個百分比扣 2 分 人事行政部2 績效考核推行管理時效性 20① 是指績效考核推行管理情況。② 每月要做月績效考核工作匯總①每月 9 日前完成，每推遲 1 天扣1 分,②每項工作做不到位扣 1 分,直到該

3、項分扣完為止.（不到位是指錯誤、遺漏）等。人事行政部3月度員工培訓計劃完成率 20培訓計劃達成率=月實際培訓（項）次數÷月計劃培訓（項）次數×100%按月公司的培訓計劃完成，達成率為 95%，每低一個百分點扣 1 分（以培訓記錄和每月培訓簽到表為準）人事行政部4 每月計劃性工作達成率 15①是指本月內本部門需要完成的計劃性工作事項②計劃性工作達成率=考核期內實際完成計劃性事件數÷計劃完成總項數×1

4、00%① 計劃性工作達成率為 95%，②計算得分=實際值×100×權重 總經理辦公室5 月度部門培訓計劃達成率 10 按部門需要，對部門骨干員工和其它員工進行培訓部門培訓計劃達成率為 100%，如當月未按計劃培訓，扣 10 分 人事行政部6 考勤考紀達標率 10① 指本月的出勤情況及遵守公司規(guī)章制度的情況② 指本月參加公司培訓的情況① 本月請假 1 次扣 1 分(補休不算在內)，遲到 1 次扣 0.5 分本月根據培訓

5、規(guī)定，缺勤 1 次扣 1分人事行政部本次考核總得分 本次考核總得分人事行政 人事行政 部行政文員績效考核指標量表 部行政文員績效考核指標量表被考核人： 被考核人： 職位： 職位： 考核人： 考核人： 職位： 職位： 時間： 時間： 序號 序號 KPI 指標 指標 分值 分值 指標說明 指標說明 績效目標值及計分方法 績效目標

6、值及計分方法 結果說明 結果說明 數據收集部門 數據收集部門 考核評分 考核評分1 考勤統計及時率 20指每月全體員工考勤的及時完成情況 每月 5 日前完成考勤統計，每推遲完成 1 天扣 2 分;如提前并準確無誤完成則加 2 分人事行政部 202 行政辦公設備、設施維修及時率 20是指行政辦公設備、設施及時維修情況 被告知或自行政辦公設備損壞的第三天起必須通知或聯系維修，每推遲 1 天扣 1 分人事行政部 183 辦公用品申購及時率和合

7、格率 15日常辦公用品要備足，主要的辦公易耗品要及時申請購買，不能延誤辦公用品提供及時率達 95%，不及時一次扣 2 分 人事行政部 154 員工訂票及時性和準確性 10 嚴格按各部門的出差申請表為員工辦理訂票事宜因個人原因延誤或定錯票，1 次扣2 分 人事行政部 105 員工信息更新的及時率 10 及時更新員工的電話信息，確保溝通順暢，員工信息更新及時率應達到 95%，每低 5 個百分點扣 2 分 人事行政部 86 當月部門安排的其他