版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、崗位說明書(行政人事主管) (行政人事主管)崗位名稱 位名稱 行政人事經理/主管 崗位編號所在部 所在部門 行政人事部 崗位定 位定員 1直接上 直接上級 總經理 直接下 直接下級 行政專員、招募專員、人事專員、網(wǎng)管職 系 管理中心 分析日期 分析日期 08 年 6 月主要 主要職責 職責描述: 描述: 1、組織各項考核考評;2、員工關系管理;3、人才培養(yǎng),建立人才梯隊;4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃;5、部門工作制度、流程的建立與持續(xù)
2、完善;6、高效的團隊建設;7、行政辦公管理。職責 職責與工作任 與工作任務分解: 分解:職責 職責表述 表述: 組織 組織各項考核考 考核考評職責一工作任務1、協(xié)助各部門制定各項考核流程及考核標準工作標準:根據(jù)各部門崗位職責協(xié)助制定考核流程以及標準,督促各部門主管每月按照標準對下屬進行考核;2、對本部門人員績效考核工作標準:每月 15 號前根據(jù)公司績效管理制度對本部門人員上月進行績效考核評分。職責 職責表述 表述: 員工關系管理 工關系
3、管理1、對員工投訴進行調查了解,匯報并化解沖突工作標準:接到投訴后 1 天以內進行調查并給出處理意見,對于急性投訴,需立刻進行處理。職責二工作任務 2、對員工滿意度及合理化建議進行調查了解工作標準:每月 30 日前調查收集各部門滿意度及合理化建議,并匯報員工思想動態(tài)及合理化建議,及時反饋。職責 職責表述 表述: 職業(yè) 職業(yè)生涯 生涯規(guī)劃職責三工作任務工作標準:1、調查員工職業(yè)生涯發(fā)展方向,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,引導員工制定職涯發(fā)展規(guī)劃;2
4、、完善培訓體系,為員工提供支持以幫助其達到職業(yè)發(fā)展目標。職責 職責表述 表述: 人才培養(yǎng),主 人才培養(yǎng),主導建立人才梯 建立人才梯隊人才培養(yǎng)工作標準:1、選定部門內 2 名員工作為儲備對象,制定對應的培訓計劃;2、依據(jù)培訓計劃開展相關培訓,追蹤培訓成效,對受訓員工進行考核,不斷充實儲備人員的能力。職責四工作任務 主導建立人才梯隊工作標準:1、協(xié)助各部門主管根據(jù)各部門實際情況選定儲備干部,完成人才梯隊儲備表;2、為不同層級人員制定不同的培
5、訓計劃,提升儲備人員能力。2、辦公設備管理監(jiān)督工作標準:對復印機、打印機、電話等辦公設施設備監(jiān)督管理,并對違反相關規(guī)定的部門及人員給予處罰(詳見《員工手冊》)。3、辦公環(huán)境監(jiān)督管理工作標準:每天對公司清潔衛(wèi)生巡查監(jiān)督,每周組織對各部門進行 5S 衛(wèi)生檢查,確保公司環(huán)境衛(wèi)生整潔,為員工提供良好的工作環(huán)境及后勤保障。工作協(xié)作關系行政人事經理/主管1 人網(wǎng)管1 人人事專員1 人招聘培訓專員1 人行政專員1 人保潔員3 人門衛(wèi)2 人物料管理員1
6、 人重要考核指 重要考核指標1、 人才培養(yǎng)率 98%以上;2、 職涯規(guī)劃率 85%;3、 環(huán)境衛(wèi)生達標率 100%;4、 人員到位率 95%;5、 員工流失率 5%以下;6、 員工滿意度達 85%。權力1、對各部門招聘計劃、培訓計劃的初審權;2、對人才引進、留用的建議權;3、對應聘人員的面試的初審權;4、對下屬工作的指導權和分配權;5、對公司制度、流程改進的建議權;6、投訴權、申訴權。內聯(lián)單位:高管會、公司各部門外聯(lián)單位:區(qū)勞動局、職業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論