行政人事主管崗位說明書

1、崗位說明書（行政人事主管） （行政人事主管）崗位名稱 位名稱 行政人事經(jīng)理/主管 崗位編號所在部 所在部門 行政人事部 崗位定 位定員 1直接上 直接上級 總經(jīng)理 直接下 直接下級 行政專員、招募專員、人事專員、網(wǎng)管職 系 管理中心 分析日期 分析日期 08 年 6 月主要 主要職責(zé) 職責(zé)描述： 描述： 1、組織各項(xiàng)考核考評；2、員工關(guān)系管理；3、人才培養(yǎng)，建立人才梯隊(duì)；4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；5、部門工作制度、流程的建立與持續(xù)

2、完善；6、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；7、行政辦公管理。職責(zé) 職責(zé)與工作任 與工作任務(wù)分解： 分解：職責(zé) 職責(zé)表述 表述: 組織 組織各項(xiàng)考核考 考核考評職責(zé)一工作任務(wù)1、協(xié)助各部門制定各項(xiàng)考核流程及考核標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各部門崗位職責(zé)協(xié)助制定考核流程以及標(biāo)準(zhǔn)，督促各部門主管每月按照標(biāo)準(zhǔn)對下屬進(jìn)行考核；2、對本部門人員績效考核工作標(biāo)準(zhǔn)：每月 15 號前根據(jù)公司績效管理制度對本部門人員上月進(jìn)行績效考核評分。職責(zé) 職責(zé)表述 表述: 員工關(guān)系管理 工關(guān)系

3、管理1、對員工投訴進(jìn)行調(diào)查了解，匯報(bào)并化解沖突工作標(biāo)準(zhǔn)：接到投訴后 1 天以內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給出處理意見，對于急性投訴，需立刻進(jìn)行處理。職責(zé)二工作任務(wù) 2、對員工滿意度及合理化建議進(jìn)行調(diào)查了解工作標(biāo)準(zhǔn)：每月 30 日前調(diào)查收集各部門滿意度及合理化建議，并匯報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)及合理化建議，及時(shí)反饋。職責(zé) 職責(zé)表述 表述: 職業(yè) 職業(yè)生涯 生涯規(guī)劃職責(zé)三工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)：1、調(diào)查員工職業(yè)生涯發(fā)展方向，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)員工制定職涯發(fā)展規(guī)劃；2

4、、完善培訓(xùn)體系，為員工提供支持以幫助其達(dá)到職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。職責(zé) 職責(zé)表述 表述: 人才培養(yǎng)，主 人才培養(yǎng)，主導(dǎo)建立人才梯 建立人才梯隊(duì)人才培養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)：1、選定部門內(nèi) 2 名員工作為儲(chǔ)備對象，制定對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；2、依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展相關(guān)培訓(xùn)，追蹤培訓(xùn)成效，對受訓(xùn)員工進(jìn)行考核，不斷充實(shí)儲(chǔ)備人員的能力。職責(zé)四工作任務(wù) 主導(dǎo)建立人才梯隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)：1、協(xié)助各部門主管根據(jù)各部門實(shí)際情況選定儲(chǔ)備干部，完成人才梯隊(duì)儲(chǔ)備表；2、為不同層級人員制定不同的培

5、訓(xùn)計(jì)劃，提升儲(chǔ)備人員能力。2、辦公設(shè)備管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)：對復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)施設(shè)備監(jiān)督管理，并對違反相關(guān)規(guī)定的部門及人員給予處罰（詳見《員工手冊》）。3、辦公環(huán)境監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)：每天對公司清潔衛(wèi)生巡查監(jiān)督，每周組織對各部門進(jìn)行 5S 衛(wèi)生檢查，確保公司環(huán)境衛(wèi)生整潔，為員工提供良好的工作環(huán)境及后勤保障。工作協(xié)作關(guān)系行政人事經(jīng)理/主管1 人網(wǎng)管1 人人事專員1 人招聘培訓(xùn)專員1 人行政專員1 人保潔員3 人門衛(wèi)2 人物料管理員1

6、 人重要考核指 重要考核指標(biāo)1、 人才培養(yǎng)率 98%以上；2、 職涯規(guī)劃率 85%；3、 環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率 100%；4、 人員到位率 95%；5、 員工流失率 5%以下；6、 員工滿意度達(dá) 85%。權(quán)力1、對各部門招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的初審權(quán)；2、對人才引進(jìn)、留用的建議權(quán)；3、對應(yīng)聘人員的面試的初審權(quán)；4、對下屬工作的指導(dǎo)權(quán)和分配權(quán)；5、對公司制度、流程改進(jìn)的建議權(quán)；6、投訴權(quán)、申訴權(quán)。內(nèi)聯(lián)單位：高管會(huì)、公司各部門外聯(lián)單位：區(qū)勞動(dòng)局、職業(yè)