橋頭河鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作人員崗位績效考核實施方案

1、1橋頭河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦工作人員績效考核 橋頭河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦工作人員績效考核實施方案 實施方案為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資考核分配機制，充分調(diào)動廣大基層醫(yī)務工作者的積極性，提高服務質(zhì)量和效率，根據(jù)《湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補助辦法》湘財社【2010】9 號文、《湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革實施方案》湘政辦發(fā)【2011】76 號文及《漣源市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效操作辦法的通知》漣人發(fā)【2

2、011】9 號文件精神，結合我院實際，特制定本方案。一、指導思想 一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)公共衛(wèi)生工作的特殊性特點，對工作人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動我院公衛(wèi)辦成員的工作積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、基本原則 二、基本原則（1）根據(jù)湘財社【2010】9 號 “核定任務、

3、核定收支、超支不補” 文件精神，以收定支，確保結余；堅持按勞取酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核結果與職工個人績效工資掛鉤，真正做到“獎勤罰懶” 。（2）堅持向“工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。（3）堅持綜合考核評價的原則。堅持公平、公開、公正、綜合考核評價。（4）堅持以社會效益為重的原則。實施一票否決制，不斷提高服務能力，改善服務態(tài)度，堅持責任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原則，更好的為人民健康需求服務。三、績效考核內(nèi)容 三、

4、績效考核內(nèi)容3如果有上級季度督導、半年考核，則占公衛(wèi)辦成員個人考核得分 30%；獎勵性績效工資 獎勵性績效工資=個人績效工資（系數(shù)基數(shù)）×個人 個人績效工資（系數(shù)基數(shù)）×個人考核部 考核部分得分百分值。 得分百分值。公衛(wèi)辦成員另提取公衛(wèi)辦業(yè)務純收入的 15%組成（說明：有價疫苗必須先入庫，由公衛(wèi)辦編制任務分配明細表分配給鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)村醫(yī)生按總價格打欠條到財務后，西藥房按分配明細表進行發(fā)放有價疫苗，規(guī)定在免疫注射活動周

5、期完成后一周內(nèi)把疫苗款上繳財務，然后憑財務電腦打印收據(jù)做附件領取提成補助，每推遲一日扣除鄉(xiāng)村醫(yī)生提成補助 2﹪，公衛(wèi)辦未按規(guī)定入庫不予提取有價疫苗收入補助，公衛(wèi)辦疫苗款上繳每推遲一日扣除提成補助 2﹪） 。全年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院排名在 18 名及以下只有全院職工平均績效工資，無年終獎勵性績效工資；7-17 名及以上發(fā)放年終平均獎勵性績效工資（全院都發(fā)放的前提），取得單項獎,按上級獎金 200﹪+現(xiàn)金 1500 元獎勵公衛(wèi)辦全體成員;取得三