摩托車零部件制造企業(yè)集成化車間生產管理系統(tǒng).pdf

1、摩托車零部件制造企業(yè)量大面廣，處于摩托車產業(yè)鏈的中游地帶，其車間生產環(huán)節(jié)與市場、設計、計劃、供應、外協(xié)和配送等相關環(huán)節(jié)緊密相連。當前，隨著市場競爭的日益激烈，摩托車零部件制造企業(yè)車間生產受企業(yè)內外部環(huán)境的影響越來越大。如何提升企業(yè)車間生產環(huán)節(jié)與相關環(huán)節(jié)的信息交互和業(yè)務協(xié)同能力，使企業(yè)能夠及時掌握車間生產相關信息，快速和優(yōu)化組織企業(yè)內外部資源進行生產，提高企業(yè)對市場變化的快速響應能力，已成為摩托車零部件制造企業(yè)生產管理信息化建設的研究重點

2、。
　　 在分析摩托車零部件制造企業(yè)車間生產管理特點和需求的基礎上，構建一種包括車間內部系統(tǒng)集成、向上與產品設計和計劃管理系統(tǒng)集成、向下與底層設備和操作工人集成、向外與外協(xié)加工和供應鏈管理系統(tǒng)集成的摩托車零部件企業(yè)集成化車間生產管理系統(tǒng)，并建立該系統(tǒng)的體系結構、功能結構、運行模式和信息集成框架。
　　 在以上總體技術研究的基礎上，建立摩托車零部件制造企業(yè)集成化車間生產管理系統(tǒng)實現(xiàn)的技術框架，包括總體技術、專題技術、支撐技