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文檔簡介
1、從中國市場經(jīng)濟正式揭開面紗開始,西方種類繁多的營銷理論、先進的營銷觀念、優(yōu)秀的企業(yè)管理方式及經(jīng)營理念,為我國方興未艾的市場經(jīng)濟土壤注入了新的營養(yǎng)和新的動力。然而,在向成熟市場經(jīng)濟過渡的階段里,許多企業(yè)對不同的營銷理論來不及消化和吸收,對理論提出的背景和條件沒能作深入的研究和分析,對我國目前市場的成熟度也缺乏了解,導(dǎo)致在營銷策略上存在盲目跟風(fēng)、趕時髦,缺少定位意識,競爭手段單一,不重視市場研究,不以消費者為中心等問題,浪費了人力、物力,營
2、銷實效不佳,主要原因是許多企業(yè)沒能很好地結(jié)合企業(yè)自身的情況,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標、根據(jù)市場環(huán)境的變化,制定不同時期的適合自身發(fā)展要求的營銷策略。
本文以NNNT標牌制作有限公司為研究對象,在對目前國內(nèi)標牌市場進行調(diào)查、了解、分析和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合該公司的實際營銷情況,針對該公司目前主要存在的問題,就在當前的標牌市場上,從目標市場、顧客定制、關(guān)系營銷、營銷渠道以及品牌建設(shè)這幾個方面,對公司下一步應(yīng)該采取的營銷策略進行了分析和
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