寬帶薪酬體系的設(shè)計以及實施要點資料

1、 寬帶薪酬體系的 設(shè)計以及實施要點 班級： 姓名： 學(xué)號： 1 摘 要：寬帶薪酬是起源于 20 世紀(jì) 80 年代末西方的一種新型薪酬管理模式。 由于傳統(tǒng)的薪酬模式存在著諸多弊端， 而寬帶薪酬具有的多方面優(yōu)勢剛好可以彌補傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的不足。 一、 一、 寬帶薪酬的產(chǎn)生 寬帶薪酬的產(chǎn)生 寬帶薪酬始于 20 世紀(jì) 80 年代末， 當(dāng)時美國經(jīng)濟(jì)的衰退已經(jīng)十分嚴(yán)重了。美國經(jīng)濟(jì)從 1987 年的股市暴跌就開始走下坡路了，到 19

2、90年正式進(jìn)入衰退期， 企業(yè)破產(chǎn)倒閉的數(shù)目不斷增加， 失業(yè)率不斷上升，美國的傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。 在這種背景下， 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)作為一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造、團(tuán)隊導(dǎo)向、能力導(dǎo)向等新的管理戰(zhàn)略相配合的新型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方式應(yīng)運而生。 二、 二、 寬帶薪酬的 寬帶薪酬的含義 含義與基本理念 與基本理念 (一) 寬帶薪酬的 寬帶薪酬的含義 含義 寬帶薪酬也稱為薪酬寬帶、 寬波段型或?qū)拵匠暝O(shè)計。 它是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工