零售業(yè)超市庫(kù)存管理分析.pdf

1、目前，零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有深化管理，細(xì)化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。庫(kù)存管理作為零售企業(yè)的重要管理內(nèi)容，已經(jīng)引起了零售企業(yè)的高度重視。因此，借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的強(qiáng)大運(yùn)算能力，對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，為精細(xì)化庫(kù)存管理提供數(shù)據(jù)支持，就顯的尤為重要。本文以山東零售龍頭企業(yè)-YZ集團(tuán)超市庫(kù)存管理為例，結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，針對(duì)大型超市庫(kù)存管理與信息管理技術(shù)上的結(jié)合應(yīng)用，提出了需求與設(shè)想。旨在通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存占用

2、，加速資金周轉(zhuǎn)，達(dá)到提升庫(kù)存管理水平的目標(biāo)。
　　 本文分六個(gè)方面進(jìn)行論述。第l章，引言。包括選題背景及應(yīng)用意義、研究思路、研究方法等內(nèi)容；第2章，超市庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析。包括YZ集團(tuán)曲阜店庫(kù)存管理問(wèn)題的分析以及零售業(yè)庫(kù)存管理問(wèn)題分析等。第3章，庫(kù)存管理理論與優(yōu)化庫(kù)存管理。包括ABC管理理論，定期訂貨方法，家樂(lè)福VMI庫(kù)存管理案例及如何進(jìn)行商品品種優(yōu)化、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、庫(kù)存ABC管理等。第4章，庫(kù)存管理流程設(shè)計(jì)及系統(tǒng)需求。對(duì)訂貨管理