崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理規(guī)則

1、崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理規(guī)則崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理規(guī)則為了提高崗位職責(zé)和部門職責(zé)梳理的效率，請各部門按照以下規(guī)則進(jìn)行調(diào)整后再與陳總梳理：1、首先對本部門職責(zé)進(jìn)行梳理，在梳理部門職責(zé)注意：首先對本部門職責(zé)進(jìn)行梳理，在梳理部門職責(zé)注意：1）職能概述：職能概述：用簡單易懂專業(yè)的詞匯描述本部門的主要工作職能，每個(gè)職能用分號隔開；2）主要職責(zé)描述：主要職責(zé)描述：分別對職能概述進(jìn)行延伸和詳細(xì)描述，左邊寫職能概述的每個(gè)職能描述，右邊詳細(xì)對這個(gè)職能進(jìn)行描

2、述。3）部門權(quán)限：部門權(quán)限：寫本部門具有什么權(quán)限，以下幾個(gè)是通用的，請都在后面加上。本部門人力資源規(guī)劃計(jì)劃及制度流程的初步制定權(quán)；本部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、撤銷、調(diào)整的建議權(quán)；本部門管轄范圍內(nèi)干部任免、調(diào)整、儲備的建議權(quán)；本部門員工的招聘配置建議權(quán)；本部門內(nèi)員工關(guān)系處理建議權(quán)；本部門員工內(nèi)的績效指標(biāo)修改權(quán)、評估權(quán)和薪酬管理建議權(quán)；4）部門核心指標(biāo)：部門核心指標(biāo)：寫本部門要完成的核心指標(biāo)，一般從數(shù)量、質(zhì)量、滿意度、美譽(yù)度、及時(shí)性、完成率等

3、詞匯表達(dá)。5）主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門主要業(yè)務(wù)相關(guān)部門：只需要寫出主要的即可，不要提及敏感、保密的詞匯。6）部門崗位設(shè)置及職責(zé)描述：部門崗位設(shè)置及職責(zé)描述：簡單的對本部門的職位進(jìn)行綜述，然后在每個(gè)崗位上進(jìn)行詳細(xì)描述即可。2、崗位職責(zé)在部門職責(zé)的基礎(chǔ)上延伸，只需要寫出主要職責(zé)，崗位職責(zé)在部門職責(zé)的基礎(chǔ)上延伸，只需要寫出主要職責(zé)，不要出現(xiàn)崗位職責(zé)描述的重復(fù)。不要出現(xiàn)崗位職責(zé)描述的重復(fù)。一來到公司就知道自己的職責(zé)所在，具有操作指導(dǎo)意義；如部門有員工職