醫(yī)院整體培訓(xùn)計(jì)劃概述

1、醫(yī)院整體培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)院整體培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間主講老師主講老師一、醫(yī)院特點(diǎn)二、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)三、三、醫(yī)院規(guī)章制度及福利待遇新入職人員三天人力資源部四、禮儀培訓(xùn)（一）形象改變的意義（二）姿態(tài)訓(xùn)練（三）溝通技巧（四）美容與彩妝技巧全體職員每月一次（分部門培訓(xùn)）人力資源部五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（一）護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)1護(hù)理管理2?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)3護(hù)理操作常規(guī)護(hù)理人員每月一次護(hù)理部（二）醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)醫(yī)療人員每月一次醫(yī)務(wù)部（三）院感知

2、識(shí)（四）急救知識(shí)（五）銷售與溝通醫(yī)護(hù)人員分課時(shí)安排醫(yī)務(wù)部護(hù)理部六、考核考核項(xiàng)目（一）勞動(dòng)紀(jì)律（二）著裝儀表（三）服務(wù)態(tài)度（四）業(yè)務(wù)技能（五）崗位職責(zé)（六）個(gè)人業(yè)績考核方式（一）扣分考核（二）獎(jiǎng)金考核全體職員每周查房、表格化管理醫(yī)務(wù)部護(hù)理部七、獎(jiǎng)勵(lì)（一）積分獎(jiǎng)勵(lì)（二）月總結(jié)表彰（三）物資獎(jiǎng)勵(lì)全體職員月底總結(jié)醫(yī)務(wù)部護(hù)理部備注：備注：創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型企業(yè)記培訓(xùn)筆記、加大考核力度、保障培訓(xùn)質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)世紀(jì)男科醫(yī)院護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃世紀(jì)男科醫(yī)院護(hù)

3、理部培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)課時(shí)參加人員參加人員地點(diǎn)地點(diǎn)主講人主講人一、禮儀培訓(xùn)一、禮儀培訓(xùn)1、意義2、形態(tài)訓(xùn)練3、語言及溝通4、美容及化妝4課時(shí)護(hù)理人員護(hù)理人員會(huì)議室護(hù)理部護(hù)理部二、護(hù)士工作二、護(hù)士工作制度、職責(zé)、制度、職責(zé)、崗位流程及質(zhì)崗位流程及質(zhì)量要求量要求2課時(shí)護(hù)理人員護(hù)理人員會(huì)議室護(hù)理部護(hù)理部三、護(hù)士手冊三、護(hù)士手冊1、請(qǐng)假制度2、勞動(dòng)紀(jì)律3、獎(jiǎng)勵(lì)與考核4、培訓(xùn)制度2課時(shí)護(hù)理人員護(hù)理人員會(huì)議室護(hù)理部護(hù)理部四、院感知識(shí)培訓(xùn)2

4、課時(shí)護(hù)理人員護(hù)理人員會(huì)議室護(hù)理部護(hù)理部五、護(hù)士長素質(zhì)及管理知識(shí)2課時(shí)六、護(hù)理技術(shù)六、護(hù)理技術(shù)操作知識(shí)培訓(xùn)操作知識(shí)培訓(xùn)1、無菌技術(shù)2、六步洗手3、靜脈輸液4、吸氧、吸痰5、鋪床法6、心肺復(fù)蘇8、導(dǎo)尿術(shù)6課時(shí)護(hù)理人員護(hù)理人員會(huì)議室護(hù)理部護(hù)理部七、相關(guān)知識(shí)七、相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)2課時(shí)護(hù)理人員護(hù)理人員會(huì)議室護(hù)理部護(hù)理部八、男科知識(shí)八、男科知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)4課時(shí)九、考核九、考核1、理論考核2、操作考核2課時(shí)備注：備注：準(zhǔn)時(shí)參加，要求簽到，認(rèn)真聽講、記好