國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)的案例研究

1、1國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)的案例研究國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)的案例研究目錄目錄一、序言............................................................................................................................................2二、國(guó)美之爭(zhēng)各方主角簡(jiǎn)介..............................

2、..............................................................................3（一）黃光裕：國(guó)美電器的締造者........................................................................................3（二）陳曉：曾經(jīng)的永樂創(chuàng)始人.......................

3、.....................................................................4（三）貝恩資本：絕對(duì)控股為前提的投資............................................................................5（四）竺稼：“中國(guó)并購大王”.........................................

4、...................................................6三、國(guó)美之爭(zhēng)的起因........................................................................................................................6（一）事前介紹...............................

5、.........................................................................................6（二）矛盾逐漸激化................................................................................................................71、公司行賄vs

6、個(gè)人行賄——法人與自然人的利益劃分............................................72、改股權(quán)結(jié)構(gòu)，減少黃光裕持股比例..........................................................................73、5.11事件沖突，大股東徹底失去對(duì)董事會(huì)控制權(quán).........................................

7、.........74、股權(quán)激勵(lì)方案PK，董事會(huì)與管理層齊心...............................................................85、雙方?jīng)Q裂開戰(zhàn)..............................................................................................................8四、國(guó)美爭(zhēng)奪的

8、流程：九周在線對(duì)決............................................................................................8五、國(guó)美9.28爭(zhēng)奪方案分析........................................................................................................

9、.10（一）陳曉方面提案——全部通過......................................................................................10（二）黃光裕方面提案——1項(xiàng)通過...................................................................................11（三）投票結(jié)果的意義...

10、.......................................................................................................11五、關(guān)于爭(zhēng)奪的未來各方觀點(diǎn)......................................................................................................

11、11（一）國(guó)美之戰(zhàn)分析：最不壞的結(jié)果..................................................................................12（二）國(guó)美之戰(zhàn)各界評(píng)論......................................................................................................131、企

12、業(yè)界評(píng)論——認(rèn)為體現(xiàn)民企生存環(huán)境的進(jìn)步....................................................132、學(xué)界評(píng)論——結(jié)果合法不合理................................................................................133、資本界評(píng)論——贏的是進(jìn)步公司制度................................

13、....................................134、媒體關(guān)注—國(guó)美“公”“私”之辯，贏的是現(xiàn)代商業(yè)文明..................................14（三）透過國(guó)美爭(zhēng)奪看家族企業(yè)轉(zhuǎn)型焦慮..........................................................................141、家族企業(yè)分岔路................

14、........................................................................................142、職業(yè)經(jīng)理人的選擇....................................................................................................163、被忽略的董事會(huì).........

15、...............................................................................................174、小股東的吶喊............................................................................................................19參考文獻(xiàn)：

16、......................................................................................................................................203談及往事，陳曉的說法是，“我把永樂托付給他(黃)”。這是失去國(guó)土但仍然驕傲的帝王暗含感傷的表達(dá)。因此，陳曉羞于與職業(yè)經(jīng)理人為伍?！拔液忘S先生并不是君臣的關(guān)系，我和他的