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文檔簡介
1、近年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)日益繁榮和火熱。房屋供給數(shù)量隨著房價的不斷上升以及需求的旺盛而大幅度增加。大量的建筑門窗安裝公司則應(yīng)運而生。隨著門窗安裝公司數(shù)量的增加以及市場經(jīng)濟下材料價格的透明度不斷增加,導(dǎo)致建筑門窗安裝行業(yè)的競爭日益加劇。建筑門窗安裝公司的利潤正處于日趨下降的局面。因此,這些公司只有準確確定項目成本以及做好成本控制工作,方能夠在競爭中爭取到項目,并能夠獲得更多的利潤。
本文主要對以下幾個方面的內(nèi)容展開了深入研究:首先
2、,對項目管理理論、項目成本確定理論以及項目成本控制理論進行了回顧和歸納總結(jié),為展開后續(xù)的理論研究和實踐研究工作鋪平了道路。其次,分析了建筑門窗安裝服務(wù)項目成本確定的獨特性以及成本控制的獨特性,為更加準確和合理地開展建筑門窗安裝服務(wù)項目成本確定與控制的理論與實踐工作提供了方向。第三,從理論視角分析了國內(nèi)外建筑門窗安裝服務(wù)項目成本確定的模式,并對其存在的問題進行了探討,最后分析了影響建筑門窗安裝服務(wù)項目成本確定的影響因素。第四,對建筑門窗安
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