行政總監(jiān)績(jī)效考核

1、15行政總監(jiān)績(jī)效考核行政總監(jiān)績(jī)效考核行政總監(jiān)崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考核人：考核金額：2000元序號(hào)考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)處罰金額1人力資源未建立人力資源檔案，或建立不全的處罰10元每次102每季度組織全廠員工進(jìn)行企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、商務(wù)禮儀等課程的培訓(xùn)，未執(zhí)行每次處罰50元503招聘時(shí)，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)人事部規(guī)定執(zhí)行，不符合入職標(biāo)準(zhǔn)的一律不錄用，新人到公司的第二個(gè)月，人事專員必須把入職的相關(guān)資料寄回總部審批，未執(zhí)行對(duì)人事專員進(jìn)行每人每月10

2、0元處罰。1004制定各部門人員流失率目標(biāo)：銷售部20%；服務(wù)部20%，綜合管理部、市場(chǎng)部、小時(shí)工15%，每月2號(hào)前統(tǒng)計(jì)出來(lái)交由總經(jīng)理審核，超過(guò)到目標(biāo)值的部門主管每人每月考核100元，每月不按時(shí)統(tǒng)計(jì)每次處罰10元。105未認(rèn)真落實(shí)人力資源開發(fā)工作的，處罰10元；未及時(shí)建立各項(xiàng)人力資源隊(duì)伍管理制度的，處罰10元；106物質(zhì)采購(gòu)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司資產(chǎn)部、采購(gòu)中心要求進(jìn)行審批核價(jià)后再行采購(gòu)，未執(zhí)行每次處罰100元。1007行政部見(jiàn)到《采購(gòu)申請(qǐng)單

3、》才可以購(gòu)買物品；像勞保用品、辦公用35的，每次處罰50元。5018公車私用，或車內(nèi)乘載閑雜人員的，每次處罰10元。1019未嚴(yán)格對(duì)公務(wù)用車、車輛證件、車鑰匙進(jìn)行管理造成車輛、證件及鑰匙丟失的，處罰50元5020外來(lái)車輛未做詳細(xì)登記的，每次處罰50元5021自行車、電動(dòng)車、摩托車未停放指定地點(diǎn)的，處罰10元1022員工考勤管理及工資在系統(tǒng)里審報(bào)未嚴(yán)格按照《員工請(qǐng)、銷假制度》執(zhí)行，或未嚴(yán)格對(duì)員工違反考勤制度的行為進(jìn)行管理、處罰的，每次處罰

4、50元5023每月1號(hào)AM12點(diǎn)以前，將上個(gè)月的《考勤表》、《社保交納明細(xì)》、《少數(shù)民族伙食補(bǔ)助》《行政部工資》交給總經(jīng)理審核后，發(fā)給各部門。逾期處罰50元5024每月4號(hào)PM7：00前跟催各部門上交總經(jīng)理審核通過(guò)《工資表》匯總，6號(hào)前在K3系統(tǒng)上做完工資并上傳集團(tuán)人事部。未執(zhí)行每次處罰50元5025每月10號(hào)給趙建明上報(bào)《4S店人員配置表》，逾期每次處罰50元5026食堂管理食堂飯菜質(zhì)量較差，或飯菜數(shù)量少，造成員工經(jīng)常吃不上飯的，處罰