談企業(yè)核心競爭力_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、談企業(yè)核心競爭力●趙玉宏搞要:本文從企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和特征出發(fā),對(duì)與企業(yè)核心競爭力相關(guān)的一些概念及其區(qū)別進(jìn)行了論述關(guān)鍵詞:企業(yè);核m競爭力;優(yōu)勢7I^l1,在激烈的市場競爭中,有的企業(yè)能在市場上叱咤風(fēng)。4強(qiáng)調(diào)能力。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)的市場云所向披靡,而有的企業(yè)卻在市場上畏畏縮縮,屢戰(zhàn)屢競爭能力”?!捌髽I(yè)核心競爭力就是企業(yè)的生存發(fā)展船力”a?。挥械钠髽I(yè)長盛不衰,百年不老,而有的企業(yè)卻只能風(fēng)光“企業(yè)核心競爭力是奪取市場份額和利

2、潤的能力”?!捌髽I(yè)一時(shí)。像流星一般一閃而過,消失在茫茫商海之中。所有核心競爭力的實(shí)質(zhì)是企業(yè)有效使用生產(chǎn)要素的能力”。這些,都可以用一句話來解釋:企業(yè)是否擁有核心競爭力?!捌髽I(yè)核心競爭力是基于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和競爭資源面對(duì)現(xiàn)實(shí),人們也越來越清醒地認(rèn)識(shí)到:企業(yè)要想在未來在過去和現(xiàn)在的市場中表現(xiàn)優(yōu)良業(yè)績的內(nèi)部支撐力”。的市場競爭中贏得優(yōu)勢并獲取豐厚的利潤,必須擁有自己5強(qiáng)調(diào)綜合性。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力是建立在企業(yè)的核心競爭力。核心資源基礎(chǔ)上

3、,企業(yè)的智力、技米、產(chǎn)品、管理、文化的綜關(guān)于企業(yè)棱心競爭力的研究由來已久。1990年,美國舍優(yōu)勢在市場上的反映”。密執(zhí)安大學(xué)商學(xué)院CK普拉哈拉德(C,l●Prahalad)教授和6強(qiáng)調(diào)提供產(chǎn)品和服務(wù)。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力就是倫敦商學(xué)院的G啥默爾(GHamel)教授在著名的《哈佛商面向市場和顧客,合理地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營資源,提業(yè)評(píng)論》(HarvaviBusinessReview)上發(fā)表的《公司核心競供市場和顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù),在與競

4、爭對(duì)手的角逐中爭力》(Thecorecompetenceofthecorporation)一文中首建立競爭優(yōu)勢的能力”。“企業(yè)競爭力是向市場提供產(chǎn)品或次提出:“核心競爭力是組織中的積累性常識(shí),特別是關(guān)服務(wù)并獲得或贏得自身發(fā)展的綜舍素質(zhì)”。于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的在上述觀點(diǎn)中,由于各自強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同,因而給出學(xué)識(shí)”。隨后,D??思{和c鮑曼兩位管理專家又比較直觀的涵義也就不完全一樣。作者認(rèn)為,資源的整合、獨(dú)具性和地提

5、出:“核心競爭力是公司專有的、優(yōu)異的、扎根于組織持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢是三個(gè)趨于共識(shí)基本要點(diǎn),這應(yīng)該是企業(yè)核之中的和適應(yīng)市場機(jī)會(huì)的、具有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢,獲心競爭力的主體內(nèi)容。據(jù)此。作者提出:“企業(yè)核心競爭力得超平均利潤水平的一種復(fù)合性、整合性的能力”。企業(yè)核是企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等資源有效整合而心競爭力很快成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)問題和實(shí)踐問題。形成的企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來持續(xù)競爭一、企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵優(yōu)勢的能力”。關(guān)

6、于企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵,目前在理論界尚無統(tǒng)一規(guī)范之說。由于從不同的理論視角、基于不同的理論學(xué)派研究,在什么是企業(yè)核心競爭力的認(rèn)識(shí)上,差異很大,給出的定義也不盡相同。為了更全面地了解和掌握企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵,作者據(jù)現(xiàn)有資料,從其強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同來歸納,主要有以下幾個(gè)方面。1強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性。認(rèn)為企業(yè)核心競爭力是“企業(yè)開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技米和發(fā)明獨(dú)特營銷手段的能力,它使企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同”。2強(qiáng)調(diào)持續(xù)性。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力是使公司能持續(xù)開

7、發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場的特性”、“企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨(dú)具的支撐企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力”。3強(qiáng)調(diào)技能與知識(shí)的整合。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的整合而形成的能力借助該能力能夠按世界一流水平實(shí)施一到多項(xiàng)核心流程”。一52一二、企業(yè)核心競爭力的特征關(guān)于企業(yè)核心競爭力的特征,較多的研究者認(rèn)為企業(yè)核心競爭力應(yīng)該有價(jià)值性、獨(dú)特性和延展性三個(gè)特征,也有人認(rèn)為,企業(yè)核心競爭力還具有資源集中性、動(dòng)態(tài)性等特征

8、。作者傾向于從以下幾個(gè)方面來概括企業(yè)核心競爭力的特征。1價(jià)值性。企業(yè)校心競爭力必須特;0有助于實(shí)現(xiàn)用戶看重的價(jià)值。換個(gè)角度說棱心競爭力應(yīng)具有市場價(jià)值,那些能夠使企業(yè)為用戶提供根本性的好處或效用的技能,才能稱得上是企業(yè)核心競爭力。正是基于這一認(rèn)識(shí),我們把本田公司在發(fā)動(dòng)機(jī)方面的技能看作核心競爭力的技術(shù)體現(xiàn),而把其與經(jīng)銷商關(guān)系的專長看作非核心競爭力。因?yàn)楸咎镌谏a(chǎn)世界一流的發(fā)動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)方面的能力確為用戶提供了頗有價(jià)值的好處:節(jié)省油、易發(fā)動(dòng)

9、、易加速、噪音低以及振動(dòng)小。很少有用戶因?yàn)楸咎锏慕?jīng)銷人員的獨(dú)特能力,才在眾多的品牌中選擇了本田汽車。因此用戶是萬方數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)代管理科學(xué).2003年然11期談企業(yè)核心競爭力.趙玉宏鋪蓋在:義從企業(yè)核心黨爭力的內(nèi)泌和特征出發(fā),對(duì)與企業(yè)核心競爭力相關(guān)的…些概念及其區(qū)別進(jìn)行丁論述.關(guān)鍵詡z企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢UI1:在激烈的市場競爭中,有的企業(yè)能在市場上噸略執(zhí)4.強(qiáng)調(diào)能力。認(rèn)為“企業(yè)核心黨爭力就是企業(yè)的市場云,所向披靡,而有的企業(yè)卻在市場上畏

10、畏縮縮.11戰(zhàn)11競爭能力“,“i.!Ik核心競爭力就是i.!Ik的統(tǒng)存發(fā)展能力“。敗g有的企業(yè)盛不囊,百年不寇,而有的企業(yè)卻只能風(fēng)光“企業(yè)核心競爭力懸奪取市場份概和利潤的能力,企業(yè)一時(shí),像流庭…般,…閃而過,消失在茫茫商海之中。所有核心黨爭力的實(shí)質(zhì)是企業(yè)有效使用生產(chǎn)要素的能力“。這撼,都可以用一句話來解釋:企業(yè)是沓擁有核心競爭力?!捌髽I(yè)核心競爭力是基于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和競爭資源面對(duì)現(xiàn)實(shí),人們也越來越精顛地認(rèn)識(shí)到3企業(yè)要想在未來在過去

11、和現(xiàn)在的市場中表現(xiàn)優(yōu)良業(yè)績的內(nèi)部支撐力“。的市場競爭中贏得優(yōu)勢并獲取卒厚的利潤,必須擁有自己5.強(qiáng)調(diào)串革命性。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力是建立在企業(yè)的核心競爭力。核心資源基礎(chǔ)上,企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理飛文化的綜關(guān)于企業(yè)核心競爭力的研究自朱良久。1990華.美隱含優(yōu)勢在市場上的反映“。衡執(zhí)安大學(xué)商學(xué)院C.K.普拉哈拉德(C.K.Prahal.d)教授和6.強(qiáng)調(diào)提供產(chǎn)品和服務(wù)。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力就是倫敦商學(xué)院的G.哈默爾(G.Han叫)教

12、授在藩者的哈佛商麗向市場和顏4事,合理地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的毅縈資源,提業(yè)評(píng)論)(Harv町dBU!!in...R““ew)上發(fā)袋的《公筒核心黨供市場和顧客需要的產(chǎn)品和服擇,在與黨爭對(duì)于的角逐中爭力扳回ececompeteneofthecp四non)一文中首建立競爭優(yōu)勢的能力“。“企業(yè)競爭力是向市場換供產(chǎn)品或次提出核心貴爭力是翻織中的積累憔常識(shí),特別是關(guān)服務(wù)并獲得就贏得自身發(fā)展的綜合素質(zhì)“。于如何協(xié)調(diào)不同的然產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的在

13、上述觀點(diǎn)中,由于各自強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同,因而給出學(xué)識(shí)“。隨后,日桶克納和C鮑曼兩位管理專家又比較直觀的涵義也就不究金叫樣。作者認(rèn)為,資源的整合、獨(dú)具性粗地提崩核心競爭力是公詞專有的、優(yōu)弊的、扎根子組織持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢是三個(gè)炮子共識(shí)基本要點(diǎn),這應(yīng)該是企業(yè)核之中的和適應(yīng)市場機(jī)會(huì)的、具有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢,獲心競爭力的3!體內(nèi)睿。據(jù)此,作者提出企業(yè)業(yè)核心競爭l力搏精平均利潤水亨的…種復(fù)合性、整合性的能力“。企業(yè)核懸企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、臂理、文化等

14、資頓有燭事命而心寬爭力很快成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)問題和實(shí)踐問題。形成的企業(yè)礎(chǔ)臭的,交撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和朱來掙續(xù)寬爭、:llk核心競爭力的內(nèi)涵優(yōu)勢的能力“。關(guān)于余Jlk核心競爭力的內(nèi)涵,目前我現(xiàn)論界尚無統(tǒng)二、企搬核心競爭力的特征…規(guī)范之說。由于從不網(wǎng)的理論視角、墨子不闊的理論學(xué)關(guān)于企業(yè)核心競爭力的特征,較多的研究者認(rèn)為企業(yè)派研究,在什么是企業(yè)核心競爭力的認(rèn)識(shí)上,堂皇界銀火,給樓心寬爭力應(yīng)該有價(jià)值性、獨(dú)特性和延腿性三個(gè)特征,也出的定義也不盡相肉

15、。為丁克金闊地了解和掌握企業(yè)核心有人認(rèn)為,企業(yè)核心黨爭力還具有資源集中性、動(dòng)態(tài)性等競爭力的內(nèi)桶,作者據(jù)現(xiàn)有資料,從其強(qiáng)調(diào)的意點(diǎn)不同來特征。作者傾向于從以下幾個(gè)方麗來概摘企此核心競爭力歸納,主要有以下幾個(gè)方面。的特假。1.強(qiáng)調(diào)獨(dú)將性。認(rèn)為企業(yè)核心黨爭力是“企業(yè)開發(fā)獨(dú)1.價(jià)值性。企業(yè)核心黨爭力必須特別有助于實(shí)現(xiàn)用戶特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特蕾銷孚段的能力,它使著班的價(jià)值。換個(gè)角度說,核心黛爭力成具有市場價(jià)僚,那企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同“。接

16、能夠使余成為用戶提供根本性的好處成效用的技能,才2.強(qiáng)調(diào)持續(xù)性。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力是使公司能持能稱得上是企業(yè)核心競爭力。正是巍于這一認(rèn)識(shí),我們把續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場的特性“、“企業(yè)核心競爭力是企本回公司在發(fā)動(dòng)機(jī)方面的技能看作核心競爭力的技術(shù)體業(yè)獨(dú)具的支撐企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力“?,F(xiàn),而把其與經(jīng)銷商關(guān)系的專長者作非核心競爭力。因?yàn)?.強(qiáng)調(diào)技能與知識(shí)的整合。認(rèn)為“企業(yè)核心競爭力是本團(tuán)在生產(chǎn)世界…流的發(fā)動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)方頂?shù)哪芰Υ_群體

17、或團(tuán)隊(duì)中根深帶圓的、互相彌補(bǔ)的…系列技能和知識(shí)為用戶提供了頗有價(jià)值的好處:節(jié)省泊、a后一個(gè)過穗,是企lIk競爭力的進(jìn)一步擴(kuò)大利增強(qiáng)。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)必須對(duì)核心黨爭力進(jìn)行持續(xù)不斷的創(chuàng)新、發(fā)展和培育,以維持或擴(kuò)大核心競爭力與競爭對(duì)手之間的領(lǐng)先裝膜,保持其領(lǐng)先鐵、難以模仿性和持續(xù)優(yōu)勢。且不可交易傲。企業(yè)核心竟?fàn)幜εc特定的企業(yè)極伴生,雖然可以為人們所感受.但無法像其它線產(chǎn)要素一樣通過市場交易進(jìn)行實(shí)翁。三、企城樓,C

18、竟?fàn)幜εc其它能力的區(qū)別1.企業(yè)競爭力與企業(yè)核心黨爭力。企業(yè)的競爭力是企業(yè)在市場黨爭中得以存在和發(fā)膜所應(yīng)具備的一般性功能,是企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢,企業(yè)的資源、知識(shí)和技術(shù)等只要具有…定優(yōu)勢都可以形成竟?fàn)幜?。?duì)企業(yè)而窩,競爭力只存在程度的鼓剔,而不榕在有元的問題。“任何企業(yè)者婆生存就必須具有~寇的競爭力“。如醬鱗競爭力、研發(fā)覺爭力、理財(cái)黨爭力、人員競爭力、產(chǎn)品競爭力、品牌競爭力等。這樓競爭力是一種法層次的競爭力,其波動(dòng)性有時(shí)較大,如…個(gè)產(chǎn)品壽命周期

19、進(jìn)入晚期,該產(chǎn)品的黨爭力就消失了。ili企業(yè)核心競爭力是指處于企業(yè)核心地位、影響企業(yè)全商的競爭力,是企業(yè)一般競爭力的統(tǒng)領(lǐng),它具有獨(dú)特優(yōu)勢和領(lǐng)先優(yōu)勢,使資爭對(duì)于在一個(gè)較長時(shí)期難以煩筋的競爭力。因此,不能把企業(yè)競爭力簡單地等同于企業(yè)核心競爭力,二者不僅衡量的差別,i町且有脆的區(qū)別。2.核心能力與核心我爭力。企業(yè)核心能力是企業(yè)多種競爭能力中處于核心地位的能力,是依托企業(yè)核心業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品而形成的、具有代表性的競爭能力。核心能力體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的特

20、殊優(yōu)勢和能力,是…個(gè)企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的麓哥哥基礎(chǔ)。核心競爭力是核心能力的進(jìn)一步提升和發(fā)展,二者的最大區(qū)別在于3核心競爭力具有持續(xù)偽和不可曾代傲。核心能力存在于一般優(yōu)勢企業(yè)并成為企業(yè)的優(yōu)勢核心競爭力存在于黨爭優(yōu)勢企業(yè)并形成持續(xù)寬爭優(yōu)勢。3.綜俞競爭優(yōu)勢與核心競爭力。綜合黨爭優(yōu)勢是1llk多種資源“集合“而形成的整體寬夠?qū)嵙湍芰?,反映企業(yè)資源的總體優(yōu)勢和“集合“特征。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在特定經(jīng)營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力。核心競爭力

21、的大小不僅在于擁有多少資余、人才、設(shè)備和原材料等資源,J!震撼的是這些資源是否集中于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域核心競爭力不僅僅襲現(xiàn)為關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備或者企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,而更為戴安的是它們之間的有機(jī)融合,是各種能力的提升:核心競爭力烹要不娘來自一種產(chǎn)品或技術(shù)量的方麗,而是來自多種知識(shí)與技能的綜合,具有很高的可保掙性。4國際競爭力與核心競爭力。閣際競爭力是“一闊公商在世t界市場上均衡地生產(chǎn)出It其他競爭對(duì)手煎多財(cái)富的能力“。因際競爭力強(qiáng)調(diào)的是“競爭力

22、資產(chǎn)與競爭力過程的統(tǒng)一“。核心競爭力是攬子企業(yè)之中井底子核心地位的競爭能力,因此它是企業(yè)自身能力的體現(xiàn),盡管核心竟?fàn)幜σㄟ^公lIk間的比較加以識(shí)別,而鼠這…比較往往是與世界…流企業(yè)的比較,但比較的闊的是對(duì)企業(yè)核心寬爭力的發(fā)現(xiàn),從而準(zhǔn)確提煉出企業(yè)核心黨爭力。所以,核心競爭力是企業(yè)的內(nèi)在力,是余業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)銷增值能力的體現(xiàn)。由此可見,筒際競爭力與核心競爭力其著眼點(diǎn)是不同的,前者著眼于企業(yè)能力與周際環(huán)境必件的結(jié)合,從而強(qiáng)調(diào)企業(yè)在國際市場中

23、的競爭優(yōu)勢后翁精眠于企業(yè)的自身能力與資源的整合,從而強(qiáng)調(diào)膳子核心地位的能力與持續(xù)的競爭優(yōu)勢。所以.1llk核心競爭力構(gòu)成企業(yè)周際競爭力的內(nèi)核,國際競爭力是以核心競爭力為支撐的,在…~愈義上可以理解為是企業(yè)核心競爭力的放大。海文獻(xiàn):1...開垠等.核心:t爭力.公~永續(xù)制膚之路“級(jí)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社.2001.2.鑰大立.企業(yè)黨爭力論.經(jīng)濟(jì)管鍾出版社.2001.3.白津夫..固有企業(yè)改革的新觀點(diǎn).中閣城市崩成手土.2001.4.賞自#乎,成追求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論