生物制藥供應鏈公共服務管理平臺的探究

1、經濟EconomicVision視野生物制藥供應鏈公共服務管理平臺的探究崔曉婷精鼎醫(yī)藥研究開發(fā)(上海)有限公司【摘要】文章對生物制藥供應鏈公共服務管理平臺以及平臺的構成進行了介紹，分析了構建研發(fā)子系統(tǒng)平臺、生產子系統(tǒng)平臺、流通子系統(tǒng)平臺和使用子系統(tǒng)平臺的必要性，探究了將來構建平臺的基本功能，促使生物制藥將來構建供應鏈公共服務管理平臺有一定的參考依據?！娟P鍵詞】生物制藥；供應鏈；公共服務管理平臺；子系統(tǒng)生物制藥公共服務管理平臺這一投資主體

2、是多元化的，主要投資主體是政府，以行業(yè)為基礎，為行業(yè)內企業(yè)服務，充分發(fā)揮了其帶動離散社會服務資源的作用，所以逐漸建立了良好的社會基礎，此種運作模式的思路是公益和效益結合，以生物制藥產業(yè)自身特點為優(yōu)勢，發(fā)揮引導企業(yè)建設和運營的作用。建設生物制藥公共管理平臺的主要目的在于整合其所覆蓋區(qū)域內的各種創(chuàng)新資源，提高設備的專業(yè)性、便捷性、高效性，提高服務的技術性、信息性、知識性，更好的服務于研發(fā)、生產、流通、使用各個環(huán)節(jié)。比如，德國的來銀三角、北京

3、中關村等，以歐美發(fā)達國家生物制藥供應鏈管理的成功經驗為借鑒，以正確的管理思想為指導，利用先進的信息技術、合理的業(yè)務流程、科學的數據模型設計，構建一種可視化的公共服務管理平臺，而這種管理平臺主要以流程優(yōu)化為基礎，并且可以跨系統(tǒng)信息集成。而歐美發(fā)達國家已經成功開發(fā)和運營了生物制藥供應鏈公共服務管理平臺，并且逐漸發(fā)展成熟，例如意大利的“DAFNE”平臺。我國蘭州華燁也進行了此方面的開發(fā)、研究和實踐。在構建生物制藥供應鏈公共服務管理平臺體系之間

4、要對管理信息系統(tǒng)進行有效設計。而為了降低生物制藥供應鏈營運成本需要對生物制藥供應鏈的運作模式進行改善；為了促使企業(yè)更具市場競爭力，需要對生物制藥供應鏈各個節(jié)點的信息進行分享；為了縮短生物制藥進行市場的周期，需要優(yōu)化設計生物制藥的供應鏈。一、生物制藥供應鏈管理信息系統(tǒng)的作用本文提出的生物制藥供應鏈管理信息系統(tǒng)的主要構成是生物制藥研發(fā)系統(tǒng)、生物制藥生產系統(tǒng)、生物制藥流通系統(tǒng)、生物制藥使用系統(tǒng)。首先，其應用的網絡技術為“Intemet／Int

5、ranet”，促使生物制藥供應鏈的信息共享和傳遞智能化程度提高，并且更加迅速；系統(tǒng)還應用了“云計算”技術促使信息管理系統(tǒng)可靠性更高，規(guī)模更大，并具有虛擬性；系統(tǒng)應用“GPS、GIS和呼叫中心”等先進的跟蹤技術，促使管理者更好的監(jiān)測產品。其次，設計應用模塊的方法要能夠促使生物制藥供應鏈的各個子系統(tǒng)的運行是獨立的，也能夠互相集成應用。還要充分考慮生物制藥供應鏈集成系統(tǒng)和各個子系統(tǒng)未來的發(fā)展，并能夠提供相應的數據接口以及設計空間給集成系統(tǒng)以及

6、各個子系統(tǒng)的擴充。應用數據倉庫技術需要對生物制藥供應鏈內部和外部業(yè)務進行全面管理和處理，為企業(yè)經營決策提供數據分析。用戶有必要提前將系統(tǒng)配置以及管理方法設置好。最后，生物制藥供應鏈集成系統(tǒng)或者各個子系統(tǒng)的管理者可以直接下達指令性和指導性計劃給有關的各個系統(tǒng)，同時各個子系統(tǒng)也可以在匯總之后直接傳遞給供應鏈系統(tǒng)管理者具體執(zhí)行計劃的情況以及業(yè)務情況，保證整個供應鏈可以準確和快速交互信息。130二、生物制藥供應鏈公共服務管理平臺1供應鏈研發(fā)子系

7、統(tǒng)的公共服務管理平臺生物制藥研發(fā)子系統(tǒng)主要包括基礎研究、初期發(fā)現、實驗室研究、中試發(fā)展、臨床前、臨床試驗、政府審批、生產等環(huán)節(jié)。研發(fā)對生物制藥的長期發(fā)展有重要作用，可是研發(fā)管理體制比較落后，對生物制藥行業(yè)的新藥研發(fā)和創(chuàng)新有限制作用。主要由于生物制藥技術的新藥想要上市要經過非常繁瑣的審批，并且藥物質量要達到嚴苛的安全標準才可以獲得政府的批準；然后，生物技術新藥具有很長的研發(fā)周期，通常一種新生物藥品研發(fā)周期大概為15年；接著，生物藥品具有較

8、高的研發(fā)成本，制藥公司需要投入的研發(fā)成本超過數億美元，從研發(fā)到最后上市；還有生物技術新藥具有較大的研發(fā)風險，在其還沒有經過人體試驗前就已經投入了數億美元，如果新藥的安全標準不符合規(guī)定的標注，則無法上市，也就沒有收回成本的途徑了。所以我們在構建以管理信息系統(tǒng)為支撐的生物制藥供應鏈研發(fā)子系統(tǒng)的公共服務管理平臺時要促使其具有以下功能：資源條件保障，儀器共享、技術的公共服務管理、管理決策咨詢、金融、財政以及監(jiān)管。2供應鏈生產子系統(tǒng)的公共服務管理

9、平臺生物制藥的生產也存在著問題。比如，企業(yè)生產運作不夠規(guī)范、組織結構不夠合理，訂單和合同處理不夠科學，資金結算流程也不夠完善，同時無法及時準確的共享信息，企業(yè)各個部門沒有進行良好的溝通，員工缺乏知識和技術等。這些不良因素大大降低了企業(yè)的運營效率和市場競爭力。這就要求生物制藥行業(yè)建立供應鏈生產子系統(tǒng)的公共服務和管理平臺。如上海醫(yī)藥集團有限公司和上海網環(huán)科技信息有關公司共同開發(fā)了GMP／ERP系統(tǒng)等，將來開發(fā)供應鏈生產子系統(tǒng)公共服務和管理平

10、臺時有必要借鑒這些成功的經驗，促使建立的平臺可以規(guī)范藥品生產，管理、決策生產運作并提供咨詢，管理和監(jiān)管基礎業(yè)務。3供應鏈流通子系統(tǒng)公共服務管理平臺生物制藥行業(yè)在傳統(tǒng)物流方面存在著一些問題。第一，當前生物制藥的供應鏈物流管理還不夠完善，在采購、生產、銷售、使用環(huán)節(jié)都有所不足。第二，大部分中小型生物制藥企業(yè)在資金、模式等方面有待提高和改進，不能單獨承擔物流，同時也沒有幾個企業(yè)合作承擔物流的先例。第三，生物制藥行業(yè)流通方面缺乏專門為其服務的物

11、流公司。傳統(tǒng)的分銷體系具有過多的分銷環(huán)節(jié)，導致物流成本增加，致使藥品價格提高；然后，藥品在每一個流通環(huán)節(jié)都要加價，為醫(yī)生獲得高額回扣提供了機會。而藥品公共平臺的出現對傳統(tǒng)生物制藥的分銷模式帶來了嚴重沖擊。這就要求將來的供應鏈流動子系統(tǒng)公共服務平臺可以對藥品流通進行有效規(guī)范，并且以電子商務為基礎，發(fā)展專業(yè)第三方物流、管理以及監(jiān)督、I務。4供應鏈使用子系統(tǒng)公共服務管理平臺生物藥品在使用過程中有以下問題，患者不具備一定的藥品知識，經常會誤用或

12、者濫用生物藥品，影響了患者的身體健康，威脅了患者的生命安全；大部分醫(yī)療機構沒有正確使用藥物；接著，市場上流通著一些假冒偽劣藥物。這就對將來構建的供應鏈使用子系統(tǒng)公共服務管理平臺提出以下要求：制定有關法律和規(guī)章制度對藥品的使用進行規(guī)范，切實確保藥品的安全，避免不規(guī)范用藥帶來的危害和風險，保證患者可以正確規(guī)范用藥，并且將規(guī)范使用藥品滲透到藥品使用的各個環(huán)節(jié)，并對藥品管理機構以及人員進行嚴格的評估和監(jiān)管；促使患者可以在這個平臺上交互，提供更加

13、可靠、實時以及高效的信息交互給供應鏈各個節(jié)點行為主體以及患者，也可以提供專家咨詢、健康教育給患者等，應用這些新的技術促使供應鏈各個節(jié)點主體更接近患者，促使患者對自身的健康進行有效管理，而作為提供藥品的供應商業(yè)要跟進患者服用生物制藥后的各種反應；患者在這個平臺上還可以進行電子商務，充分發(fā)動社區(qū)護理人員借助網絡提供更具個性化的護理服務，這樣一來第三方物流就可以提供數字化和自動化的服務；開展電子政務，促使政府更好的監(jiān)管產品的安全以及價格，促使

14、社會更有效的監(jiān)督藥品安全以及價格，對醫(yī)務人員實施更高水平的教育和培訓，促使他們?yōu)榻⑸锼幤钒踩庞皿w系作出更大貢獻。三、結語綜上所述，生物制藥供應鏈各個子系統(tǒng)運作過程中都有一定的問題，針對這些問題將來在構建生物制藥供應鏈公共管理服務平臺時要借鑒國內外成功的經驗，在政府的引導下構建更加高效的管理平臺，通過供應鏈各個主體的相互合作，有效整合資源和大大降低風險，并最大程度的降低運行成本、縮短新藥上市的周期，通過及時準確的信息流動，保證藥品質

15、量和安全用藥，這樣生物制藥就能獲得良好的經濟效益和社會效益，進而更加健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)新。參考文獻：【1】孟炯，郭春霞基于SCM的生物制藥公共物流平臺運營模式Ⅱ]軟科學，2012(06)[2】李天柱，銀路，石忠國，程躍，孟炯生物制藥創(chuàng)新中的專家型公司與核心公司研究——兼論我國生物制藥區(qū)域產3k_44新平臺建設【IJ中國軟科學，2011(11)[3]李天柱，銀路，程躍生物技術產業(yè)集群持續(xù)創(chuàng)新網絡及其啟示——基于國外典型集群的多案例

16、研究U]研究與發(fā)展管理，2010(03)【4】昊曉雋，高汝熹生物醫(yī)藥創(chuàng)新集群的結構特征和運行機制研究D1科學學與科學技術管理，2007(08)【5】李天柱，銀路，石忠國等生物制藥創(chuàng)新中的專家型公司與核心公司研究——兼論我國生物制藥區(qū)域產Ak40新平臺建設卟中國軟科學，2011(11)[6]劉月杰，車玉伶，李雪梅，董鵬華生物制藥項目環(huán)境影響評價中若干問題的探討卟科技資訊，2008(20)[7】李志，李新峰生物制藥廢水來源、特征及處理工藝U

17、】科技信息(科學教研)，2008(21)作者簡介：崔曉婷(1980一)，女，北京人，民族：漢，文學學士學位，主要研究方向應用經濟學一現代物流與供應鏈管理。EconomicVision經濟視野囂中國企業(yè)“走出去”首先應完善公司治理張萍中國服務外包研究中心據商務部2014年9月發(fā)布的統(tǒng)計公報，2013年，在全球外國直接投資流出流量較上年增長14％的背景下，中國對外直接投資流量創(chuàng)下10784億美元的歷史新高，同比增長228％，連續(xù)兩年位列全球

18、三大對外投資國。2013年5月，《經濟學人》發(fā)布《中國海外投資指數》報告預測，2017年中國將成為凈對外投資輸出國，對外直接投資規(guī)模將達1720億美元。2014年5月世界銀行發(fā)布報告，預計到2030年，中國將占到全球對外投資的30％，而發(fā)展中國家在全球投資中的比重將從2000年的五分之一上升至五分之三。確實，近年來，中國對外投資已經進入快速增長階段。但是，對外投資的質量如何安全性怎么樣盈利狀況是否令人滿意應該看到，中國企業(yè)通過綠地投資、

19、并購等多種方式對外投資合作，積累了不少經驗，取得了一些成功。但是，“走出去”的中國企業(yè)成功的并不多，有數據顯示，中國企業(yè)海外并購的失敗率至少在50％以上。外匯管理局數據顯示，中國企業(yè)海外投資收益不佳，2012年中國海外投資凈收益為一574億美元，2011年則是一853億美元，外資在中國投資賺錢，中資在海外投資卻虧錢。究其原因，除了外部的各種挑戰(zhàn)和障礙，中國企業(yè)自身也有很多不足，在公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀研判、人才準備、風險管控等方面還存

20、在這樣那樣的問題，還沒有做好充分的準備進入全球化時代的國際市場一一個充分競爭、又非常不同于國內的市場。筆者認為，中國企業(yè)“走出去”，首先要在公司治理方面下功夫，應當盡快完善公司治理，中國企業(yè)應當遵循國際公認的公司治理標準和商業(yè)道德準則，需要盡快適應全球化的商業(yè)環(huán)境，增強中國企業(yè)“走出去”的適應能力，提升中國企業(yè)對外投資的質量，提高中國企業(yè)對外投資的成功率。一、中國企業(yè)公司治理的弊端中國企業(yè)“走出去”目前還多是采用國內母公司主導型的治理架