合理質(zhì)量觀工程項目質(zhì)量成本控制的基礎(chǔ)

1、特別曼賽～一～“合理質(zhì)量觀“工程項目質(zhì)量成本控制的基礎(chǔ)自全面質(zhì)量管理創(chuàng)始人AV菲根堡姆在美國通用電氣公司建立質(zhì)量成本概念以后理論界掀起了質(zhì)量成本管理研究的熱潮，取得了一系列研究成果。質(zhì)量成本管理在企業(yè)的實踐也取得了明顯的經(jīng)濟效益。我國在參照國際標準的基礎(chǔ)上結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實踐，將工程項目質(zhì)量成本定義為：將工程項目質(zhì)量維持在規(guī)定水平以上所需要的費用。在這一定義的指導下，施工企業(yè)在進行質(zhì)量成本控制時僅僅將控制的重點放在由于工程質(zhì)量不足所導致的

2、成本而將工程項目質(zhì)量過剩問題所導致的成本排除在質(zhì)量成本控制之外，導致施工企業(yè)片面地追求工程項目的高質(zhì)量而忽視質(zhì)量過剩成本對其經(jīng)濟效益的影響，使施工企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴重的威脅。因此合理確定工程項目的質(zhì)量水平和質(zhì)量成本的內(nèi)容采用相應的質(zhì)量成本控制方法對于既保證工程項目的質(zhì)量，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求又提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有十分重要的意義?！昂侠碣|(zhì)量觀”是I：程項日質(zhì)量成本控制的基礎(chǔ)質(zhì)量是施工企業(yè)的生命是實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保證。在傳

3、統(tǒng)的工程項目質(zhì)量控制體系下，由于施工企業(yè)未嚴格按照工程項目的質(zhì)量標準要求進行施工，導致工程項目失敗施工企業(yè)承擔了巨額的工程失敗成本。國家為了保證工程項目的質(zhì)量同時也為了維護施工企業(yè)的利益，制定了一系列的質(zhì)量標準來約束施工企業(yè)的施工行為。這些質(zhì)量標準有效地約束了施工企業(yè)的經(jīng)濟行為提高了工程項目的質(zhì)量水平。但是按照全面質(zhì)量管理的要求工程項目質(zhì)量的提高往往以施工企業(yè)人力、物力、技術(shù)、信息、管理等成本的追加為代價，因此不同程度地抵消了施工企業(yè)因

4、質(zhì)量提高而帶來的利潤優(yōu)勢。特別是當整個施工行業(yè)工程項目的質(zhì)量水平普遍得到提高，行業(yè)內(nèi)的競爭者之間處于大體相同的質(zhì)量水平時，如何在保證一定質(zhì)量水平下，寨現(xiàn)對施工企業(yè)成本的有效控制就成為其樹立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，于是”合理質(zhì)量觀”也就應運而生?！焙侠碣|(zhì)量”是工程項目成本控制主體在綜合考慮質(zhì)量和成本兩個因素的基礎(chǔ)上，既能使工程項目的質(zhì)量滿足業(yè)主的需要又能減少質(zhì)量過剩為施工企業(yè)帶來的不經(jīng)濟現(xiàn)象，從而使施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標的質(zhì)量水平?！?/p>

5、合理質(zhì)量觀”有兩個方面的要求：一方面為了滿足業(yè)主的需要，施工企業(yè)必須保證質(zhì)量：另一方面，為了不斷地降低成本創(chuàng)造更多的利潤施工企業(yè)又不能盲目地提高質(zhì)量，即質(zhì)量的控制也必須把握合理的”度”，以尋求業(yè)主和施工企業(yè)雙方之間利益的均衡。要使業(yè)主和施工企業(yè)雙方之間利益達到均衡關(guān)鍵在于尋求業(yè)主和施工企業(yè)兩個方面的平衡。(1)尋求業(yè)主質(zhì)量滿足與工程項目質(zhì)量水平之間的均衡：(2)尋求分部工程與主體工程質(zhì)量之間的平衡?！昂侠碣|(zhì)量觀”下工程項目質(zhì)量成本控制的

6、內(nèi)容在工程項目的“合理質(zhì)量觀”下，談香如長沙理工大學綜合考慮工程項目質(zhì)量不足和質(zhì)量過剩兩方面的因素，工程項目“完整質(zhì)量成本”應該是：施工企業(yè)將工程項目質(zhì)量保持在既能滿足業(yè)主的正常需要，又能為施工企業(yè)帶來最佳經(jīng)濟效益的質(zhì)量水平所發(fā)生的一切費用。相應地，工程項目“完整質(zhì)量成本”包括：預防工程項目質(zhì)量不足成本、預防工程項目質(zhì)量過剩成本、工程項目故障成本和工程項目的無效成本。1預防工程項目質(zhì)量不足成本預防工程項目質(zhì)量不足成本是指施工企業(yè)為保證工

7、程項目的質(zhì)量水平不低于基本的質(zhì)量標準能夠滿足業(yè)主合理要求所支付的一切費用。這一成本是施工企業(yè)工程項目質(zhì)量的最基本保證也是工程項目合理質(zhì)量觀的基本要求。2預防工程項目質(zhì)量過剩成本預防工程項目質(zhì)量過剩成本是指施工企業(yè)為避免由于工程項目質(zhì)量過剩而產(chǎn)生的無效成本所發(fā)生的一切費用。它體現(xiàn)了工程項目合理質(zhì)量觀對降低工程過剩質(zhì)量的要求，同時也是完整的工程項目質(zhì)量成本概念下質(zhì)量成本控制的基本特點之一。3工程項目故障成本工程項目故障成本是指由于施工企業(yè)工

8、程項目質(zhì)量低下無法達到最基本的標準而給企業(yè)造成的各種損失。如：工程項目維修損失以及由于質(zhì)量糾紛而引起的訴訟費用、賠償損失等。工程項目故障成本與工程項目預防質(zhì)量不足成本之間存在負相關(guān)關(guān)系。一般地，工程項目預防質(zhì)量不足成本額較大時，工程項目質(zhì)量提高萬方數(shù)據(jù)叫王程項日質(zhì)量成本控制的基礎(chǔ)談香如長沙攻工大學叫量管理機A.V革|有陽盯施叫經(jīng)陽棕合考慮工程項目質(zhì)量不足和質(zhì)量過根堡姆在美國通用電氣公司建立質(zhì)量提高了工程項目的質(zhì)量水平。但是按剩兩方面的因

9、素，工程項目“完整質(zhì)成本概念以后，理論界掀起了質(zhì)量成照全面質(zhì)量管理的要求，工程項目質(zhì)量戚本“應該是:施工企業(yè)將工程項本霄理研究的熱潮，取得了一系列研蠢的提高往往以施工企業(yè)人力、物目質(zhì)量保持在既能滿足業(yè)主的正常需究成果。質(zhì)量戚本管理在企業(yè)的實踐力、技術(shù)、管理等戚本的追加耍，只能為施工企業(yè)帶來最佳經(jīng)濟效也取得了明顯的經(jīng)濟效益。我國在參為代價，因此不同程度地抵消了施工益的質(zhì)量水平所發(fā)生的一切費用。相照國際標準的基礎(chǔ)上結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的!企業(yè)因質(zhì)量

10、提高而帶來的利潤優(yōu)勢。應地，工程項目“完整質(zhì)量戚本“包實踐，將工程項目質(zhì)量戚本定義為特別是當整個施工行業(yè)工程項目的質(zhì)括預防工程項目質(zhì)量不足成本、預將工程項目質(zhì)量維持在規(guī)定水平以上量水平普遍得到提高，行業(yè)內(nèi)的競爭防工程項目質(zhì)量過剩成本、工程項目所需要的費用。在這一定義的指辱者乏問處于大體相同的質(zhì)量水平時，故障成本和工程項目的無效戚本。下，施工企業(yè)在進行質(zhì)量成本控制時如何在保證一定質(zhì)量水平下，事現(xiàn)對1.預防工程項目質(zhì)量不足成本但恒將控制的重

11、點放在由于工程質(zhì)量|施工企業(yè)成本的有鼓控制就戚為其樹預防工程項目質(zhì)量不足戚本是指不足所導致的戚本，而將工程項目質(zhì)立競爭憂費的關(guān)鍵所在，于是“合理施工企業(yè)為保證工程項目的質(zhì)量水平量過剩問題所導致的戚本排除在質(zhì)量質(zhì)量觀“也就應運而生。不低于基本的質(zhì)量標準，能夠滿足業(yè)戚本控制之外，導致施工企業(yè)片面地“合理質(zhì)量“是工程項目戚本控主合理要求所支付的一切費用。這一追求工程項目的高質(zhì)量而忽視質(zhì)量過制主體在綜合考慮質(zhì)量和成本兩個因成本是施工企業(yè)工程項目

12、質(zhì)量的最基剩戚本對其經(jīng)濟效益的影響，使施工素的基礎(chǔ)上，既能使工程項目的質(zhì)量本保證，也是工程項目合理質(zhì)量觀的企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴重的威脅。滿足業(yè)主的需要，又能減少質(zhì)量過?；疽?。因此，合理確定工程項目的質(zhì)量水平為施工企業(yè)帶來的不經(jīng)濟現(xiàn)象，從而2.預防工程項目質(zhì)量過剩成本和質(zhì)量戚本的內(nèi)唇，采用相應的質(zhì)量使施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標預防工程項目質(zhì)量過剩成本是指戚本控制方法，對于既保證工程項目的質(zhì)量水平?！昂侠碣|(zhì)量觀“有兩個方施工企業(yè)為

13、避免由于工程項目質(zhì)量過的質(zhì)量，滿足業(yè)主的質(zhì)量暨求，又提面的要求…方面，為了滿足業(yè)主的剩而產(chǎn)生的無效戚本所發(fā)生的一切費高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有十分重要需耍，施工企業(yè)必須保證質(zhì)量另…用。它體現(xiàn)了工程項目合理質(zhì)量現(xiàn)對的意義。方面，為了不斷地降低成本，創(chuàng)造更降低工程過剩質(zhì)量的要求，同時也是“合理質(zhì)量觀“足1:程項H多的利潤，施工企業(yè)又不能盲目地提完整的工程項目質(zhì)量戚本概念下質(zhì)量質(zhì)量成本控制的棋礎(chǔ)高質(zhì)量，即質(zhì)量的控制也必須把握合成本控制的基本特點

14、之一。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是實現(xiàn)理的“度以尋求業(yè)主和施工企業(yè)雙3.工程項同故障成本施工企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保證。在傳方之間利益的均衡。要使業(yè)主和施工工程項目故障成本是指由于施工統(tǒng)的工程項目質(zhì)量控制體系下，由于企業(yè)雙方之間利益達到均衡，關(guān)鍵在企業(yè)工程項目質(zhì)量低下，無法達剖最施工企業(yè)未嚴格按照工程項目的質(zhì)量氣F尋求業(yè)主和施工企業(yè)兩個方面的平2基本的標準而給企業(yè)造成的各種損標準耍求進行施工，導致工程項目失衡。(1)尋求業(yè)主質(zhì)量滿足與工程項失。

15、如工程項目維修損失以及由于敗，施工企業(yè)承擔了巨額的工程失敗因質(zhì)量水平之間的均衡(2)尋求分質(zhì)量糾扮而引起的訴訟費用、賠償損戚本。國家為了保證工程項目的質(zhì)部工程與主體工程質(zhì)量之間的平衡。工程項目故障戚本與工程項目量，同時也為了維護施工企業(yè)的利“合理質(zhì)量觀“下工程項目預防質(zhì)量不足戚本之間存在負相關(guān)關(guān)益，制定了…系列的質(zhì)量標準來約束質(zhì)量成本控制的內(nèi)容系。一般地，工程項目預防質(zhì)量不足施工企業(yè)的施工行為。這些質(zhì)量標準在工程項目的“合理質(zhì)量硯“下，

16、戚本額較大時，工程項目質(zhì)量提高，相應的工程項目故障成本額將減少j反之，故障成本將會增加。4工程項目無效成本工程項目的無效成本是指工程項目質(zhì)量超過合理質(zhì)量標準，施工企業(yè)為此而消耗的無法獲得業(yè)主承認的人力、物力等資源。合理質(zhì)量觀認為工程項目的整體或部分質(zhì)量過高都會產(chǎn)生無效成本，工程項目的無效成本包括(1)工程項目的耐用性超過了其更新周期所造成的資源浪費：(2)某一分部工程的耐用性超過主體工程的使用壽命，當工程整體報廢后仍然具有的剩余功能所造

17、成的資源浪費。工程項目無效成本與預防工程項目質(zhì)量過剩成本之間也存在著負相關(guān)關(guān)系。工程項目無效成本也是完整工程項目質(zhì)量成本概念下質(zhì)量成本控制的又一特點。工程項目“完整質(zhì)量成本”之所以將工程項目質(zhì)量過剩成本作為其有機組成部分是因為工程項目質(zhì)量成本控制的主觀認識變化和質(zhì)量成本控制的客觀環(huán)境發(fā)生了較大的變化。工程項目質(zhì)量成本控制的主觀認識變化。傳統(tǒng)工程項目質(zhì)量成本控制的主觀認識存在較大的偏差，表現(xiàn)在工程項目質(zhì)量控制中重質(zhì)量輕經(jīng)營、重工程項目的質(zhì)

18、量而輕成本、重工程項目的質(zhì)量不足而輕工程項目質(zhì)量過剩。只關(guān)注工程項目質(zhì)量的預防和檢驗，而對工程項目質(zhì)量的預防和檢驗結(jié)果能否為施工企業(yè)的經(jīng)營帶來經(jīng)濟效益則很少關(guān)心；不將質(zhì)量成本控制作為成本管理的目標，而錯誤地將其定位于質(zhì)量控制上從而混淆了質(zhì)量成本控制和質(zhì)量控制：一味地對質(zhì)量不足進行改進，不關(guān)心質(zhì)量是否已經(jīng)超過了業(yè)主的實際需要，從而導致施工企業(yè)資源的巨大耗費，無法為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，從而與施工企業(yè)質(zhì)量成本控制目標相悖。質(zhì)量成本控制的客觀

19、環(huán)境發(fā)生了較大的變化。傳統(tǒng)質(zhì)量成本控制階段，由于科學技術(shù)水平的落后工程項目存在較為嚴重的質(zhì)量不足的問題，因此工程項目的質(zhì)量控制、質(zhì)量成本控制一般以質(zhì)量不足為中心施工企業(yè)盡可能提高工程項目的質(zhì)量以滿足業(yè)主的要求。近年來，隨著科學技術(shù)的進步以及施工企業(yè)幾十年來在質(zhì)量控制上的不懈努力，工程項目的質(zhì)量已經(jīng)有了明顯的提高，施工行業(yè)實現(xiàn)了工程項目質(zhì)量的整體性飛躍質(zhì)量過剩的問題逐漸顯現(xiàn)出來。質(zhì)量成本控制客觀環(huán)境的變化決定了施工企業(yè)在質(zhì)量成本控制過程中

20、不能再忽視質(zhì)量過剩問題?！昂侠碣|(zhì)量觀”下工程項目質(zhì)量成本的基本程序確定工程項目的“合理質(zhì)量”水平。施工企業(yè)在工程項目中標以后必須根據(jù)工程項目設計圖紙分析業(yè)主對工程項目質(zhì)量的需要，從而確定工程項目的“合理質(zhì)量”水平。在確定工程項目的合理質(zhì)量水平時，要力求達到兩個平衡：其一是業(yè)主的質(zhì)量滿足和工程項目質(zhì)量水平之間的均衡；其二是工程項目的分部工程與主體工程質(zhì)量之間的均衡。確定預算質(zhì)量成本并進行分解。在確定工程項目“合理質(zhì)量”水平的基礎(chǔ)上施工企業(yè)

21、必須采用精確的預算方法預測其施工過程中為了維持工程項目的”合理質(zhì)量”水平所必須發(fā)生的費用以質(zhì)量成本的預測數(shù)為基礎(chǔ)綜合考慮各因素對工程項目質(zhì)量成本的影響確定工程項目質(zhì)量成本的預算數(shù)。預算質(zhì)量成本～經(jīng)確定，就具有相對的穩(wěn)定性和普遍的約束力。按照分解后的質(zhì)量成本目標嚴格實施質(zhì)量成本控制。在質(zhì)量成本控制過程中必須以責任目標質(zhì)量成本為控制的基本依據(jù)。在實施質(zhì)量成本控制過程中，除了對傳統(tǒng)的質(zhì)量成本項目實施嚴格的控制以外還應注意對預防工程質(zhì)量過剩成本

22、和工程項目無效成本進行嚴格控制特別是要杜絕工程項目無效成本的發(fā)生。對質(zhì)量成本進行精確核算。對質(zhì)量成本進行精確的核算，有以下幾種可供選擇的思路：(1)在施工企業(yè)成本項目中增加質(zhì)量成本這一成本項目具體核算時，可以設置質(zhì)量成本總分類賬，按照工程項目質(zhì)量成本的內(nèi)容分別設置明細分類賬。(2)不單獨增加質(zhì)量成本項目，質(zhì)量成本發(fā)生以后，按照傳統(tǒng)的賬務處理方式進行處理。但是設置質(zhì)量成本核算臺賬，在傳統(tǒng)核算的基礎(chǔ)上，在臺賬上進行登記。定期進行質(zhì)量成本的分

23、析、考核和評價。采用合理的分析方法分析質(zhì)量成本的計劃完成情況，在此基礎(chǔ)上采用因素分析法分析有關(guān)因素變化對工程項目質(zhì)量成本的影響，找出質(zhì)量成本節(jié)約或超支的原因，并定期編制質(zhì)量成本分析報告，召開質(zhì)量成本分析會議總結(jié)質(zhì)量成本控制成功的經(jīng)驗和失敗的教訓為今后的質(zhì)量成本控制提供相應的對策?！昂侠碣|(zhì)量觀”下工程項目質(zhì)量成本的控制對策和建議工程項目的質(zhì)量是施工企業(yè)在市場上創(chuàng)立品牌的基本條件之一，為確保施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施，施工企業(yè)必須以“質(zhì)量”求生

24、存但這并不意味著施工企業(yè)工程項目的質(zhì)量越高越好。因為隨著工程項目質(zhì)量的提高，其成本水平也不斷增加盈利能力也不斷降低。因此施工企業(yè)工程項目質(zhì)量成本的控制必須在“合理質(zhì)量”的前提下，綜合考慮工程項目質(zhì)量成本的內(nèi)容通過以下合理的途徑來降低工程項目的質(zhì)量成本：(1)用材料的“合理質(zhì)量”來保證工程項目的“合理質(zhì)量”：(2)用“合理質(zhì)量”的施工設備來保證工程項目的”合理質(zhì)量”；(3)以“合理的施工工藝”來確保工程項目的質(zhì)量；(4)強化施工企業(yè)員工“

25、合理質(zhì)量觀念”意識來確保工程項目的質(zhì)量水平；(5)實施工程項目“合理質(zhì)量成本”跟蹤制度，根據(jù)工程項目”合理質(zhì)量”水平，對工程項目質(zhì)量成本控制過程中的每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量跟蹤，對導致工程項目”質(zhì)量過?！焙汀百|(zhì)量不足”的行為實施嚴格限制。萬方數(shù)據(jù)………二靠捆圄捆圃NOOK伊缸忡，鋪mMK伊嗣制本項目中增加質(zhì)盤成本這一成本項目，具體核算時，可以設囂服最戚本總分類賬，按照工程項目質(zhì)贛戚本的內(nèi)將分別設置明細分類賬ο(2)不單獨增加質(zhì)最戚本項目，質(zhì)贛

26、戚本發(fā)生以后，按照傳統(tǒng)的賬務處理方式進行處1蟲。但是設置質(zhì)量成本核算命脹，在傳統(tǒng)核算的基礎(chǔ)上，在臺賬上進行登記。、定期進行質(zhì)量戚本的分析、考核和評價。采用合理的分析方法分析質(zhì)量最戚本的計劃完成情況，在此基礎(chǔ)上在用因素分析法分析有關(guān)劇縈變化對自質(zhì)最成本的影響，投出質(zhì)最成本節(jié)的或超支的原劇，并定期編制質(zhì)最成本分析報告，召開質(zhì)量戚本分析會議，總結(jié)質(zhì)量蓋戚本控制成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，為今后的質(zhì)量最成本報制撬供相應的對策?！昂掀谫|(zhì)量觀“下程刷H

27、質(zhì)最戚本的控制對策制建議工程項目的質(zhì)景是施工企業(yè)在市場上創(chuàng)立品牌的基本條件之一，為確保施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施，業(yè)必須以“質(zhì)量“求生存，但這并不意昧著施工企業(yè)工輯項目的質(zhì)簸越南越好。因為隨著工程項目質(zhì)贛的提高，其成本水平也不晰增加，激利能力也不晰降低。朋此，項目質(zhì)最成本的控制必須在“合現(xiàn)質(zhì)量蓋“的前攢下，綜合考慮工糕項目質(zhì)最成本的內(nèi)容，通i立以下合理的途往來降低工程項目的質(zhì)最成本(1)用材料的“合理質(zhì)量“來保證工程項目的“合現(xiàn)質(zhì)量(2)用

28、“合現(xiàn)質(zhì)量“的施工設備來保證工程項目的“合理(3)以“臺瑯的施工工藝“來確保工程項目的質(zhì)量(4)強化施工企業(yè)員工“合理質(zhì)f景觀念“意識來確保工程項目的質(zhì)量蓋水平(5)程項目M合理質(zhì)盤成本1良蹤制度，根據(jù)工程項目“合瑯質(zhì)量“水平，對I糕項目質(zhì)f衰成本梅制過程中的每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)最跟蹤，對導致工程項目“質(zhì)最過?！昂汀百|(zhì)景不足“的行為實施嚴格限制。相應的工程項目故障成本額將減少，反之，故障戚本將會增加。4.工程明日無效成本目質(zhì)最超過合理質(zhì)最標

29、準，施工企業(yè)為此而消耗的無法獲得業(yè)主承認的人力、物力等資源。程項目的整體或部分質(zhì)量過高都會產(chǎn)生無效成本，工程項目的無效戚本包括(1)工程項目的耐用性超過了其更新周期所造成的資源浪費(2)某一分部工程的耐用性超過::t體工程的使用壽命，當工糕整體報廢盾仍然具有的剩余功能所造成的資源浪費。工程項目光效戚本與預防工程項目質(zhì)量垃剩戚本之間也存在著負相關(guān)關(guān)系。目無效成本，因質(zhì)最成本概念下質(zhì)量成本控制的又一特點。工糧項目“完整質(zhì)量戚本“之所以將工程

30、項目質(zhì)最過剩戚本作為其有機組成部分是因為工程項控制的主觀認識變化和質(zhì)最戚本控制的密觀環(huán)境發(fā)生了較大的變化。工程項目質(zhì)量成本控制的主觀認識變化。傳統(tǒng)工程項目質(zhì)量成本控制的主觀認識存在較大的偏差，表現(xiàn)在目質(zhì)量投制l血，川礎(chǔ)吁中，比閩、目的質(zhì)最而提成本、意工程項目的質(zhì)最不足而輕工程項目質(zhì)最過剩。只關(guān)潔工程項目質(zhì)量的預防和檢驗，而對工程項目質(zhì)量的預防和檢驗結(jié)果能否為施工企業(yè)的經(jīng)營帶來經(jīng)濟效益則很少關(guān)心，不將質(zhì)量戚本控制作為戚本管理的目標，而錯誤

31、地將jt:位于質(zhì)量控制上，從而混淆了質(zhì)量董戚本控制和質(zhì)量控制一昧地對質(zhì)量不足進行改進，不關(guān)心質(zhì)量是~已經(jīng)甜過了iI!主的實際需要，從而導致施工企業(yè)資源的眨大耗費，無法為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，從而與施工企業(yè)質(zhì)最戚本控制目標相悖。質(zhì)量成本控制的客觀環(huán)境發(fā)生了較大的變化。傳統(tǒng)質(zhì)量成本控制階段，由于科學技術(shù)水平的落后，工程項目存在較為嚴重的質(zhì)量不足的問“合蹭質(zhì)最觀“FI程項目質(zhì)量成卒的基本程序確定工程項目的“合理質(zhì)囊“水平。施工:1:iI!在工

32、程項目中析、以后，必須根據(jù)工程項目設計圖紙分析iI!::t從而確定工程項目的“合理質(zhì)量差“水平。在確定工程項目的合理質(zhì)量水平時，哥哥力求達到兩個平衡.自質(zhì)最水平之間的均衡，目的分部工程與主體工程質(zhì)量之間的均衡。確定預算質(zhì)最戚本并進行分解。目“合理質(zhì)量“水平的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)必須采用精確的預算方法預測其施工過程中為了維持工程項目的“合理服盤“水平所必須發(fā)生的費用，以質(zhì)量成本的預測數(shù)為基礎(chǔ)，綜合考慮各因素對工精項目質(zhì)最戚本的影響確定工棉項目