作業(yè)成本法優(yōu)化物流成本管理_第1頁(yè)
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1、財(cái)經(jīng)論壇作業(yè)成本法優(yōu)化物流成本管理懷化學(xué)院姜紅梅【摘要】針對(duì)傳統(tǒng)物流成本核算存在的不足,結(jié)合作業(yè)成本法的原理提出了作業(yè)成本法。通過(guò)作業(yè)成本法提供的信息優(yōu)化物流成本管理,采用物流作業(yè)鏈的改造、資源的合理分配、物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等策略,從而使物流成本得到有效控制和降低?!娟P(guān)鍵詞】作業(yè)成本法物流成本物流成本管理隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。物流成本管理作為增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的工具日益受到重視,然而在新的物流環(huán)境下傳統(tǒng)成本核算

2、方法已顯露不足迫切需要尋求新的物流成本核算方法準(zhǔn)確計(jì)量物流成本,降低物流成本。作業(yè)成本法超越了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的界限幫助管理者了解物流成本產(chǎn)生的真正原因和每項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)的真實(shí)成本因而企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行物流成本核算對(duì)于優(yōu)化企業(yè)物流成本管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義一、物流成本的構(gòu)成及傳統(tǒng)成本的核算1、物流成本的構(gòu)成物流簡(jiǎn)而言之就是物的流動(dòng),物流成本就是物在流動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用之和。主要包括以下各項(xiàng):從事物流相關(guān)工作的人員經(jīng)費(fèi),物資在運(yùn)輸過(guò)程

3、所需的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等:物資在運(yùn)輸過(guò)程中的合理或不合理消耗:庫(kù)存運(yùn)行成本:如資本機(jī)會(huì)成本、保險(xiǎn)和稅收、跌價(jià)、過(guò)時(shí)、變質(zhì)、損耗、保管費(fèi)及再分配項(xiàng)目支出,如支付銀行貸款的利息等:物流過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。2、傳統(tǒng)成本的核算傳統(tǒng)成本法指企業(yè)支持成本分?jǐn)偟姆椒?,所謂支持成本指支持產(chǎn)品或服務(wù)完成的除直接材料、直接人工之外的成本費(fèi)用。傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的基本原理可以概括為:根據(jù)不同的成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)過(guò)程巾所發(fā)生的費(fèi)用。一般分為

4、部分,即直接材料、直接人T和制造費(fèi)用;再根據(jù)直接費(fèi)用直接計(jì)入,間接費(fèi)用分配計(jì)人的原則,對(duì)所發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)人到相應(yīng)的成本對(duì)象中去。二、傳統(tǒng)成本法核算物流成本的不足之處1、鑄統(tǒng)的成本核算物流成本費(fèi)用不全面通常情況下,企業(yè)在計(jì)算物流成本費(fèi)用時(shí),只把支付給外包企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)計(jì)算進(jìn)去,而企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的物流費(fèi)用,如企業(yè)為物資運(yùn)輸所發(fā)生的包裝材料、包裝人工、倉(cāng)儲(chǔ)保管及裝卸等費(fèi)用都沒有計(jì)人物流成本中,而是直接計(jì)

5、入企業(yè)的原材料、生產(chǎn)成本及管理費(fèi)用等科目中,實(shí)、際上企業(yè)支付給外部企業(yè)的物流費(fèi)用相對(duì)企業(yè)本身所產(chǎn)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō)是很小的一部分,真正的大頭物流費(fèi)用就變成了沉沒成本沒有顯現(xiàn)出來(lái),影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,不利于相關(guān)利益者以及企業(yè)內(nèi)部管理者的決策。2、傳統(tǒng)的成本核算不能提供真實(shí)的物流成本信息物流成本作為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有相當(dāng)大的作用。但傳統(tǒng)的成本核算方法是按直接人50財(cái)經(jīng)界A。lm稍a工、直接材料等進(jìn)行分配,這種計(jì)算

6、方法對(duì)現(xiàn)代多經(jīng)營(yíng)化、多品種化的企業(yè)來(lái)說(shuō),造成許多物流活動(dòng)產(chǎn)生的物流費(fèi)用不能得到真實(shí)的反映,如果企業(yè)不能得到真實(shí)的物流成本信息就不利于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的物流控制,不利于企業(yè)降低物流成本以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。3、傳統(tǒng)的成本核算不能反映物流成本形成的真正原因傳統(tǒng)的成本核算以單一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行間接費(fèi)用分配。計(jì)算出平均每個(gè)產(chǎn)品的物流成本,也就是說(shuō)企業(yè)的物流成本隨個(gè)數(shù)的增加而增加,反之,即使其他條件不同,個(gè)數(shù)相同時(shí)則物流成本也不會(huì)增加;而作業(yè)成本法則以作業(yè)為

7、單位收集成本,并把成本按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去按照不同的物流成本對(duì)象去計(jì)算成本,這樣企業(yè)就能清楚地找出企業(yè)物流成本增加的原因,對(duì)成本實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理。三、作業(yè)成本法進(jìn)行物流成本核算的可行性1、能適應(yīng)物流量發(fā)展的需要在生產(chǎn)力水平低下時(shí),企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量少,生產(chǎn)產(chǎn)品單一,物流量小,隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)從單一的、大批量的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種、小批量的生產(chǎn)物流量成倍的增加對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響越來(lái)越大,因此準(zhǔn)確計(jì)量物流成本,降低物流成本是企業(yè)提高利潤(rùn)的有效

8、途徑。作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確計(jì)量物流成本并從不同角度對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行分析,幫助企業(yè)有效地去降低物流成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益2、能滿足個(gè)性化及多樣化的需要隨著社會(huì)的發(fā)展。人們對(duì)產(chǎn)品的需求趨向于多樣化和個(gè)性化,企業(yè)為了滿足人們的需求,進(jìn)行小批量、多品種的生產(chǎn),利用作業(yè)成本法進(jìn)行核算,企業(yè)可以準(zhǔn)確的計(jì)算出每種產(chǎn)品的合理定價(jià),這樣企業(yè)就可以作出正確的產(chǎn)品組合以滿足顧客個(gè)性化及多樣化的需要3、能適應(yīng)間接費(fèi)用成倍增加的需要現(xiàn)代化生產(chǎn)特點(diǎn)是產(chǎn)品多樣化、生

9、產(chǎn)工藝多變化、生產(chǎn)流程復(fù)雜化,這樣使企業(yè)的采購(gòu)、訂貨、物流信息、物資搬運(yùn)等與產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)關(guān)的間接物流費(fèi)用成倍的增加傳統(tǒng)成本法在間接費(fèi)用所占比例不高的情況下是基本正確的,但在間接費(fèi)用所占比例較高的情況下,傳統(tǒng)成本核算的弊端就會(huì)日益顯露。而作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)可以更合理的分配間接費(fèi)用,因此作業(yè)成本法適應(yīng)間接費(fèi)用成倍增加的需要。四、作業(yè)成本法核算物流成本的優(yōu)越性作業(yè)成本法可以對(duì)物流成本進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核算被認(rèn)為是確定和控制物流成本最

10、有效的方法,相對(duì)傳統(tǒng)成本來(lái)說(shuō)其優(yōu)(下轉(zhuǎn)第52頁(yè))財(cái)經(jīng)論壇務(wù)決策的基礎(chǔ),管理會(huì)計(jì)將成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容會(huì)計(jì)的職能需要盡快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化則能為學(xué)習(xí)提供快捷的有效方式。第三,有利于會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的現(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。而經(jīng)濟(jì)全球化則是一個(gè)良好的便利平臺(tái)第四,有利于中國(guó)會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)范化和法制化。會(huì)計(jì)信息化,即把會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源,全面運(yùn)用以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊為主的信息技術(shù)

11、處理,加快會(huì)計(jì)信息方面的規(guī)范是建立國(guó)際間正常經(jīng)濟(jì)秩序的基礎(chǔ)。全球的合作與準(zhǔn)則的制定,為信息披露的規(guī)范化和法制化提供了透明化的保障。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的沖擊與機(jī)遇,工業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展顯得迫不及待。而若想在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中趨利避害獲得最大勝利,工業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部改革就顯得刻不容緩。首先,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)。這也是最主要的一點(diǎn)。我國(guó)會(huì)計(jì)的從業(yè)水平參差不齊,要提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)化素質(zhì),可從職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)行為與職業(yè)

12、技能六個(gè)方面人手,有的放矢。尤其是職業(yè)道德這一環(huán)節(jié),他與企業(yè)管理有著直接密切的聯(lián)系在加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)的同時(shí),企業(yè)也要改革內(nèi)部管理弊端,提高運(yùn)作效率。而不是只著眼于賬面,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,深化企業(yè)內(nèi)部改革。把會(huì)計(jì)人員的職前教育與職后教育進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,逐步構(gòu)建會(huì)計(jì)行業(yè)終身教育體系,杜絕無(wú)證上崗與職業(yè)道德糾紛丑聞的再現(xiàn)。其次,進(jìn)一步完善我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。這是中國(guó)“人世”的要求,力求使制定出的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則既能結(jié)合中國(guó)特色,符合我國(guó)國(guó)情又能盡量與國(guó)

13、際接軌,兼具時(shí)代性與前瞻性。在大的沖擊下不至于孤立無(wú)援而喪失競(jìng)爭(zhēng)力(上接第50頁(yè))越性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。1、有利于企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)作業(yè)成本法按根據(jù)不同的作業(yè)、成本動(dòng)因核算成本,對(duì)于成本信息進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理,這樣便于企業(yè)管理者根據(jù)準(zhǔn)確的成本信息對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行定價(jià),從而更好地給顧客提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。2、有利于企業(yè)合理配置資源作業(yè)成本法能對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行全面的計(jì)算,能提供企業(yè)準(zhǔn)確真實(shí)的物流成本信息,企業(yè)管理者可以利用作業(yè)

14、成本法計(jì)算所提供的信息,對(duì)企業(yè)未來(lái)資源的需求和供給做出合理的預(yù)算并對(duì)企業(yè)整個(gè)的資源進(jìn)行合理配置,從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。3、有利于企業(yè)提高管理水平物流成本的計(jì)算是為了更好地進(jìn)行物流成本管理,只有弄清了物流成本的大小,企業(yè)才能進(jìn)行物流成本分析,從而進(jìn)行物流成本控制。作業(yè)成本法能明確各作業(yè)所產(chǎn)生的成本動(dòng)因,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在物流運(yùn)作過(guò)程中的非效益活動(dòng)。從而對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行縱向和橫向管理有利于提高企業(yè)的管理水平五、作業(yè)成本法優(yōu)化物流成本管理的策

15、略作業(yè)成本法優(yōu)化物流成本管理就是以作業(yè)成本的核算為基礎(chǔ)的,提供了如何改善產(chǎn)品或服務(wù)信息以及顧客信息等。企業(yè)管理者通過(guò)作業(yè)成本法提供的信息實(shí)施企業(yè)決策,采用物流作業(yè)鏈的改造、資源的合理分配、物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等策略對(duì)企業(yè)的物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,并進(jìn)一步降低物流成本。1、物流作業(yè)鏈的改造現(xiàn)代的物流實(shí)質(zhì)上是從生產(chǎn)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品再到52財(cái)經(jīng)界Mone3China第三,強(qiáng)化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制。這是針對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)提出的要求。企業(yè)管理與會(huì)計(jì)

16、職業(yè)執(zhí)業(yè)水平的全面協(xié)調(diào)是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要碼砝。這就必須要建立一個(gè)行之有效的會(huì)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),由于沒有有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在證券市場(chǎng)中出現(xiàn)了許多犯罪案件,如瓊民源、銀廣廈等虛構(gòu)收入、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。因此,強(qiáng)化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行機(jī)制建設(shè)顯得尤為迫切。第四,有秩序有準(zhǔn)備地開放會(huì)計(jì)市場(chǎng)。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或吸引國(guó)外專業(yè)人才等方式,逐步達(dá)到上規(guī)模、上水平的目標(biāo)?!叭耸馈币詠?lái)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸由過(guò)去有限范圍開放轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘣氖袌?chǎng)開放模式,

17、允許國(guó)際著名會(huì)計(jì)公司介入我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,使其享有與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)同等的交易機(jī)會(huì)與權(quán)力。這對(duì)于我國(guó)還處于未成熟期的工業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng),只有通過(guò)會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)會(huì)計(jì)本身到企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制改革。由內(nèi)而外的整體變革與整合,在與國(guó)際接軌的人世條件下,工業(yè)會(huì)計(jì)作為其中的一支才能逐步成長(zhǎng)成熟。參考文獻(xiàn)[1】彭原波會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題[N]桂林航天工業(yè)高等??茖W(xué)校,2004;2[2]馮巧根會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化中的權(quán)益失衡及其對(duì)

18、策[J】會(huì)計(jì)研究,2003;2(責(zé)任編輯:張彬)消費(fèi)者的一系列作業(yè)的集合體,通過(guò)作業(yè)成本分析可以揭示企業(yè)物流活動(dòng)中哪些作業(yè)是必須的,哪些作業(yè)是多余的,最終確定如何減少產(chǎn)出消耗作業(yè)的數(shù)量。對(duì)必須的作業(yè)盡量地降低其成本及消耗的時(shí)間,對(duì)多余的作業(yè)盡量消除或減少的,從作業(yè)層次上對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作重新進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,從而優(yōu)化企業(yè)的作業(yè)流程,降低作業(yè)成本。2、資源的合理分配通過(guò)作業(yè)成本法企業(yè)可以找出作業(yè)成本產(chǎn)生的根本原因,從而可以確定各作業(yè)的利用率,利

19、用率達(dá)到90%以上的則確定為飽和作業(yè),不足80%的則確定為過(guò)剩作業(yè),對(duì)于利用率不足的過(guò)剩作業(yè)并造成企業(yè)資源閑置、浪費(fèi)的,企業(yè)可編制資源使用計(jì)劃。重新配置未能使用的資源,使企業(yè)資源的總體利用率盡量度達(dá)到最優(yōu)化,從而降低企業(yè)的物流成本。3、物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也就是對(duì)物流活動(dòng)中每個(gè)環(huán)節(jié)按國(guó)際慣例和國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范物流用語(yǔ)。如對(duì)商品包裝的規(guī)格化、系列化,物流信息的條碼化,各采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等作業(yè)

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